1.2. Методика выявления кризисных тенденций в финансово-экономической деятельности предприятия

Кризисная диагностика представляет собой исследование сформировавшегося кризисного состояния организации в целях выявления возможностей его преодоления. Кризисная диагностика решает следующие задачи, содержание которых отражает ее принадлежность к реактивному управлению:

• оценка масштабности кризиса;

• изучение причин его образования по бизнес – процессам для выделения точек разрыва жизненного цикла организации:

• выбор варианта применения наиболее эффективных процедур банкротства с точки зрения законодательства.

В теории и практике экономических исследований сформировалось множество методов диагностики кризисного состояния организаций и вероятности их банкротства. Эти методы классифицируются применительно к задачам антикризисной диагностики.

Таблица 2

Заключение

Проведенное исследование позволяет сделать следующие выводы.

Согласно А. А. Волкову, современная интерпретация понятия «кризис» включает в себя следующие определения: 

• экстремальное состояние, из которого есть только два выхода: либо переход на новый, более совершенный уровень, либо прекращение существования в данном качестве; 

• резкий, крутой перелом; тяжелое переломное состояние какого-либо процесса, социального института, сферы общества или общества в целом; 

• острый недостаток, нехватка чего-либо. 

Финансовому состоянию присвоена оценка BB – нормальное. Рейтинг "BB" отражает финансовое состояние организации, при котором основная масса показателей укладывается в нормативные значения.

По результатам расчетов для ООО «Лакомка Фудс» значение Z-счета на последний день анализируемого периода (31.12.2014) составило 2,19. Такое значение показателя говорит о средней вероятности банкротства ООО «Лакомка Фудс».

Возможны следующие пути повышения показателя быстрой ликвидности:

1. Снизить размер краткосрочной кредиторской задолженности (в частности, за счет привлечения долгосрочных заимствований).

2. Снизить долю менее ликвидных активов (внеоборотных активов, запасов), переведя их в более ликвидные (дебиторскую задолженность, финансовые вложения и денежные средства). Например, реализовать неиспользуемые или излишние объекты, запасы.

Необходимы корректировки в бухгалтерском балансе ООО «Лакомка Фудс» для того, чтобы основные финансовые показатели, рассчитываемые по его данным (коэффициенты автономии, обеспеченности собственными оборотными средства и ликвидности), имели значения не ниже допустимых.

Библиографический список

Книги

1. Анализ финансовой отчетности / Под ред. О.В. Ефимовой, М.В. Мельник. - М.: Омега - Л, 2013.

2. Антикризисное управление / Под ред. Е.П. Шарковской. – М.: Омега - Л, 2014.

3. Артеменко В.Г. Антикризисное управление. – М.: ДИС, 2012.

4. Бочаров В.В. Антикризисное управление. – СПб.: Питер, 2013.

5. Вакуленко Т.Г., Фомина Л.Ф. Анализ бухгалтерской (финансовой) отчетности. – СПб.: ЛОГОС, 2013.

6. Гаврилова А.Н. Экономический анализ. - М.: КНОРУС, 2012.

7. Донцова Л.В. Антикризисное управление. - М.: Дело и сервис, 2013.

8. Кравченко Н. Экономический анализ. - Новосибирск, 2013.

9. Шеремет А.Д. Методика финансового анализа. - М.: ИНФРА-М, 2011.

10. Экономический анализ / Под ред. Ковалева А.И. - М.: ИНФРА-М, 2012. – 511 с.

Статьи из периодических изданий

11. Агабабаев Г.И. Финансовое состояние предприятия: ключевые моменты // Экономист. - 2014. - № 3.

12. Брагин В. Финансово-экономическая деятельность организации // Финансы. - 2014. - №4.

13. Воложинская М.С. Экономическая деятельность организации и управление ею // Бизнес. – 2014. - №2.

14. Воробьев Е. Управление финансовой деятельностью предприятия // Финансы. - 2014. - № 16.

15. Гамаюнов В.В. Оценка финансовой устойчивости организации // Финансовый менеджмент. - 2014. - №4.

16. Глухов М. Анализ финансового положения предприятия // Экономист. - 2014. - №18.

17. Овсийчук М.Ф. Показатели экономического анализа предприятия // Финансовый менеджмент. - 2014. - № 9.

18. Рубинштейн Т.Б. Планирование и расчеты показателей финансового положения фирм // Финансовый менеджмент. - 2014. - №7.

1Антикризисное управление / Под ред. Е.П. Шарковской. – М.: Омега - Л, 2014. С. 55.

2 Донцова Л.В. Антикризисное управление. - М.: Дело и сервис, 2013. С. 60-62.