Планирование производственной программы

Производственная программа - задание по выпуску и реализации продукции в ассортименте, исходя из спроса и реальных возможностей предприятия в удовлетворении спроса на определенный период.

Выделяют 2 этапа:

1. Определение производственной программы

2. Расчёт потребности в материальных производственных ресурсах

Цель: планирование объёма производства в плановом периоде и определение затрат, связанных с выполнением производственной программы.

В плановом приходе доп эмиссия акций, привлечение новых собственников

В плановом расходе выход участников

Добавочный капитал

Эмиссионный доход

Дооценка внеоборотных активов

Расход уценка внеоборотные активов, использование добавочного капитала

Резервный капитал

Приход

Формирование резервного капитала за счёт нераспределённой прибыли

Расход

Целевое использование резервного капитала

Нераспределенная прибыль

Приход

Чистая прибыль за плановый период

Расход

Использование прибыли

Долгосрочные обязательства

Заёмные средства

Приход

Получение кредитов и займов

Начисление процентов

Расход

Выплата, погашение кредитов и займов и процентов по ним

Краткосрочные обязательства

Заёмные средства

Аналогично долгосрочным обязательствам

Кредиторская задолженность перед поставщиками

Приход

Стоимость приобретённых товаро-материальных ценностей с НДС

Расход

Оплата по счётам поставщиков

Кредиторская задолженность перед персоналом

Приход

Начисленная зп

Расход

Выплаченная зп

Кредиторская задолженность перед государством

Приход

Начисленные налоги и сборы

Расход

Выплаченные налоги и сборы, возмещение налогов

(Списать эту таблицу)

Целевая функция принятия бюджета

После формирования финансового бюджета анализируется будущее финансовое состояние организации, при этом будущие фин показатели сопоставляются с желаемыми. Такое сопоставление осуществляется путём применения целевой функции принятия бюджета. В соответствии с этой функцией к утверждаемому бюджету предъявляются следующие требования:

1. Оптимизация конечного финансового результата

2. Контроль за финансовым состоянием организации

Конечный фин результат = F( к1, к2,...,кn, н1, н2,..,нn) ;

Фин состояние = ( ликвидность, автономность,...) € ФС (норм ликвидность, норм автономность, ...) }=> оптимальное значение

Вывод : бюджет организации утверждается в том случае, если финансовый результат, зависящий от факторов внешней среды, стремится к оптимальному значению, что соответствует требованию эффективности. При этом финансовое состояние, характеризуемое рядом показателей должно соответствовать требованиям финансовой устойчивости, то есть данные показатели должны находиться в пределах своих нормативных значений.