- •«Утверждаю» Проректор
- •І. Блок заданий Ситуационная задача № 1.
- •Ситуационная задача № 2.
- •Ситуационная задача № 3.
- •Ситуационная задача № 4.
- •Ситуационная задача № 5.
- •Ситуационная задача № 6.
- •Состав больных и летальность в больницах № 1 и № 2
- •Ситуационная задача № 7.
- •Зависимость количества сцеженного молока при шестом кормлении от возраста матери
- •Ситуационная задача № 8.
- •Ситуационная задача № 9.
- •Ситуационная задача № 10.
- •Ситуационная задача № 11.
- •Ситуационная задача № 12.
- •Ситуационная задача № 13.
- •Ситуационная задача № 14.
- •Ситуационная задача № 15.
- •Ситуационная задача № 16.
- •Ситуационная задача № 17.
- •Ситуационная задача № 18.
- •Ситуационная задача № 19.
- •Ситуационная задача № 20
- •Ситуационная задача № 21.
- •Ситуационная задача № 22.
- •Ситуационная задача № 23.
- •Ситуационная задача № 24.
- •Ситуационная задача № 25.
- •Ситуационная задача № 26.
- •Ситуационная задача № 27.
- •Ситуационная задача № 28.
- •Ситуационная задача № 29.
- •Ситуационная задача № 30.
- •Іі. Блок заданий Задача.
- •1. Охарактеризуйте последовательность заполнения учетной формы – “Талон для регистрации заключительных (уточненных) диагнозов”.
- •2. Проведите медико-социальную экспертизу трудоспособности:
- •Приложения: Эталоны ответа к блоку заданий I. Эталон ответа 1.1:
- •Распределение случаев первичных обращений жителей г. Одессы по поводу заболеваний глаза и его придаточного аппарата в течение 2011 г. В зависимости от сезона, в котором возникли (в абс. Ед.).
- •Эталон ответа 1.2:
- •Эталон ответа 1.3:
- •Эталон ответа 1.4:
- •Эталон ответа 1.5:
- •Эталон ответа 1.6:
- •Эталон ответа 1.7:
- •Зависимость количества сцеженного молока при шестом кормлении от возраста матери
- •Эталон ответа 1.8
- •Эталон ответа 1.9
- •Эталон ответа 1.10
- •Эталон ответа 1.11
- •Эталон ответа 1.12
- •Эталон ответа 1.13
- •Эталон ответа 1.14
- •Эталон ответа 1.19
- •Эталон ответа 1.20
- •Эталон ответа 1.21
- •Эталон ответа 1.22
- •Эталон ответа 1.23
- •Эталон ответа 1.24
- •Эталон ответа 1.25
- •Эталон ответа 1.26
- •Эталон ответа 1.27
- •Эталон ответа 1.28
- •Внедрение в пилотных регионах европейских принципов организации системы здравоохранения
- •Эталон ответа 1.30
- •1). Охарактеризуйте последовательность заполнения учетной формы – “Талон для регистрации заключительных (уточненных) диагнозов”.
- •Стор.2 ф.№ 025-2/о
- •2). Проведите медико-социальную экспертизу трудоспособности.
- •Інструкція про порядок заповнення листка непрацездатності
- •Лицьовий бік
- •Зворотний бік
- •Д о відома лікаря
- •Бланки листка непрацездатності повинні зберігатись як бланки суворої звітності.
- •Про витрачання бланків листка непрацездатності лікар повинен звітувати в установленому порядку зданням корінців виданих листків непрацездатності.
Ситуационная задача № 24.
В результате активизации работы врачей численность группы здоровья Дз-4 уменьшилась, а численность группы Дз-1 увеличилась на 30 человек. Стоимость обслуживания 1 жителя по группам здоровья (Д1 и Д2, Дз-1, Дз-2, Дз-3, Дз-4) составляла соответственно 90, 180, 270, 360, 450 грн. Как активизация работы врачей повлияла на величину возможной экономии денежных средств:
уточнить стоимость обслуживания 1 жителя группы здоровья Дз-4 и группы здоровья Дз-1;
определить затраты на оказание медицинских услуг по группе Дз-4;
определить затраты на оказание медицинских услуг по группе Дз-1;
определить разницу между стоимостью обслуживания пациентов группы здоровья Дз-4 и Дз-1;
определить величину возможной экономии денежных средств.
Зав. кафедрой социальной медицины
и медицинского менеджмента, доцент В. А. Полясный
Ситуационная задача № 25.
Как изменится величина страхового платежа предприятия страховой компании, если стоимость предлагаемой программы медицинских услуг увеличилась на 160 грн, и составила 610 грн, а стоимость услуг страховой компании за счет снижения накладных расходов уменьшилась на 35 грн, что составило 28 грн:
воспроизвести структуру стоимости страхового полиса (брутто-ставки);
определить размер страхового платежа предприятия до изменения;
определить размер страхового платежа предприятия после изменения;
рассчитать разницу в размере страхового платежа предприятия до и после изменения;
охарактеризовать сложившуюся ситуацию.
Зав. кафедрой социальной медицины
и медицинского менеджмента, доцент В. А. Полясный
Ситуационная задача № 26.
Нетто-страховка на начало года состояла из стоимости программы амбулаторного обслуживания в 370 грн и стоимости вероятной (возможной) госпитализации в 77 грн. Как изменится величина стоимости страхового возмещения, если страховая компания, в связи с обострением эпидемиологической ситуации, увеличила величину страхового риска в 2 раза, а стоимость чисто медицинских услуг увеличила на 90 грн, в связи с повышением цен на медикаменты:
воспроизвести структуру нетто-страховки;
определить стоимость нетто-страховки до увеличения цен;
определить стоимость нетто-страховки после увеличения цен;
определить изменение стоимости нетто-страховки до и после увеличения цен;
охарактеризовать влияние ценовой политики страховой компании на объем страхового возмещения.
Зав. кафедрой социальной медицины
и медицинского менеджмента, доцент В. А. Полясный
Ситуационная задача № 27.
Анализ эффективности деятельности терапевтического отделения городской больницы показал, что интегральный коэффициент эффективности (Кинт) за отчетный период составил 0,45 пунктов. При этом, коэффициент медицинской эффективности (Км) составил 0,75 п., коэффициент социальной эффективности (Кс) – 0,4 п. и коэффициент соотношения затрат (Кз) – 1,5 п. Каким должен быть коэффициент социальной эффективности (Кс), чтобы интегральный коэффициент эффективности (Кинт) составил 1,0 п.:
воспроизвести формулу определения интегрального коэффициента эффективности;
внести цифровую информацию в данную формулу, что позволит соразмерить зависимость показателей до изменения;
преобразовать формулу с учетом поставленной задачи и рассчитать коэффициент социальной эффективности с учетом изменений;
проанализировать рассчитанный интегральный коэффициент эффективности.
Зав. кафедрой социальной медицины
и медицинского менеджмента, доцент В. А. Полясный
