7. Улучшение и корректировка сетевых графиков

После завершения расчета сетевой график анализируют в целях необходимости его корректировки и улучшения. Это возможно в ряде случаев. Одной из важных причин необходимости корректировки сетевого графика может быть превышение полученной в результате расчетов продолжительности критического пути по сравнению со сроками строительства и сдачи объектов заказчикам, определенными в подрядных контрактах. Другими причинами корректировки сетевых графиков производства работ могут быть ограничения по ресурсам: трудовым, материальным и др. Соответственно этому сетевые графики корректируются по времени, ресурсам и другим параметрам.

Корректировка сетевого графика по времени состоит в изыскании возможностей сокращения продолжительности критического пути. Эта задача может быть решена прежде всего посредством следующих мероприятий:

• уточнение топологии сетевого графика, дополнительная разбивка объекта строительства на участки для большего совмещения выполнения работ по времени;

• ускорение выполнения работ, лежащих на критическом пути, и работ, которые могут перейти в ранг критических посредством увеличения численности работающих, сменности выполнения работ, уровня их механизации, перераспределения рабочей силы с работ, имеющих большие резервы времени их выполнения, на работы критического пути и подкритические;

• изменения технологии и способов производства работ, приводящих к снижению трудоемкости и сроков их выполнения;

• изменения проектных и проектно-конструктивных решений зданий и сооружений, приводящих к сокращению трудоемкости и сроков выполнения работ;

• привлечение для выполнения отдельных работ других сторонних организаций на правах субподряда.

Корректировка сетевых графиков по ресурсам производится тогда, когда имеются ограничения на количество потребляемых ресурсов. В принципе ресурсы строительной организации всегда ограничены определенными рамками. У нее, как правило, относительно стабильный состав рабочих кадров. Она располагает примерно постоянными по мощности подсобно-вспомогательными производствами по приготовлению бетонов, растворов, изготовлению нестандартных сборных железобетонных конструкций и т.д. Имеются ограничения по мощности и у предприятий по производству строительных конструкций, с которыми строительная организация имеет постоянные хозяйственные связи на изготовление и поставку конструкций. Поэтому полученный сетевой график проверяют на соответствие предусмотренной в нем интенсивности потребления ресурсов фактическим показателям их наличия у строительной организации.

Осуществляя корректировку сетевых графиков на объекты по времени и ресурсам следует иметь в виду, что эта корректировка должна осуществляться комплексно и во взаимосвязи по всем объектам производственной программы строительно-монтажной организации

8. Применение и составление сетевых графиков в организации строительства

Сетевые графики в строительстве используются на разных уровнях организации управления строительством и строительным производством при организации:

• выполнения строительно-монтажных работ в составе карт трудовых процессов строительного производства;

• выполнения комплексов строительно-монтажных работ в составе технологических (организационно-технологических) карт;

• строительства и возведения отдельных зданий и сооружений в составе ППР;

• строительства комплекса объектов в составе ПОС;

• управления строительным производством в рамках строительно-монтажной организации (фирмы).

В картах трудовых процессов строительного производства сетевой график составляется на выполнение какого-либо вида строительного процесса. В качестве работ здесь выступают технологические операции, на которые разбивается строительный процесс и которые выполняются отдельными рабочими соответствующей квалификации, а в качестве событий здесь выступает промежуточная законченная продукция труда. Например, штукатурный процесс разбивается на операции: нанесение слоя набрызга и его разравнивание, нанесение накрывочного слоя штукатурки, нанесение затирочного слоя и затирка поверхности. Каждый процесс выполняется или звеньями рабочих, или отдельными рабочими. При этом рабочие, выполняющие разные операции, взаимозаменяемы. С помощью сетевого графика отражается последовательность выполнения технологических операций, перехода рабочих с операции на операцию для минимизации простоя фронта работ и потерь рабочего времени.

В технологических (организационно-технологических) картах сетевой график составляется на выполнение комплекса работ на захватке или делянке. В качестве работ здесь выступает выполнение строительных процессов, а в качестве событий — получение промежуточной законченной строительной продукции (например, в виде готовой под установку арматуры опалубки, установленной в опалубку и готовой к укладке бетона арматуры, забетонированной железобетонной конструкции, распалубленной строительной конструкции). С помощью сетевого графика в технологических картах взаимоувязывается выполнение всего комплекса основных и вспомогательных работ, а также определяется и оптимизируется время выполнения работ с учетом их совмещения и возможной взаимозаменяемости рабочих разной квалификации и разной специальности.

