1. Предпр-ская и упр-ая деят-ть (раздел)

   1. Содержание предпр-ской деят-ти (+)

   2. Предпр-ство как осн. Разв. бизнеса в условиях рыночной эк-ки(-)

   3. Предпр-ская среда (+)

   4. Ос-ти предпр-ской деят-ти (?)

   5. Типология предпр-ства (+)

2 Рынок инф-ых услуг, прог-ных продуктов (раздел)

2.1 Компьютерные прог-ы как объект инт-ой соб-ти (+)

2.2 Коммерческая тайна и её защита (+, много)

3. Межкультурные аспекты предпр-ства (раздел)

3.1. Предпр-ство и креативность. Карьера предпр-я (?)

3.2. Ведение переговоров (+)

4. Предпр-ский риск (раздел, много)

5. Инновационное предпр-ство (?, вычеркнуть РФ)

6. Орг-ионно – правовое обеспечение предпр-ской и упр-ой деят-ти (рл)

6.1. Орг-ионно –правовые формы предприятий (+, много)

6.2 Малое предпр-ство (?)

6.3 Правовое обеспечение предпр-ской деят-ти (-)

6.4 Гос. поддержка предпр-ства (+)

6.5 Орг-ия собственного бизнеса (+)

6.6 Порядок создания предпр-ских структур (+)

6.7 Ликвидация и реорг-ия предпр-ских структур (+)

7. Менеджмент, маркетинг, финансовая деят-ть, планирование и орг-ия труда на предприятии (раздел)

7.1Финансово – кредитное обеспечение предпр-ства (-)

7.2. Основной капитал предприятия (+)

7.3. Оборотный капитал предприятия (+)

7.4. Трудовые ресурсы (+)

7.5. Упр-ие кадрами (+)

7.6. Оплата труда на предприятии. (+)

7.7. Издержки и себестоимость продукции (+)

7.8. Прибыль и рентабельность (+)

7.9. Эффективность деят-ти предприятия (-)

7.10. Финансовые ресурсы орг-ии (+)

7.11. Бух. учет и отчетность. Налогообложение (+)

7.12. Бух. учет и отчетность (+)

7.13. Налогообложение предпр-ства (+)

7.14 Основы бизнес-планирования (+)

1.1 Содержание предпр-ской деят-ти

предпр-ль - это собственник, идущий на эк-ческий риск ради реализации какой-то коммерческой идеи и получения прибыли.

предпр-ство - это целесообразная деят-ть, осуществляемая частными лицами, предприятиями и орг-иями по производству, приобретению и продаже товаров или оказанию услуг с целью получения (извлечения) определенной выгоды.

Предпр-ство возможно в любой отрасли хоз. деят-ти: промышленности, сельском хозяйстве, торговле, бытовом обслуживании, юридической практике, банковской и коммерческой деят-ти, в сфере операций с ценными бумагами и т.д.

Целью предпр-ской деят-ти является получение (извлечение) определенной выгоды путем предложения на рынок того или иного товара.

Субъекты предпр-ской деят-ти - физические лица, фирмы, государство. Основана предпр-ская деят-ть может быть на той или иной форме соб-ти на факторы производства: индивидуальной, акционерной, гос-ой, кооперативной.

Объектами предпр-ства являются: производственная, инновационная, торгово-закупочная, посредническая деят-ть, операции с ценными бумагами, недвижимостью и т. д.

Для предпр-ства характерны следующие признаки (условия):

• наличие у субъекта определенной совокупности свобод и прав (по выбору вида хозяйственной деят-ти, по ее планированию, по выбору источников финансирования, доступу к ресурсам, по орг-ии и упр-ию, по сбыту продукции и т. д.), т.е. эк-ческая автономия;

• наличие прав соб-ти на ресурсы, продукт и доход;

• рыночно-конкурентный режим хозяйствования;

• ответственность за принимаемые решения, их последствия и связанный с этим риск;

• ориентация на достижения коммерческого успеха;

• формирование соответствующей инфраструктуры (системы товарных и фондовых бирж, коммерческих банков и т. д.);

• помощь со стороны государства.

При создании нового предприятия необходимо пройти через три основных этапа: разработка концепции, планирование (бизнес-план), реализация проекта.

Основными факторами успеха являются:

• предпр-ль сам должен быть высококвалифицированным специалистом или он должен нанять того, кто имеет профессиональные знания и опыт работы в данной области - 90% предпр-ей начинают дело в знакомой для себя сфере;

• четкая формулировка идеи производства конкретного товара или предоставления конкретной услуги;

• личные контакты (создание команды);

• наличие материальных ресурсов;

• заказы потребителей.

Неудачи в создании своего дела могут объясняться разными причинами, но наиболее часто они связаны с ошибками в создании стабильной системы получения потребительских заказов:

• слабая конкурентоспособность предлагаемого изделия (например, создание компьютерных прог- не всегда может быть успешным, так как наиболее известные фирмы предпочитают собственные прог-ы);

• помехи инерционных рыночных связей между продавцами и покупателями (например, рынок косметических товаров очень консервативен и занят известными фирмами, поэтому добиться успехов в этой сфере очень сложно);

• неправильный выбор каналов сбыта (часто сбыт отдают другим фирмам, а это не всегда эффективно);

• длительность времени завоевания рынка (не всегда удается сделать это быстро);

• неудачный выбор рекламы.