Дополнительная

Раздел, тема

Количество учебных часов

Всего

В том числе

На

самост

работу

уч-ся

для дневной

формы

для заочной

формы

на обзорные

занятия

на

практич

занятия

Введение

2

1

1

1

Раздел 1. Теоретические основы менеджмента

20

6

4

2

14

1.1 Развития теории и практики менеджмента

6

1

1

5

1.2 Функции и принципы менеджмента. Уровни управления

2

1

1

1

1.3 Организационные структуры управления организацией (предприятием)

Практические занятия

Изучение конкретных производствен-ных ситуаций. Выбор оптимальных органи-зационных структур управления для конк-ретных организаций (банка; крупной фир-мы по торговле недвижимостью; фирмы, занимающейся распространением косме-тики; учебного заведения).

6

/2

3

1

2

/2

3

1.4 Методы управления организацией (предприятием)

2

2

1.5 Цели организации и управленческие стратегии

4

1

1

3

Раздел 2. Внутриорганизационные процессы

18

4

4

14

2.1 Власть и руководство

Практические занятия

Изучение особенностей авторитарного, демократического и либерального стилей руководства. Выбор стиля руководства для конкретной организации.

4

/2

1

1

3

/2

2.2 Мотивация работников

4

1

1

3

2.3 Управление конфликтами

4

1

1

3

2.4 Теория и практика принятия управ-ленческого решения

Практические занятия

Принятие управленческого решения по предлагаемой ситуации

5

/2

1

1

4

/2

Обязательная контрольная работа

1

1

Раздел 3. Основы управления персоналом

10

3

3

7

3.1 Управление персоналом

Практические занятия

Анализ эффективности методов оценки персонала (аттестации, оценки непосредст-венным руководителем).

Анализ структуры учебной группы

6

/2

1

1

5

/2

3.2 Организация управленческого труда

2

1

1

1

3.3 Эффективность менеджмента

2

1

1

1

Итого

50

14

12

2

36