При строительстве отдельных зданий и сооружений в составе ПЕТР сетевой график составляется на весь комплекс строительно-монтажных и других работ, который подлежит выполнить, чтобы достичь конечного результата — возведение готового к эксплуатации здания, сооружения. Работами в объектном сетевом графике являются комплексы и виды строительно-монтажных работ, а событиями — конструктивные элементы, части зданий и сооружений. В объектном сетевом графике отражается процесс возведения здания или сооружения во времени и в пространстве. Посредством анализа и улучшения сетевого графика определяются меры по ускорению возведения зданий и сооружений и более рациональному использованию потребных для этого ресурсов.

Исходными данными для разработки объектных сетевых графиков являются: рабочие чертежи и сметы по ним, технологические карты на производство строительно-монтажных работ и возведение конструктивных элементов зданий и сооружений, внутренние для строительной организации нормы затрат рабочего времени и других ресурсов для выполнения строительно-монтажных работ, данные о наличии рабочих, составе имеющихся бригад, контрактных сроках строительства объектов и др.

Схема составления объектного сетевого графика приведена на рис. 13. На первом этапе составляется карточка — определитель работ, подлежащих выполнению (рис. 14). Объемы работ в карточке-определителе рассчитываются в соответствии с рабочими чертежами и принятой схемой производства работ. Трудоемкость производства работ рассчитываются путем умножения их физических объемов на внутренние нормы затрат труда, а время потребности в строительных машинах — путем деления объема работ на их сменную эксплуатационную производительность. Сроки выполнения работ на объекте определяются исходя из рассчитанной трудоемкости их выполнения, фактически наличной численности рабочих и принятого количества смен работы в сутки.

Карточка — определитель работ для составления сетевого графика по объекту

№ п/п	Наименование работы	Шифр (код) работы	Объем работы		Трудоемкость		Состав бригады		Число смен в день	Основные машины		Продолжительность работ, дн.
			Ед. измерения	Количество	Чел.-дней	Машино-смен	Профессия	Чмсло рабочих в смену		Наименование, марка	Количество
1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11	12	13

Рис. 14. Форма карточки — определителя работ для составления сетевого графика по строительному объекту

На втором этапе проектируется схема производства работ на объекте, производится деление его на захватки, участки и строится топология сетевого графика, т.е. принимается последовательность выполнения работ на объекте и их взаимная увязка по времени.

На третьем этапе рассчитываются и анализируются параметры сетевого графика, производится необходимая его корректировка и улучшение. Обязательным условием должно быть соблюдение контрактного срока сдачи объекта в эксплуатацию.

Объекты строительства существенно различаются по своему масштабу. Естественно, что организация и моделирование процесса строительства крупных объектов имеют свои особенности и существенно отличаются от организации и моделирования строительства относительно несложных простых объектов. Поэтому при возведении очень крупных объектов, например 9-этажного крупнопанельного жилого дома (рис. 15), могут составляться комплексные укрупненные сетевые графики (КУСГ), в которых в качестве работ и соответственно событий выступают законченные части зданий или сооружений, представляющие собой отдельно функционирующие элементы.

Вид работы	Исполнители	Наименование работ	Сроки работ		Продолжительность
							1-5
			Начало	Окончание	По нормам	принятая
							5-11
Строительно-монтажные	СУ треста ….	Монтаж конструкций Устройство кровли Заделка стыков	5.II	22.IV	64	55	Работы исполняются комплексной бригадой …… в составе … чел.
		Заполнение дверных проемов Устройство шкафов и антресолей Конопатка зазоров Сверление отверстий Устройство стяжки Гидроизоляция балконов Установка наличников	19.II 26.II 4.III 26.III 9.IV	22.IV 16.IV 22.IV 22. IV 29.IV
Специальные	СУ треста …	Монтаж отопления Газооборудование Сантехоборудование	26.II 16.IV 23.IV	29.IV 6.V 13.V	73	55	… чел
		Электрооборудование и слаботочные устройства	12.II	15.IV	79	45	… чел
		Монтаж лифта	2.IV	20.V	48	35	… чел
Отделочные	СУ треста…	Сдача под отделку	28.IV	29.IV	18	15	… чел.
		Штукатурка, затирка, облицовка, клеевая окраска Устройство полов в кухнях Устройство полов в прочих помещениях Оклейка стен обоями и масляная окраска поверхностей	2.IV 9.IV 9.IV 9.IV	6.V 13.V 20.V 27.V	40	40
		Подготовка к сдаче	21.V	27.V		5
		Сдача госкомиссии		2.V

Так, при строительстве крупного здания гостиницы в качестве таких событий помимо крупных комплексов работ, составляющих его подземную и надземную части, устройство крыши, инженерное оборудование, отделку помещений, прокладку внутриквартальных инженерных сетей водопровода, теплоснабжения, канализации, автодорог, благоустройства и т.д., могут быть выделены как самостоятельные крупные комплексы работ: строительство подземной автостоянки, строительство и монтаж технических этажей, строительство внутренней прачечной, плавательного бассейна, зимнего сада с установкой климатологического оборудования и др. По сути, каждый из указанных комплексов работ и частей здания гостиницы представляет собой как бы самостоятельный объект на производство работ, на котором для организации и взаимоувязки бригад нужно составить свой локальный сетевой график.

