- •Введение
- •1. Проблемы импортозамещения в Российской экономике
- •2. Импортозамещение в аграрном и фармацевтическом секторах
- •2.1 Ситуация в продовольственном секторе
- •2.2 Ситуация в химическом (в частности фармакологическом) секторе
- •3. Решение проблем импортозамещения на примере Пермского края
- •Заключение
- •Список литературы
Заключение
Современная российская экономика находится в условиях затянувшейся стагнации. С 2014 года рост ВВП прекратился. В период 2011-2012 гг. рост составил 3,5 %, в 2012-2013 гг. – 1,2 %, в 2013-2014 гг. – 0,7 %, в 2014-2015 гг. – -2,9 %, в 2015-2016 гг. – -0,3 %. В 2012-2014 гг. рост был незначительным, а с 2014-2015 гг. показатель ВВП снижается. Также даже в условиях роста прожиточного минимума (в целом на 56 % за последние 5 лет), наблюдается и количественный рост уровня бедности. Что касается процентного соотношения граждан, проживающих за чертой бедности, к общей численности населения, то в 2011 году он составляла 12,7 %, в 2013 году 10,8 %, в 2015 – 13,3 %. Реальные располагаемые денежные доходы у населения не выросли и на 10 % в сравнении с 2011 годом. Индекс покупательской способности по отдельным категориям продолжает снижаться в период 2014-2016 гг, по отдельным – было снижение в период 2014-2015 гг, сменившееся ростом в 2015-2016 гг.
Так или иначе, в стране до сих пор имеется потенциал в импортозамещении и развитии на его основе отдельных секторов. Если исключить сектор нефте- и газодобыче, следующим конкуретным сектором российской экономики на международной арене является сектор ВПК. Реанимация секторов машиностроения, аграрного и химического секторов потребует гораздо больше времени и ресурсов. Но в условиях продления санкций и обострения международной напряженности это является необходимым условием для реанимации экономики страны в целом. Любопытным представляются сравнение структуры экспорта и импорта в Российской экономики в 2014 году (ввод контр-санкций) и в 2016 году. Доля экспорта минеральных продуктов снизилась с 70,5 % до 63,8 %. С 5,4 до 7,4 вырос экспорт машин и оборудования, с 3,8 до 4,7 – продукции с/х и продовольственных товаров, с 5,9 до 7,4 % - продукции химической промышленности. Что касается импорта, то доля ввозимого оборудования уменьшилась с 47,6 до 44,8 в общем объёме импорта, однако продовольствия и с/х продукции стали ввозить больше: доля выросла с 13,9 до 14,5 %; в химической промышленности также рост – с 16,2 до 18,6 %.
Международная практика показывает, что проблема обеспечения собственным продовольствием существует в каждой стране, и выработка баланса импорта и собственного производства решается по-разному. Не сложилось и единого мнения о целесообразности импортозамещения как стратегии, ее положительных и отрицательных сторонах. Большинство развитых стран прошли этап защиты своей экономики от влияния импорта и необходимости повышения продовольственной безопасности. В США и Франции население обеспечивается собственным продовольствием практически на 100%, в Германии на 93%, в Италии на 78%, в Японии всего на 40 %.
Контр-санкции России, с одной стороны, показали, что главной причиной создавшейся негативной ситуации с продовольственным обеспечением населения страны является несовершенство осуществляемой государственной аграрной политики и тем самым ускорили поиск новых стратегических подходов к решению проблемы продовольственной независимости, придав ей особую актуальность. А с другой – значительно обострили сложившиеся экономические риски в аграрной сфере и вызвали дополнительные трудности в надежном обеспечении населения страны отечественным продовольствием.
По ряду продуктов наблюдался ощутимый дефицит ещё в начале грядущего кризиса импортозамещения. Так в 2012 году Россия могла удовлетворить за счёт внутреннего производства лишь 67,6 % производства говядины, на 76, 1 – мяса и мясопродуктов, на 76, 2 – свинины (если брать показатели 2008 года, то ситуация выглядит в целом ещё плачевнее: 69, 66 и 69 % - соответственно по категориям). Вместе с тем, удалось наладить постепенный рост даже в этих проблемных категориях. Да, этот рост сейчас незначителен, во многом это связано с общей стагнацией большинства отраслей российской экономики. И вместе с тем он присутствует.
Фармацевтическая отрасль является также весьма зависимой от импорта как и ряд других отраслей экономики. Фармацевтическая аудитория сегодня переживает не самые стабильные времена, что связано с зависимостью от зарубежных поставщиков. С этой целью фармацевтические структуры одобряют и поддерживают рыночное вытеснение зарубежных медикаментов российскими аналогами. Причем наиболее известные отечественные производители уже внедряют программы по замещению импортной продукции препаратами российского производства. Однако до настоящего времени нет достаточно четкой картины и взвешенного анализа импортозамещающих тенденций.
По анализу Р.Ю. Гаранкиной, в минимальном ассортименте лекарственных средств и препаратов на отечественную продукцию можно заменить порядка 87 % импортных товаров. Вместе с тем, это требует государственной поддержки в направлении отечественных фармацевтических производителей. К тому же и процесс этот не является кратковременным, по прогнозам он займёт порядка 20 лет.
Пермское предприятие Научно-Производственное Объединение «Биомед» входит в Федеральное Государственное Унитарное Предприятие «НПО «Микроген» Минздрава России. В рамках целевых программ «Развитие фармацевтической и медицинской промышленности Российской Федерации на период до 2020 года и дальнейшую перспективу» и «Стратегия лекарственного обеспечения населения Российской Федерации до 2025 года» сейчас и осуществляется деятельность компании в рамках импортозамещения в отечественной фармации. Прежде всего, это проявляется в переходе предприятий на инновационную модель развития. Перспективы развития как предприятия, так и фармацевтической отрасли видятся в сокращении издержек на производство и применение опыта прочих сфер экономики. В частности в 2017 году Минздрав должен рассмотреть вопрос и о дистанционной розничной торговли лекарственными средствами. Как известно продажа через интернет способна значительно сократить стоимость лекарственных средств, но вместе с тем увеличить объём продаж.
