- •1.Особенности сертификации современного рынка услуг.
- •2. Основные экон показатели тур.Го бизнеса.
- •3.Показатели состояния Та.
- •4. Предпринимательство – основной элемент эк-ки соцо-культурного сервиса и Та.
- •5. Базовые принципы организации тур.Го бизнеса.
- •6 Источники финансирования Та в рф
- •7. Производственные и трудовые ресурсы тур. Организаций.
- •8.Проблема тур рай-ния и районообразования
- •10.Концепция жизненного цикла тур.Й дестинации (р.В.Батлер и с.С.Плог)
- •11. Основные компоненты тур.Го образа страны
- •12. Типология стран мира по уровню развития Та
- •13. Тур. Регионы России и их характеристика
- •14. Государственная поддержка инновационной деятельности в туризме.
- •15. Маркетинговые исследования рынка туристских услуг.
- •16. Цена и ценообразование в туризме.
- •17. Современное состояние и основные направления развития Та в рф.
- •18. Тур. Ресурсы. Классификация тур. Ресурсов.
- •19.Основные научные подходы в менеджменте.
- •20.Стратегия и тактика в менеджменте Та.
- •21. Организационные структуры управления в турфирмах и гостиницах.
- •22.Инвентаризация ценностей в тур. Организациях.
- •23. Специальные нлг.Ые режимы
- •25. Учет труда и заработной платы работников тур. Организаций
- •26. Эк. Природа нлг..
- •27. Нлг.Ая система рф.
- •28.Стратегический менеджмент как этап развития корпоративного планирования.
- •30. Этапы разработки и структура бизнес-плана тур.Организаций.
- •31.Инновационные бизнес - проекты в тур.Й сфере.
- •32.Эк. Анализ в тур.Й деятельности
- •33. М/н тур. Организации.
- •34. Источники м/н тур.Го права
- •37. Правовая ответственность перед туристами при м/н перевозках
- •38. Ответственность турфирмы за качество оказываемых правовых и консалтинговых услуг населению
- •39. Порядок заключения предварительного и основного договора на оказание тур. Услуг.
- •40. Гос.Ое регулирование страховой деятельности в тур.М бизнесе
- •41. Основные виды страхования в сфере Та.
- •42. Особенности личного страхования в тур.Й деятельности
- •43. Регистрация туристской фирмы
- •44.Процедура образования фирмы-туроператора (регистрация юридического лица, страхование или фин.Ое обеспечение)
- •45. Процедура образования фирмы-турагента (регистрация юрид. Лица и предпринимателя без образования юр. Лица, госуд. Пошлина, документы)
- •47. Визовые формальности.
- •48. Законодательные акты таможенно-тарифного регулирования.
- •49. Правила и особенности перевозки животных и растений.
- •50.Тур. Продукт.
- •52. Понятие и основные виды Та. (Классификация Та).
- •53. Сегментирование тур.Го рынка.
- •55. Формы сотрудничества туроператора и гостиничных предприятий.
- •56. Формы сотрудничества туроператора и авиакомпаний.
- •57. Понятие «Чартерный рейс». Виды чартерных программ.
- •58. Развитие индустрии гостеприимства
- •59. Оказание услуг питания в Те.
- •60. Характеристика морских и речных круизов. Схемы взаимодействия современных туроператоров и судовладельцев.
- •61. Схемы взаимоотношений туроператора и железных дорог
- •62.Особенности организации автомобильных перевозок. Схемы взаимоотношений туроператора и автотранспортных предприятий
- •63. Схемы работы туристического оператора по реализации и организации туров.
- •65. Этика специалиста соцо-культурного сервиса и Та
- •66. Особенности и формы делового общения в сфере Та
- •67. Профессионально-личностное развитие специалиста сферы туризма
- •68. Методы продвижения туристского продукта: роль рекламы
- •Методы продвижения туристского продукта
- •69 .Сущность, признаки и классификации экскурсий
- •70. Технология подготовки новой экскурсии
58. Развитие индустрии гостеприимства
Характеристика и особенности гостиничных услуг, классификация средств размещения. Основные службы гостиничного предприятия (Контактные и неконтактные. Контактные: служба бронирования и расчетная часть, служба обслуживания, служба приема и размещения, служба эксплуатации номерного фонда, Неконтактные службы: служба безопасности, коммерческая, фин.о эк., бухгалтерская, инженерно техническая и прочие службы.)
Гостиница - это предприятие, предоставляющее людям, находящимся вне дома, комплекс услуг, важнейшими среди которых (комплексообразующими) в равной степени являются услуга размещения и питания.
