Введение

1. Теоретические основы функционирования и тсж

1.1. Характеристика жилищно-коммунального хозяйства в РФ и цели создания ТСЖ

1.2. Правовые основы деятельности ТСЖ

1.3. Организация бухгалтерского учета как основы составления отчетности ТСЖ

1.4 Формирование отчетности ТСЖ

2. Оптимизация налоговой нагрузки в тсж «коммуны 50»

2.1. Общая характеристика ТСЖ «Коммуны 50»

2.2. Анализ организации бухгалтерского учета и формирования отчетности в ТСЖ «Коммуны 50»

2.3.Анализ и оптимизации налоговой нагрузки в ТСЖ «Коммуны 50»

Заключение

Список использованных источников

Приложение

ВВЕДЕНИЕ

Актуальность темы. На современном этапе осуществляется реформирование системы управления жилищно-коммунальным хозяйством (далее ЖКХ). Одно из важных направлений в реформировании ЖКХ – это повышение качества жилищно-коммунальных услуг. Отсутствие конкуренции в отрасли жилищно-коммунального хозяйства, неудовлетворительная организация обслуживания населения, снижают уровень качества оказываемых услуг. Поэтому появилась необходимость разработки новых моделей управления ЖКХ.

Отметим, что жилищно-коммунальное хозяйство – это одна из наиболее значимых отраслей экономики городского хозяйства, обеспечивающая жизнеобеспечение быта горожан. В дореформенный период отрасль жилищно-коммунального хозяйства составляла, по оценкам специалистов, треть основных фондов страны. Однако, отрасль функционировала под «жёстким» государственным контролем всех жилищно-коммунальных отношений с доминирующей государственной формой собственности на все основные фонды ЖКХ.

Основные направления реформы ЖКХ на современном этапе связанны с устранением следующих проблем из прошлого, негативно влияющих на состояние жилого фонда в РФ:

• остаточный принцип финансирования;

• отсутствие четкого разграничения властных полномочий и ответственности различных уровней управления за ее сохранность;

• мизерное участие населения в оплате жилья и коммунальных услуг;

• слабое развитие рынка услуг в сфере ЖКХ;

• многофункциональная и многоуровневая ведомственная подчиненность предприятий ЖКХ и др.

Проблемы изношенности как жилищного фонда так и коммунальных сетей

В результате осуществлённых преобразований в течение последних 20 лет существовавшая система управления и финансирования ЖКХ кардинально изменилась. Кардинально изменились формы собственности на все объекты жилищно-коммунальной сферы Российской Федерации. Однако, преобразования, которые начали осуществляться в сфере ЖКХ в соответствии с программой реформирования до сих пор не дали значительных позитивных результатов, а реформы проявились лишь в повышении цен на услуги ЖКХ для населения.

Поэтому необходима разработка эффективного механизма управления материальными, финансовыми, трудовыми ресурсами в сфере ЖКХ. Развитие жилищно-коммунального хозяйства является одной из важнейших задач муниципальной власти. Органы местного самоуправления осуществляют мероприятия по повышению эффективности работы жилищно-коммунального хозяйства основной целью, которой является предоставление горожанам качественных жилищно-коммунальных услуг по доступным ценам при обеспечении реальной адресной социальной защиты низко доходных слоёв населения.

Отметим, что в сфере жилищно-коммунального хозяйства принималось ряд документов способствующих развитию данного направления, например:

в рамках программы «Реформирования и модернизации ЖКХ РФ» большое внимание уделяется альтернативному, конкурентному управлению жилым фондом. Таким альтернативным управлением является Товарищество собственников жилья (далее ТСЖ). ТСЖ - это объединение домовладельцев для совместного управления и в установленных законом рамках распоряжения недвижимым имуществом

В 2009 году была принята программа "Комплексная программа модернизации и реформирования жилищно-коммунального хозяйства на 2010-2020 годы" (далее - Программа) предложены направления развития ЖКХ и определены этапы развития, которые, по сути, являются продолжением реформирования и окончательным переводом жилищного хозяйства на рельсы рыночных конкурентных отношений.

В Программе сказано, что одним из направлений развития жилищно-коммунального хозяйства является развитие конкурентных отношений в сфере управления и обслуживания жилищного фонда. На сегодняшний день 81,3 процента жилья находится в частной собственности, что способствует более ответственному отношению к управлению жилищным фондом. Форму управления этим фондом уже выбрали собственники более чем 1 миллиона многоквартирных домов.

Важным «целевым индикатором» в программе является обеспечение доступности для населения стоимости жилищно-коммунальных услуг.

Целью деятельности товарищества собственников жилья (далее ТСЖ) является обеспечение должного содержания жилых площадей, всего здания и прилегающего земельного участка, а также организация предоставления коммунальных услуг членам товарищества и защита их интересов как потребителей коммунальных и других услуг, сотрудничество с государственными и негосударственными организациями для улучшения качества проживания.

Однако процесс создания товариществ собственников жилья в России идет медленно, товарищества испытывают ряд административных, правовых, экономических трудностей. Проблемы ТСЖ связанны не только с медленными темпами их создания, но и с неэффективным их функционированием, связанным с не рациональной системой их управления.

Поэтому актуальность темы обуславливается важностью деятельности ТСЖ с целью выявления методов совершенствования функционирования ТСЖ и в частности, сокращения, по возможности, нецелевых выплат и обеспечение доступности жилищных услуг

Объект исследования – Товарищество собственников жилья «Коммуны 50».

Предмет исследования - деятельности ТСЖ «Коммуны 50» и отражение её в регламентируемой отчетности

Цель дипломной работы заключается в разработке рекомендаций по оптимизации налоговых отчислений и по улучшению деятельности ТСЖ в целом на основе теоретических знаний полученных во время обучения в СПбТКУиК и на основе приобретенного опыта и полученного вовремя прохождения преддипломной практики в ТСЖ «Коммуны 50»

Для достижения цели были поставлены следующие задачи:

Исходя из цели выпускной квалификационной работы, были поставлены следующие задачи:

• провести анализ системы жилищно-коммунального хозяйства в РФ и рассмотреть основные направления его развития;

• проанализировать правовые основы создания и деятельности ТСЖ в РФ;

• провести анализ деятельности ТСЖ «Коммуны 50» на предмет формирования отчетности;

• предложить пути оптимизации расчетов с бюджетом ТСЖ «Коммуны 50».