3.2. Дегресивні і прогресивні витрати на підприємствах промисловості, будівництва та транспорту

Залежно від процентного співвідношення зміни величини витрат і зміни обсягу виробництва змінні витрати поділяються на пропорційні і непропорційні. Пропорційні витрати змінюються пропорційно до зміни обсягу виробництва. Це можуть бути витрати на сировину, основні матеріали, комплектуючі вироби, відрядну зарплату робітників, паливо і енергія на технологічні цілі тощо. Непропорційні витрати, в свою чергу, поділяються на прогресивні і дегресивні.

Прогресивні витрати зростають в темпах більших, ніж обсяг виробництва. До них відносяться витрати на відрядно-прогресивну оплату праці, додаткові рекламні та торгові витрати тощо. Сюди також відносять оплату простоїв обладнання, доплати за позаурочні години, за роботу в святкові дні. Дегресивні витрати зростають в темпах менших, ніж обсяг виробництва (витрати на допоміжні матеріали, на ремонт, заробітна плата робітників допоміжного виробництва тощо). Отже, змінні пропорційні витрати на одиницю продукції при зміні обсягу виробництва будуть залишатись незмінними, а непропорційні витрати на одиницю продукції – будуть змінюватись.

Ступінь реагування витрат на зміну обсягу виробництва продукції оцінюється за допомогою коефіцієнта реагування витрат (Кр.в.), який розраховується за формулою

, (3.4)

де B – зміна витрат за період, %; О – зміна обсягу виробництва за аналогічний період, %.

Значення цього коефіцієнта для різних видів витрат представлено в табл. 3.2.

Таблиця 3.2

Коефіцієнт реагування та види витрат

Значення коефіцієнта реагування витрат	Характер витрат залежно від зміни обсягу виробництва
К= 0	Постійні
0 < К <1	Дегресивні
К = 1	Пропорційні
К > 1	Прогресивні

Як видно з табл. 3.2, для постійних витрат відсутня залежність: В/Q = 0, тобто між приростом обсягів виробництва і зміною постійних витрат в межах релевантного діапазону немає ніякого зв’язку.

Певні види витрат можуть бути прогресивними, пропорційними, дегресивними чи постійними при порівнянні одних і тих же видів витрат за різні періоди та спостеріганням цього в динаміці, що відповідно буде свідчити про погіршення або ж про покращання ефективності управління витратами. Тому необхідно порівнювати в динаміці, спостерігаючи тенденцію, зміну витрат за відношенням до зміни обсягу виробництва та одні і ті ж види витрат за різні періоди з метою оптимального управління умовами формування їх рівня. Для визначення, до якого виду витрат (прогресивні, пропорційні, дегресивні чи постійні) відносити ті чи інші статті або ж економічні елементи витрат необхідно встановити переважаючу тенденцію їх зміни за відношенням до зміни обсягів діяльності з метою визначення видів витрат зі стійкою чи нестійкою тенденцією зміни.

Слід звернути увагу на те, що певні статті витрат для одного підприємства можуть носити прогресивний характер, в той час як для іншого підприємства вони будуть мати пропорційний чи дегресивний характер або будуть умовно-постійними. При зміні обсягу виробництва можуть мати певний характер змінності (пропорційний, дегресивний чи прогресивний) у відношенні до зміни обсягу як певні види витрат, так і загальні витрати.

Характер змінності загальних витрат залежить від характеру змінності та питомої ваги елементів, що входять до їх складу. Важливе значення та відповідний вплив на характер змінності загальних витрат має питома вага прогресивних чи дегресивних витрат в їх складі, а не кількість видів витрат, які носять прогресивний чи дегресивний характер, оскільки чим більша абсолютна величина витрат, тим більш відчутний вплив її зміни на величину прибутку. Тому при збільшенні обсягів виробництва, важливо акцентувати увагу під час планування і контролювання на ті види витрат, які займають велику питому вагу в собівартості продукції.

Формування дегресивних і прогресивних витрат підприємства наведено у вигляді схеми на рис. 8.5.

Витрати підприємства

Витрати звичайної діяльності

Податок на прибуток

Надзвичайні витрати

Витрати за статтями калькуляції

Витрати операційної діяльності

Витрати за економічними елементами

Витрати фінансової діяльності

Витрати інвестиційної діяльності

Витрати інноваційної діяльності

Виробничі витрати

Витрати на обслуговування виробництва

Витрати на управління

Витрати на збут