1

СОДЕРЖАНИЕ

Введение 2

1. Теоретические аспекты управления карьерой 4

1.1. Понятие, типы и виды карьеры персонала 4

1.2. Управление карьерой персонала как направление кадровой политики 16

Выводы по разделу: 27

2. Исследование организации, кадровой структуры и системы управления карьерой ооо «тк «Авто-Альянс» 29

2.1. Характеристика деятельности организации и анализ кадрового состава 29

2.2. Анализ кадровой политики и существующей системы управления карьерой ООО «ТК «Авто-Альянс» 44

Выводы по разделу: 54

3. Проект внедрения системы управления карьерой в тк «Авто-Альянс» 56

3.1. План мероприятий по созданию системы управления карьерой 56

3.2. Документационное обеспечение предложенных проектных мероприятий 62

Заключение 66

Список использованных источников 68

Введение

Темой работы является рассмотрение понятия деловой карьеры, ее целей, видов, типов, а также влияния типа личности на выбор подхода к построению карьеры. Каждая организация живет и развивается, в первую очередь, за счет своих человеческих ресурсов. Эффективность деятельности организации определяется качеством персонала, профессиональными, деловыми и личностными характеристиками сотрудников всех уровней иерархии. Динамичная бизнес среда является катализатором изменений в индивидуальных деловых карьерах. Выявление и использование основных закономерностей построения карьеры является важным как для отдельных людей, так и для организаций в целом. Этим определяется актуальность темы работы.

Следует отметить достаточно высокую степень научной разработанности проблемы. Объем литературы, посвященной разным аспектам деловой карьеры, постоянно увеличивается – на данную тему пишется много аналитических статей, учебников и диссертаций. Исследованием карьеры в той или иной степени занимались многие зарубежные авторы, в том числе Ф. Котлер, И. Ансофф, Г. Форд, Д. Мак-Клеланд, Г. Эмерсон, М. Гинцберг, А. Маслоу и многие другие. Данная работа построена на изучении в большей степени трудов отечественных авторов, в числе которых Маркова А.К., Молл Е.Г., Кибанов А.Я., Одегов Ю.Г., Сотникова С.И. и др.

Несмотря на большое количество зарубежной и отечественной литературы по управлению карьерой на сегодняшний день по многим ее аспектам исследователи не смогли прийти к единому мнению. Актуальность заявленной в работе темы и необходимость осмысления ее практического применения определяют выбор темы, постановку цели и формулировку задач проводимого исследования.

Объектом исследования является система управления карьерой персонала организации. Предметом исследования механизм организации и управления карьерой «ТК «Авто-Альянс»». Целью данной работы разработка рекомендаций по созданию системы управления карьерой в ООО «ТК «Авто-Альянс»». Для достижения заявленной цели в процессе работы необходимо решить следующие задачи:

1. определить сущность карьеры и описать ее виды;

2. систематизировать факторы, влияющие на развитие карьеры в организации и выявить основные принципы управления карьерой в организации;

3. изучить деятельность «ТК «Авто-Альянс»»;

4. оценить кадровую структуру организации, изучить политику в области управления персоналом и выявить существующие проблемы с точки зрения управления карьерой;

5. разработать и обосновать рекомендации по созданию системы эффективного управления карьерой персонала организации.

Теоретической и информационной основой исследования являются труды зарубежных и отечественных авторов, посвященные рассматриваемой теме. Для достижения поставленных целей и задач в процессе работы применялись методы системного, структурного и сравнительного анализа и социологического исследования.

Структурно работа состоит из введения, трех разделов, заключения, списка использованных источников и приложений.

Теоретическая ценность данной работы заключается в осмыслении таких понятий как «карьера» и «управление карьерой». Практическая ценность состоит в том, что в работе приведены конкретные методы организации процесса управления карьерой персонала, которые могут быть применены в практике современных организаций.