- •Тема 1. Сутність і призначення управління витратами на підприємствах промисловості, будівництва та транспорту
- •1.1. Управління витратами на підприємствах промисловості, будівництва та транспорту: сутність, мета і завдання, принципи, етапи здійснення
- •1.2. Концепції управління витратами на підприємствах промисловості, будівництва та транспорту
- •Тема 2. Витрати промислових, будівельних та транспортних підприємств як об’єкт управління
- •2.1. Сутність витрат промислових, будівельних і транспортних підприємств за податковим, бухгалтерським та управлінським підходами
- •2.2. Витрати промислових, будівельних і транспортних підприємств як об’єкт управління
- •Тема 3. Типологія витрат на підприємствах промисловості, будівництва та транспорту
- •3.1. Типологія витрат на підприємствах промисловості, будівництва та транспорту
- •3.2. Прямі і непрямі, змінні та постійні витрати на підприємствах промисловості, будівництва та транспорту
- •3.2. Дегресивні і прогресивні витрати на підприємствах промисловості, будівництва та транспорту
- •Коефіцієнт реагування та види витрат
- •Змінні витрати
- •Непропорційні витрати
- •3.4. Релевантні і нерелевантні витрати на підприємствах промисловості, будівництва та транспорту
- •3.5. Корпоративні та трансакційні витрати на підприємствах промисловості, будівництва та транспорту
- •Показники оцінювання ефективності корпоративних витрат
- •Зовнішні
- •Тема 4. Підходи до ідентифікування витрат на підприємствах промисловості, будівництва та транспорту
- •4.1. Податковий підхід до ідентифікування витрат на підприємствах промисловості, будівництва та транспорту
- •4.2. Бухгалтерський підхід до ідентифікування витрат на підприємствах промисловості, будівництва та транспорту
- •4.3. Управлінський (економічний) підхід до ідентифікування витрат на підприємствах промисловості, будівництва та транспорту
- •Порівняльна характеристика податкового, бухгалтерського та економічного підходів до ідентифікації витрат
- •Тема 5. Планування витрат на підприємствах промисловості, будівництва та транспорту
- •5.1. Сутність планування витрат на підприємствах промисловості, будівництва та транспорту
- •5.2. Калькулювання собівартості продукції (товарів, робіт, послуг) підприємств промисловості, будівництва та транспорту
- •Цільові планові показники витрат
- •5.3. Кошторисне планування витрат на підприємствах промисловості, будівництва та транспорту
- •Кошторис прямих витрат на матеріали ат “Підприємство”
- •Кошторис прямих витрат на оплату праці ат “Підприємство” на і півріччя 20__ р.
- •Кошторис загальновиробничих витрат ат “Підприємство”
- •Класифікація груп основних засобів та інших необоротних активів і мінімально допустимі строки їх амортизації
- •Кошторис витрат на збут ат “Підприємство” на і півріччя 20__ р., гр.Од.
- •Кошторис адміністративних витрат ат “Підприємство” на і півріччя 20__ р., гр.Од.
- •Інвестиційний бюджет (бюджет капітальних вкладень)
- •5.4. Нормативне забезпечення планування витрат на підприємствах промисловості, будівництва та транспорту
- •Тема 6. Організування витрат та мотивування працівників у сфері управління витратами на підприємствах промисловості, будівництва та транспорту
- •6.1. Організування центрів відповідальності на підприємствах промисловості, будівництва та транспорту
- •6.2. Мотивування працівників за економію витрат на підприємствах промисловості, будівництва та транспорту
- •Тема 7. Контролювання, діагностування та регулювання витрат на підприємствах промисловості, будівництва та транспорту
- •7.1. Сутність та види контролювання витрат на підприємствах промисловості, будівництва та транспорту
- •Класифікація та характеристика видів контролю витрат
- •Блоки інформаційних масивів на виробничому підприємстві, що дозволяють сформувати дані про витрати
- •Порядок обчислення відхилень витрат
- •Формалізація причин і відповідальних за відхилення по витратах на сировину і матеріали
- •7.2. Діагностування витрат на підприємствах промисловості, будівництва та транспорту
- •Характеристика зміни непрямих витрат
- •Порівняльна характеристика видів аналізування витрат та сфери їх застосування в управлінні підприємством
- •Аналізування витрат на етапі придбання ресурсів для виробничо-господарської діяльності підприємства
- •Аналізування витрат на етапі трансформації ресурсів у готову продукцію підприємства
- •Аналізування витрат на етапі підготовки готової продукції до збуту
- •Аналізування витрат на етапі збуту продукції підприємства
- •Аналізування витрат на етапі утилізації відходів
- •Алгоритм проведення аналізу впливу витрат підприємства на його фінансовий результат «Витрати-Обсяг-Прибуток»
- •Порядок аналізування собівартості продукції підприємства за етапами операційного циклу витрат з урахуванням дегресивних і прогресивних їх видів
- •Значення коефіцієнта змінності витрат та характер впливу на величину прибутку
- •7.3. Регулювання витрат на підприємствах промисловості, будівництва та транспорту
- •Тема 8. Управлінські рішення щодо оптимізування витрат на підприємствах промисловості, будівництва та транспорту
- •8.1 Фактори впливу на рівень собівартості продукції (товарів, робіт, послуг) підприємств промисловості, будівництва та транспорту
- •Показники для аналізу резервів зниження собівартості виробництва
- •8.2. Методика обчислення економії витрат на підприємствах промисловості, будівництва та транспорту за рахунок внутрішніх факторів
- •8.3 Комплексна програма зниження витрат на виробництво і реалізацію продукції (товарів, робіт, послуг) підприємств промисловості, будівництва та транспорту за рахунок внутрішніх факторів
- •Список рекомендованої літератури
- •79013, М. Львів, вул. Митрополита Андрея, 5.
