Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
БИЗНЕС-ПЛАН РОСКВИТ.doc
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.07.2025
Размер:
481.79 Кб
Скачать

Маркетинговый план

SWOT-анализ

СИЛЫ

СЛАБОСТИ

  1. Быстрая реакция на требования заказчика (в нашей фирме будет достаточное количество менеджеров, чтобы быть в постоянном контакте с клиентом);

  2. Гибкие конкурентоспособные тарифы, разумная ценовая политика (цены представлены ниже);

  3. Высокое качество услуг (работы выполняем быстро и качественно);

  4. Молодой квалифицированный персонал (все сотрудники имеют сертификаты Яндекс, Google, Битрикс и т.д);

  5. Наличие системы профессионального обучения и повышения квалификации, проведение обучающих тренингов для сотрудников (постоянно приглашаем различных иностранных и отечественных спикеров для того, чтобы они делились опытом с нашими сотрудниками);

  6. Программа ответственности и лояльности работников (в нашей компании разработаны правила для эффективного рабочего процесса, например, прописан промежуток времени, в который работник может прийти на работу, штрафы и наказания для сотрудников за какие-то их косяки);

  7. Хорошая репутация, наличие положительных отзывов;

  8. Большое портфолио работ (на начальном этапе это работы с бывшего фриланса наших сотрудников);

  9. Адаптированный и регулярно обновляемый сайт в интернете;

  10. Мотивирование работников за высокие результаты;

  11. Внимание к клиентам, удовлетворение потребностей и просьб постояльцев, незамедлительное устранение всех недочетов, поздравление клиента с днем рождения.

В целом это система лояльности для клиентов.

  1. Аналитика произведенных работ;

  2. Мы в социальных сетях;

  3. Полный цикл услуг:

  1. Недостаточная осведомлённость потребителя о компании (соц. сети на начальном этапе мало развития.

  2. Отсутствие постоянных клиентов;

  3. Недостаточный рыночный опыт;

  4. Большие затраты на продвижение агентства;

ВОЗМОЖНОСТИ

УГРОЗЫ

  1. Развитие интернет маркетинга в Беларуси. Увеличение потока денег в интернет маркетинг;

  2. Изменение налоговой политики в сторону интернет маркетинга;

  3. Импортоориентированная экономика. Выход на зарубежный рынок приветствуется . Особая система налогообложения.

  4. Постоянно меняющийся рынок информационных технологий. Появление на рынке новых успешных площадок, социальных сетей, мессенджеров и т.д.;

  5. Расширение спектра услуг компании в связи с развитием новых информационных технологий.

  6. Снижение уровня затрат на рекламные услуги (в связи с повышением количества предложений площадок);

    1. Рост конкуренции на рынке;

    2. Демографический, социальный и экономический кризис в стране и его последствия;

    3. Высокий риск связанный с креативность услуг в.

    4. Интенсивность конкуренции среди существующих маркетинговых агентств (перенасыщение рынка рекламной продукции);

    5. Нестабильность тенденций на рынке (меняется интерес на различные виды услуг);

    6. Нестабильность хозяйственного, налогового, банковского и других законодательств в Республике Беларусь, рост инфляции и т. д.;

    7. Постоянно меняющийся рынок информационных технологий;

    8. Снижение уровня цен на рекламные услуги (в связи с повышением конкуренции);

    9. Повышение требований клиентов к оказываемым услугам;

    10. Низкие барьеры выхода на рынок новых конкурентов (небольшой стартовый капитал, ежегодно рынок пополняется молодыми специалистами);