- •Тема 10
- •1.1 Сущность прибыли и ее виды
- •Слайд 4
- •1.1 Сущность прибыли и ее виды
- •Слайд 5
- •1.2 Порядок формирования прибыли
- •Слайд 6
- •1.3 Распределение и использование прибыли.
- •Слайд 7
- •1.4 Методы планирования прибыли.
- •Слайд 8
- •1.4 Методы планирования прибыли.
- •1. Метод прямого счета.
- •Слайд 9
- •1.4 Методы планирования прибыли.
- •2. Аналитический метод.
- •Слайд 10
- •1.4 Методы планирования прибыли.
- •3. Метод, основанный на эффекте производственного (операционного) рычага (cvp-анализ).
- •Слайд 11
- •Слайд 12
- •1.6 Основные направления увеличения прибыли; факторы влияющие на прибыль
- •Слайд 13
- •1.6 Основные направления увеличения прибыли; факторы влияющие на прибыль
- •Слайд 14
- •1.7 Эффективность и рентабельность.
- •Слайд 15
- •1.8 Основные виды рентабельности и способы их определения. Задачи и направления повышения рентабельности
- •Слайд 16
- •1.8 Основные виды рентабельности и способы их определения. Задачи и направления повышения рентабельности
- •Слайд 17
- •1.8 Основные виды рентабельности и способы их определения. Задачи и направления повышения рентабельности
- •Слайд 18
Слайд 7
1.4 Методы планирования прибыли.
Планирование прибыли — составная часть финансового планирования. Оно проводится раздельно по всем видам деятельности предприятия (организации). Раздельное планирование обусловлено различивши в методологии исчисления и налогообложение прибыли от различных видов деятельности. В процессе разработки финансовых планов учитываются все факторы, влияющие на размер прибыли и моделируются финансовые результаты выполнения различных управленческих решений.
В условиях стабильной развивающейся экономики планирование прибыли осуществляется на период от трех до пяти лет. При относительно стабильных ценах и прогнозируемых условиях хозяйствования распространено текущее планирование в рамках одного года. При нестабильной экономической и политической ситуации планирование возможно на кратковременный период — квартал, полугодие.
Планирование прибыли использует все параметры бизнес- плана и определяет финансовый результат всей деятельности предприятия. Очень важно осознать взаимосвязь планирования прибыли с параметрами производственной, хозяйственной и финансовой деятельности предприятия. Нужно изучить наиболее существенные взаимосвязи в экономике предприятия и понять их влияние на размер прибыли. Это поможет глубже понять факторы, влияющие на ее рост.
Прибыль планируется раздельно по всем видам деятельности предприятия (организации). Раздельное планирование обусловлено различиями в методологии исчисления и налогообложении прибыли от различных видов деятельности. В процессе разработки финансовых планов учитываются все факторы, влияющие на размер прибыли, и моделируются финансовые результаты выполнения различных управленческих решений.
В планировании прибыли используются методы прямого счета, аналитический и основанный на эффекте производственного (операционного) рычага.
Слайд 8
1.4 Методы планирования прибыли.
1. Метод прямого счета.
В основе его лежит поассортиментный расчет прибыли от выпуска и реализации продукции. Более простой вариант этого метода предполагает укрупненный расчет по позициям плана, пример которого приведен в табл. 1.
Таблица 1
Расчет прибыли, тыс.руб.
№ п/п |
Показатель |
Сумма |
1 |
Плановый объем продаж а) по отпускным ценам предприятия б) по полной себестоимости |
313 075 199 858 |
2 |
Прибыль (убыток) от продаж (стр. 1а - стр. 1б) |
113 217 |
3 |
Доходы от внереализационных операций: - Доходы по ценным бумагам - Доходы от долевого участия в деятельности других предприятий |
610 510 |
4 |
Операционные доходы: - От прочей реализации - Арендные платежи |
500 800 |
5 |
Операционные расходы: - По прочей реализации - Амортизация и обслуживание имущества, сданного в аренду |
89 200 |
6 |
Внереализационные доходы: - Поступления в возмещение причиненных предприятию убытков - Курсовые разницы |
2 000
2 500 |
7 |
Внереализационные расходы: - Курсовые разницы - Налог на имущество - Налог на рекламу |
1 700 500 100 |
8 |
Прибыль (убыток) планируемого года (стр. 2 + стр. 3 + стр. 4 - стр. 5 + стр. 6 - стр. 7) |
116 428 |
