- •Содержание
- •Введение
- •1. Теоретические основы мотивации труда государственных служащих
- •1.1. Понятие и значение мотивации труда государственных служащих
- •1.2. Нормативные требования к мотивации труда государственных служащих
- •1.3. Проблемы мотивации труда государственных служащих в Российской Федерации
- •2. Анализ практики мотивации труда государственных служащих в Префектуре Северного административного округа города Москвы
- •2.1. Общая характеристика Префектуры ее кадрового состава
- •2.2. Оценка системы мотивации государственных служащих в Префектуре
- •2.3. Направления совершенствования мотивации труда государственных служащих на современном этапе
- •Заключение
- •Список использованных источников
- •Приложение 1. Организационная структура Префектуры
- •Приложение 2. Анкета о позитивных и негативных аспектах в работе Префектуры
- •Приложение 3. Анкета для анализа гигиенических факторов и мотиваторов
- •Приложение 4. Анкета для оценки удовлетворенности служащих работой в учреждении
Приложение 1. Организационная структура Префектуры
Приложение 2. Анкета о позитивных и негативных аспектах в работе Префектуры
Уважаемый коллега!
Администрация Префектуры Северного административного округа города Москвы обращается к Вам с просьбой оценить, какие из следующих позитивных аспектов характерны для Префектуры, в котором Вы несете службу, а какие не характерны.
Выберите, пожалуйста, эти аспекты из приведенного ниже перечня. Отметить можно несколько ответов:
1) приемлемая политика руководства в отношении персонала;
2) уровень заработной платы соответствует ожиданиям;
3) условия труда соответствуют нормам;
4) отношения с руководством улучшаются;
5) отношения с коллегами улучшаются;
6) контроль со стороны руководства адекватен выдаваемым заданиям;
7) качество выполняемой работы улучшается;
8) возможности продвижение по службе соответствуют ожиданиям;
9) одобрение руководством результатов работы соответствует достигнутым результатам;
10) система обучения персонала способствует повышению квалификации кадров и их эффективной работе;
11) возможность делового и творческого роста соответствует ожиданиям.
Приложение 3. Анкета для анализа гигиенических факторов и мотиваторов
Уважаемый коллега!
Администрация Префектуры Северного административного округа города Москвы обращается к Вам с просьбой оценить, какие условия для Вас наиболее существенны в Вашей практической работе.
Факторы |
Шкала оценивания |
||||
5 очень важно |
4 важно |
3 относительно важно |
2 не важно |
1 совершенно не важно |
|
1. Заработная плата |
|
|
|
|
|
2. Уважение коллег |
|
|
|
|
|
3. Стабильная работа |
|
|
|
|
|
4. Социальные льготы |
|
|
|
|
|
5. Межличностные отношения с коллегами |
|
|
|
|
|
6. Межличностные отношения с администрацией |
|
|
|
|
|
7. Повышение квалификации |
|
|
|
|
|
8. Близость места работы от места постоянного места проживания |
|
|
|
|
|
9. Безопасные условия труда |
|
|
|
|
|
10. Возможности творческого и делового роста |
|
|
|
|
|
11. Статус |
|
|
|
|
|
12. Благоприятные условия питания в течение рабочего дня |
|
|
|
|
|
13. Интересная работа |
|
|
|
|
|
14. Степень непосредственного контроля за работой |
|
|
|
|
|
15. Признание и одобрение результатов работы |
|
|
|
|
|
16. Высокая степень ответственности |
|
|
|
|
|
Продолжение приложения 3
Просим Вас также указать некоторые личные данные:
Ваш пол |
Ж М |
Возраст |
|
Стаж работы в сфере торговли |
До 5 лет |
До 10 лет |
|
До 15 лет |
|
До 20 лет |
|
До 30 лет |
|
Свыше 30 лет |
|
Стаж работы на государственной службе |
|
Благодарим за участие!