Особенности гостиничных услуг
неосязаемость
неразрывность производства и потребеления
изменчивость
неспособность к хранению
Классификация средств размещения:
1. по месту расположения:
- городские;
- вне города;
- придорожные;
- гостиницы, расположенные на воде;
2. по формам собственности:
муниципальные;
ведомственные (министерств, концернов);
общественных организаций;
частные;
совместно с иностранным капиталом;
полностью иностранный капитал;
смешанная в составе российской собственности;
гос.ые
3. по вместимости:
- малые (не более 150 спальных мест);
- средние (150–400 мест);
- большой вместимости (более 400 мест);
4. по обеспечению питанием: полный пансион, только завтрак, без питания
5. по продолжительности пребывания: длительные и кртаковременного пребывания
6. по уровню цены: бюджетные( до 35$), эконом (55$),средней цены (95$), 1класс (125$),Апарт (250$), люкс – от 125$
7. по уровню комфорта: с ограниченным сервисоми люкс-отели
8. по функциональному назначению: транзитные, целевые,деловые, для отдыха(тур.- тур. –экскурсионные, тур-спортивные, специализированные; и курортные- бальнеологические, климатические, грязелечебные
9.по режиму эксплуатации: круглогодичные; сезонные; смешанного действия.
10. по этажности: малоэтажные(1-2), среднеэтажные(3-5), повышенной этажности(6-9), многоэтажные (10-40) высотные (более 40 этажей)
11.по организационно-правовой форме:
Гос.о-унитарные
Муниципально- унитарные
ЗАО. ООО.ОАО.АО
Основные службы гостиничного предприятия:
Контактные: служба бронирования и расчетная часть, служба обслуживания, служба приема и размещения, служба эксплуатации номерного фонда.
Неконтактные службы: служба безопасности, коммерческая, фин.о эк., бухгалтерская, инженерно- техническая и прочие службы
Служба бронирования и расчетная часть: В гостинице процесс обслуживания гостей начинается именно с бронирования, под которым понимается предварительный заказ мест и номеров. Функции бронирования осуществляют либо менеджеры отдела бронирования гостиницы, либо непосредственно служба приема и размещения гостей.
К функциям службы бронирования относятся:
прием заявок и их обработка (дата и время заезда; примерная дата и время отъезда; число гостей, услуги в номере (наличие ванны, душа, телевизора, холодильника, сейфа, мини-бара и т.д, услуги питания (только завтрак, полупансион, полный пансион); цена (при указании цены следует точно определить, за что платит гость, — за все время пребывания, за один день пребывания, за каждого проживающего, только за размещение, за размещение и питание, за размещение и завтрак и т.п.);фамилия и инициалы того, кто будет оплачивать счет (или название организации);· вид оплаты (наличная, безналичная, с использованием кредитной карточки);· особые пожелания (заранее забронировать стол в ресторане, трансфер, возможность держать в номере животное и т.д.).
составление необходимой документации — графиков заезда на каждый день (неделю, месяц, квартал, год), карты движения номерного фонда.
Служба обслуживания и эксплуатации номерного фонда: менеджер, которому подчинены швейцары, коридорные, подносчики багажа, лифтеры, консьержи, рассыльные, водители (обслуживают арендованные машины и паркуют автомобили гостей). В связи с важностью первого впечатления клиентов о гостинице на персонал данной службы возлагается особая ответственность. + горничные, дежурные по этажу, супервайзеры, стюарды и некоторые другие категории работников.
Служба приема и размещения: Главная функция портье — информационное обслуживание. Гостей информируют о видах обслуживания, предоставляемых гостиницей, местных достопримечательностях, особенностях, работе почты, транспорта и т.д, передача информации от администрации в базу данных.
Состав: портье, консьерж, кассир, служба предварительного заказа. Менеджер службы приема должен обладать всей возможной информацией о гостинице, уметь четко планировать всю работу, осуществлять постоянный контроль за работой своего отдела. Все вопросы, проблемы и недоразумения гостей должны разрешаться также с его помощью.
Требования:
служба приема должна быть расположена рядом с входом в гостиницу
стойка портье должна быть чистой, на ней не должно быть беспорядочно разбросанных бумаг и ненужных предметов;
сотрудники службы приема должны иметь безупречный внешний вид и вести себя соответствующим образом.
Функции: бронирование в гостинице, регистрация и размещение, оформление расчетов при выезде, информирование, ведение журнала смены
Неконтактные службы:
Служба безопасности: Ограничены в правах – без допроса и обыска, следить за репутацией, дружить с другими службами. Следить за конфиденциальностью. Патруль. Тех.средства безопасности- камеры, замки, ключи, сейфы.
Функции: обеспечить охрану и безопасность гостя и его имущества, защита имущества гостиницы, поддержание порядка, незамедлительное реагирование в случае происшествия, охрана VIP-гостей.
Служба питания- обеспечивает обслуживание гостей в ресторанах, кафе, барах гостинцы, решает вопросы по организации питания.
Служба маркетинга – повышение загрузки гостиницы(отдел продаж, обслуживания мероприятий, связи с общественностью): определяет сегмент рынка, потребности целефого рынка, разработка анкеты гостя.
Служба отдела кадров – подбор персонала, хранение личных дел
Фин.ый отдел – контроль за движением денежных средств – составляет отчеты и сметы, начисляет зарплату.
IT-служба- принимает заказы, регулирует всю документацию, все программы, снижает бумажный документооборот, повышает качество обслуживания.