Укрупненный сетевой график в принципе представляет собой «сшитый» воедино комплект локальных сетевых графиков на крупные комплексы работ и части зданий и сооружений. Благодаря ему генеральные менеджеры по управлению строительством крупных объектов легче воспринимают процесс возведения зданий и сооружений и больше уделяют внимания на решение узловых проблем, возникающих в ходе строительства. При этом руководители хода выполнения работ на комплексах и частях зданий и сооружений выполняют работы в сроки, определенные локальными сетевыми графиками.

При строительстве комплексов объектов в составе ПОС также составляются комплексные укрупненные сетевые графики возведения зданий и сооружений. В состав работ при составлении КУСГ на комплекс объектов дополнительно помимо работ по осуществлению строительства включаются также работы по проектированию, подготовке территории к строительству, организации строительной площадки, ее инженерному обеспечению, комплектации объектов технологическим и другим оборудованием и т. п. КУСГ на строительство комплекса объектов разрабатывается генеральной проектной организацией в составе проекта организации строительства на стадии рабочего проекта.

Процесс разработки КУСГ подразделяется на несколько этапов. На первом этапе изучаются и анализируются исходные данные и материалы, необходимые для разработки графика. К ним относятся: перечень подлежащих строительству объектов, их конструктивные решения и сметная стоимость; состав пусковых комплексов и очередей строительства; технологическая последовательность строительства и ввода объектов в эксплуатацию; состав основного технологического оборудования, данные о возможности его комплектования и приобретения, средствах и сроках доставки; состав и мощности строительных и монтажных организаций, которые предполагается использовать при строительстве; данные о состоянии материально-технической базы строительства в районе строительства и т. п. На основании указанных данных строят концептуальную схематическую сетевую модель строительства, в которой в укрупненном виде отражаются намечаемая последовательность и очередность выполнения всего объема работ на пусковых комплексах, объектах, этапах и частях подлежащих возведению зданий и сооружений.

На втором этапе составляются объектные сетевые графики на строительство отдельных объектов, а также сетевые графики на проектные работы, работы подготовительного периода к строительству и работы по подготовке к сдаче объектов в эксплуатацию. Составлению первичных сетевых графиков предшествует расчет необходимых исходных данных в виде карточки—определителя работ (см. рис. 14). Объемы работ в карточке — определителе определяются в натуральном выражении и по стоимости либо по укрупненным нормам при их наличии, либо по данным о затратах при строительстве объектов-аналогов. Продолжительность выполнения работ рассчитывается путем деления их объемов на показатели фактической сменной выработки рабочих, достигнутые строительно-монтажными организациями, и на их наличную или потребную численность.

На третьем этапе объектные сетевые графики «сшиваются» в общую сеть в соответствии с концептуальной сетевой моделью, составленной на первом этапе. Указанный этап наиболее трудоемкий. Он состоит в последовательном получении комплексного сетевого графика, отвечающего поставленным временным параметрам и имеющимся ограничениям по ресурсам.

Сначала производится первая общая «сшивка» объектных сетевых графиков, которая состоит в определении технологической последовательности и во взаимной технологической увязке строительства объектов и выполнения работ по всему комплексу объектов, т.е. составляется топология КУСГ. Затем рассчитываются временные параметры полученного КУСГ, показатели расхода финансовых, материальных, трудовых, машинных ресурсов и производится их оценка. На основании этой оценки и исходя из финансовых возможностей застройщика, производственных мощностей строительных и монтажных организаций, привлекаемых к строительству, возможностей приобретения и поставки оборудования но объемам и срокам, а также из других ограничений производится корректировка и улучшение КУСГ.

Крупные строительные фирмы разрабатывают комплексные сетевые графики, моделирующие их производственные программы (рис. 17). Последовательность и содержание сетевых графиков, моделирующих программу работ строительной фирмы, аналогична порядку составления комплексных сетевых графиков на комплекс объектов. Такой комплексный график также получается в результате «сшивки» объектных сетевых графиков в одну сеть. Но при указанной «сшивке» больше внимания уделяется не только технологическим зависимостям выполнения работ, но и организационным зависимостям, отражающим переход бригад и строительных машин с объектов на объект, а также требованиям их непрерывной загрузки, равномерного потребления материальных ресурсов и т. п. Наряду с учетом требования наилучшего использования имеющихся ресурсов строительно-монтажной организации при разработке комплексного сетевого графика необходимо соблюдать контрактные сроки строительства каждого объекта, включенного в программу.