Министерство образования и науки Российской Федерации

Пензенский казачий институт технологий

ФГБОУ ВО МГУТУ им. К.Г. Разумовского

Кафедра экономики и экономических информационных систем

 

 

 

  

КУРСОВАЯ РАБОТА

по дисциплине: «Теория менеджмента»

на тему: «Жизненный цикл организации: основные этапы»

  Выполнил:

студент гр. ________

Иванчина О.О.

Проверил:

к.с.н., доцент Ксенофонтова Х.З.

 

 

Пенза, 2017

Содержание

Введение 3

Глава 1. Жизненный цикл организации 5

1.1 Понятие жизненного цикла организации 5

1.2 Модели жизненных циклов организации 7

Глава 2. Этапы жизненного цикла организации 20

2.1 Этап предпринимательства 20

2.2 Этап коллективности 22

2.3 Этап формализации и управления 26

2.4 Этап выработки структуры 27

2.5 Этап упадка 30

Глава 3. Тенденции стратегического планирования развития организации 33

3.1. Стратегическое планирование в развитии организации 33

3.2 Бизнес-план как элемент стратегического планирования 37

Заключение 41

Список литературы 43

Приложение 46

Введение

Каждый день образуется множество новых фирм. Далеко не все из них способны успешно развиваться, добиваться успехов и достигать поставленных целей. Очень немногие организации способны существовать бесконечно долго, и ни одна не живет без изменений. Не сумевшие адаптироваться к постоянно меняющейся внешней среде предприятия погибают. В то же время компании, руководство которых отличается гибкостью, способностью предвидеть и адекватно реагировать на внешние изменения, процветают. Однако для эффективного управления организацией недостаточно уметь прогнозировать события. Руководству необходимо знать, на какой стадии своего развития находится компания, чтобы сконцентрировать усилия на тех задачах, которые на этом этапе необходимо решить в первую очередь. Одним из подходов к определению значения термина «организационное развитие» является рассмотрение этого понятия как «естественного процесса качественных изменений в организации, производных от ее возраст или то, что в литературе называют «жизненным циклом организации».

Научной разработкой жизненного цикла организации занимались такие учёные, как А. Даунс, Г. Липпитт и У. Шмидт, Л. Грейнер, У. Торберт, Д. Мюллер, П. Фризен, А. Тойнби, О. Рамштадт, И. Адизес, M. де Мей, H. Маллинза, Дж.Доси, Ш. Перес, С. Ю. Глазьев и ряд других экономистов.

Однако и на сегодняшний день тема «Жизненный цикл организации» актуальна. Актуальность данной работы обусловлена необходимостью руководителей уделять должное внимание теоретическим основам функционирования организации. Это важно для того, чтобы методы развития, внедряемые менеджерами, соответствовали уровню естественного развития организации. Использование графических, визуальных моделей при определении тенденций развития компании, построенных на основе теории жизненного цикла, позволяет с большей долей вероятности прогнозировать внутренние изменения, ожидающие компанию. Помимо этого менеджеру в целях совершенствования процесса управления необходимо отслеживать появляющиеся в результате новых исследований аспекты теории жизненного цикла организации.

Целью данной курсовой работы являются изучение жизненного цикла организации.

Для достижения указанной цели поставлены следующие задачи:

1. изучить понятия «жизненный цикл организации»;

2. рассмотреть созданные в разное время модели развития организаций;

3. подробно описать основные стадии эволюции организации;

4. рассмотреть взаимосвязь жизненного цикла организации и стратегического планирования.

Предметом курсовой работы будет рассмотрение основных подходов к пониманию организационного развития, при этом под развитием организации будем понимать естественный, закономерный процесс, или то, что в литературе называют жизненным циклом организации.

Работа состоит из введения, трех глав, заключения и приложения.

В первой главе рассмотрены понятие жизненного цикла организации, модели жизненных циклов организации.

Во второй главе раскрыты этапы жизненного цикла организации: предпринимательства, коллективности, формализации и управления, выработки структуры и упадка.

В третьей главе отражены стратегическое планирование в развитии организации, бизнес-план как элемент стратегического планирования.