Блоки інформаційних масивів на виробничому підприємстві, що дозволяють сформувати дані про витрати
Назви блоків |
Зміст блоків |
Первинні документи, що містять необхідну інформацію |
1. Кадри і штатний розпис |
Масиви інформації про рух кадрів, штатний розпис і зміни в ньому |
Картотека відділу кадрів, книги штатного розпису відділу праці і заробітної плати |
2. Основні фонди |
Масиви інформації про час і вид надходження та вибуття основних фондів, їх первісну вартість, амортизацію, заплановані і фактичні ремонти |
Картотека бухгалтерії, дані відділів головного механіка та головного енергетика |
3. Склад виробів |
Масиви інформації про використовувані деталі у вузлах та виробах |
Конструкторсько-технологічна специфікація |
4. Праця та заробітна плата |
Масиви інформації про трудомісткість і вартість робіт за виробами, деталями, операціями, за розрахунками заробітної плати, використання робочого часу і продуктивності праці |
Технологічні карти, відомість розрахункового відділу бухгалтерії та відділу праці і заробітної плати |
5. Готова продукція |
Масиви інформації про трудомісткість, ціни і вартість готової продукції, про угоди, замовлення і терміни випуску, відвантаження, реалізації |
Відомості бухгалтерії, планового відділу та відділу збуту |
6. Покупні і комплектування, сировина і матеріали |
Масиви інформації про види матеріалів, терміни їх поставки і постачальників, одержувачів матеріальних цінностей, норми витрачання матеріалів |
Відомості бухгалтерії, відділу матеріально-технічного постачання |
7.Фінансові операції |
Масиви інформації про фінансову діяльність і дані про регістри аналітичного і синтетичного обліку виробництва |
Відомості бухгалтерії та фінансового відділу |
Отримані облікові дані дають змогу насамперед реалізувати аналіз витрат у різних напрямах: аналіз обсягів, структури, складу, динаміки, відхилень, ефективності витрат тощо. Аналіз обсягів витрат передбачає зіставлення планових (нормативних) та фактичних значень. Аналіз структури витрат дозволяє визначити рівень матеріаломісткості, трудомісткості, енергомісткості виробничих процесів, а також співвідношення між прямими та накладними витратами. Аналіз складу витрат, як правило, здійснюється на основі вивчення первинної документації, та стосується правильності віднесення певних витрат до економічних елементів чи калькуляційних статей, виробів, об’єктів тощо. Аналіз динаміки витрат, тобто їхньої зміни у часі, дає змогу виявити тенденції до зростання (зменшення) певних видів витрат, ідентифікації постійних витрат.
Аналіз відхилень витрат передбачає визначення їхньої суттєвості, причин та доцільності реагування. Варто зауважити, що відхилення залежно від причин виникнення поділяють на дві групи:
відхилення, зумовлені плануванням (пов’язані з помилками та прорахунками під час формування прогнозів, розроблення кошторисів, калькуляцій, бюджетів, недостовірністю чи неповнотою вхідної інформації);
відхилення, зумовлені діяльністю (пов’язані з непередбачуваними чи малопрогнозованими змінами у внутрішньому та зовнішньому середовищах функціонування підприємства).
Ретельний контроль відхилень передбачає визначення відхилень та їх чинників за усіма статтями витрат (табл. 7.3).
Таблиця 7.3