- •Задание на выпускную квалификационную работу
- •Календарный план выполнения выпускной квалификационной работы
- •Реферат
- •Оглавление
- •Раздел 1. Специальные мероприятия как инструмент продвижения в сфере коммерческой недвижимости
- •Раздел 2. Разработка программы специальных мероприятий для продвижения торгового центра «Смайл» nai Becar
- •Раздел 3. Этические основания и этические последствия профессиональной деятельности в сфере коммерческой недвижимости
- •Введение
- •Раздел 1. Специальные мероприятия как инструмент продвижения в сфере коммерческой недвижимости
- •1.1. Описание рынка коммерческой недвижимости
- •Рынок аренды офисной недвижимости
- •Складская и индустриальная недвижимость
- •1.2. Характеристика потребителей коммерческой недвижимости
- •Потребители офисной недвижимости
- •Потребители складской и индустриальной недвижимости
- •Потребители торговой недвижимости
- •1.3.Специфика продвижения объектов коммерческой недвижимости
- •Наружная реклама
- •Реклама в сми
- •Интернет-реклама
- •Специальные мероприятия
- •Директ-маркетинг
- •Продвижение торговых центров
- •Продвижение складской и производственной недвижимости
- •1.4. Специальные мероприятия как инструмент продвижения объектов коммерческой недвижимости
- •Специальные мероприятия на рынке аренды офисной недвижимости
- •Специальные мероприятия на рынке аренды торговой недвижимости
- •Специальные мероприятия на рынке аренды складской и индустриальной недвижимости
- •1.5. Критерии оценки эффективности специальных мероприятий в сфере коммерческой недвижимости
- •Раздел 2. Разработка программы специальных мероприятий для продвижения тц «Смайл» nai Becar
- •2.1. Описание компании nai Becar и структура. Группа nai Becar
- •Структура
- •2.2. Описание торгового центра «Смайл»
- •2.3. Ситуационный анализ тц «Смайл»
- •2.3.1 Анализ внутренней среды компании
- •Каналы внутренней коммуникации
- •Внешние коммуникации
- •2.3.2 Анализ внешней среды компании Внешние группы общественности
- •Анализ текущей ситуации рынка торговой недвижимости
- •Конкурентный анализ
- •Анализ известности и репутации торгового центра «Смайл»
- •2.4. Swot-анализ
- •Управление рисками
- •2.5. Постановка целей и задач
- •2.6. Разработка программы специальных мероприятий для тц «Смайл»
- •2.7. Оценка эффективности программы специальных мероприятий
- •Результаты фестиваля «Спасибо тебе!»
- •Результаты серии детских мастер-классов «Космическая Одиссея»
- •Выводы к разделу 2
- •Раздел 3. Этические основания и этические последствия профессиональной деятельности в сфере коммерческой недвижимости
- •Заключение
- •Приложение №6. Программа экологического шэринг-фестиваля «Спасибо тебе!»
- •Приложение №7. Партнерский пост об участнике ярмарки «Рада и к.»
- •Приложение №8. Планирование. График Ганта
- •Часть 1.
- •Часть 2.
- •Часть 3
- •Приложение № 9. Бюджет фестиваля «Спасибо тебе!»
Анализ известности и репутации торгового центра «Смайл»
ТЦ «Смайл» из-за своего небольшого формата и сильной удаленности от центра города не так широко известен, как другие более известные торговые центры типа «Галереи» или «Охта Молла». Однако в Невском районе, где он и расположен, у него средний уровень узнаваемости среди жителей этого района.
Автор проанализировал отзывы и оценки о ТЦ в Интернете, а именно на Google, Яндекс, Yell.ru и Peterburg2. Выбор именно этих ресурсов объясняется тем, что пользуются популярностью среди онлайн-пользователей. В таблице №4 проведен небольшой анализ выбранных ресурсов.
Таблица №.4 Оценки и отзывы о ТЦ «Смайл»
|
Рейтинг |
Кол-во отзывов |
Характер отзывов (положительные, отрицательные или негативные) |
4, 0 / 5,0 |
356 |
Положительный и нейтральный |
|
Яндекс |
7,3 / 10 |
6 |
Положительный и нейтральный |
Yell.ru |
5,0 / 5,0 |
2 |
Нейтральный |
Peterburg2 |
8, 8 / 10 |
4 |
Нейтральный |
В основном, большинство отзывов представлено на Google. Отзывы, как правило, нейтральные и положительные. Но как видно из некоторых комментариев, жалобы у посетителей ТЦ из-за проблем с парковкой, но многие отмечают, что в нем есть много хороших магазинов и часто проводятся интересные мероприятия. Также необходимо сказать о том, что этот торговый центр часто презентовали на B2B-мероприятиях как пример успешного проекта. На таких мероприятиях обычно присутствуют возможные будущие арендаторы, а также все компании в сфере коммерческой недвижимости. Например, на 12-ом ежегодном Камском форуме Управляющая компания NAI Becar представила два доклада, один из которых назывался «Социальная составляющая в торговых центрах». Помимо этого, торговый центр вошел в число финалистов в категории «Действующий ТЦ малого формата».
Таким образом, можно сказать, что у данного торгового центра имеется хорошая репутация как среди посетителей, так и арендаторов. В последнее время этот проект стал более известен благодаря участию в различных профессиональных форумах.
2.4. Swot-анализ
На основе анализа рынка коммерческой недвижимости и ситуационного анализа, который заключался в исследовании внутренней и внешней среды торгового центра «Смайл» автор провел SWOT-анализ. Результаты представлены в таблице №5.
Таблица №. 5. SWOT-анализ ТЦ “Смайл”
S-сильные стороны |
W-слабые стороны |
|
|
О-возможности |
T-угрозы |
|
|
