Практикум по теме «Инструментарий логистики»
Метод АВС 1
Методические указания 1
Пример: 2
Задание 1 3
Задание 2 4
Применение методов теории массового обслуживания для организации логистических процессов 6
Методические указания 6
Пример: 7
Задание 3 8
Задание 4 8
Анализ безубыточности 8
Методические указания 8
Пример: 9
Задание 5 10
Задание 6 10
Метод авс Методические указания
Метод АВС используется в управлении запасами, а также для анализа дебиторской задолженности, отслеживания ценовых колебаний на рынке и для анализа структуры покупателей. Поэтому еще его называют методом разделения множества управляемых объектов.
Любая фирма, применяющая контроль запасов, должна соотносить затраты на функционирование системы со стоимостью запасов, подвергающихся контролю. Дешевые изделия не требуют столь жесткого контроля, как дорогостоящие.
Согласно методу АВС множество управляемых объектов делится на три
группы – А, В и С.
Рис. 1 - Кривая анализа АВС
Изделия А – наиболее ценные, на которые приходится примерно 75–80 % общей стоимости изделий, хранящихся на складе, но составляющие лишь 10–20% общего количества находящейся там продукции.
Изделия В – средние по стоимости (10–15 %) и по количеству (30–40 %).
Изделия С – самые дешевые (5–10 %) и самые массовые (40–50 %).
Такой анализ создает основу для применения различных степеней контроля относительно стоимости изделий.
Для товаров группы А применяется прямой контроль. Запасы должны быть сведены к минимуму и управляться по системе с точкой заказа.
Для товаров группы В требуется точный учет с достаточно частым наблюдением. Может использоваться система периодического пополнения.
Товары группы С подлежат простому контролю. Может использоваться метод визуального контроля по типу «двух ящиков».
Пример:
Исходные данные для анализа |
|
Разделение объектов на группы А, В и С
|
|||||
№ пози– ции |
Количество товара на складе, ед. |
Доля изделий в общей стоимости, % |
|
№ пози– ции |
Количество товара на складе, ед. |
Доля изделий в общей стоимости, % |
Группа |
1 |
6 000 |
4,53 |
|
2 |
1 000 |
37,73 |
А |
2 |
1 000 |
37,73 |
|
8 |
3 000 |
28,30 |
|
3 |
500 |
1,89 |
|
6 |
1 000 |
18,87 |
|
4 |
2 000 |
3,77 |
|
Итого: 84,90% |
|||
5 |
3 000 |
2,83 |
|
1 |
6 000 |
4,53 |
В |
6 |
1 000 |
18,87 |
|
4 |
2 000 |
3,77 |
|
7 |
200 |
0,19 |
|
5 |
3 000 |
2,83 |
|
8 |
3 000 |
28,30 |
|
Итого: 11,13% |
|||
9 |
1 000 |
0,38 |
|
3 |
500 |
1,89 |
С |
10 |
8 000 |
1,51 |
|
10 |
8 000 |
1,51 |
|
Итого |
25 700 |
100,0 |
|
9 |
1 000 |
0,38 |
|
|
|
|
|
7 |
200 |
0,19 |
|
|
|
|
|
Итого: 3,97% |
|||