70. Газетно-журнальные концерны сша и Западной Европы в хх вв.

Новые веяния в американской журналистике — аккумулировал в себе ДЖОЗЕФ ПУЛИТЦЕР (написал сердитую статью в «Вестлихе пошт»). Начал свою журналистскую карьеру репортера в германоязычной газете «Вестлихе пошт». Всегда первым добывал нужную информацию. В 1878 году приступил к изданию ежедневной газеты «Сент-Луис пост энд диспетч» (эксперименты в сфере «нового журнализма», основанного на происшествиях и «человеческих репортажах» и имеющего своим адресом массового читателя, находящегося не в ладах с английским языком). Хороший оратор и ловкий политик, считал, что необходимо обращаться не к конкретному читателю, а к толпе, у которой своя психология. Пионер в создании журналистики для масс, побуждал читателей к действию. Стремился к разнообразию, предлагая одним – простое «чтиво», другим – пищу для раздумий. Являлся в газете издателем, редактором, ведущим журналистом, бизнес-менеджером. Приобрел «Нью-Йорк уорлд» (1983), сделал ее моделью «нового» журнализма. Требовал от себя и своих сотрудников найти «каждый день одну поразительную особенность», которую можно предложить читателям.

Особенности организации работы Пулитцера: политика новостей, которые собирали репортеры (поданы красочно), «крестовые походы», имеющие своей целью какое-нибудь благое деяние, статьи, в которых рассказывалось бы о причинах «крестового похода» или другой публикации со страницы новостей, рост объема газеты за ту же цену, широкое и умелое использование иллюстрации, не жалеть слов на похвалы себе, всячески продвигая газету как коммерческое предприятие от успеха к успеху.

Получил право собственности на «Сан-Франциско игзэминер» и поднял ее на ноги. Тщательно подобранные, аршинные по размерам и шоковые по содержанию заголовки. Воскресное приложение с иллюстрациями. Драматизация новостей, «сториз», + редакционная страница, забавные истории, сцены нравов, полицейские будни. Основоположник «желтой» прессы (+ комикс с «желтым парнет в NYW»). «Динамический репортаж», неотделимый от «детективного» аспекта освещения материала. Нелли Блай — «трюкачество» – стремление сделать что-то особенное, сверхъестественное (проникновение в нью-йоркскую психиатрическую больницу, кругосветное путешествие за 80 дней, репортаж о казни на электрическом стуле). «Журналистики замочной скважины».

Для Пулитцера «Нью-Йорк уорлд» — ежедневная трибуна, и ежедневная школа.

Один из родоначальников журналистского образования — в 1904 году в Нью-Йорке при Колумбийском университете первая школа по подготовке проф. жур. кадров «Коламбиа скул оф джорнализм».

Второй крупнейшей фигурой американской журналистики на стыке двух столетий стал УИЛЬЯМ РЕНФОЛЬД ХЕРСТ (имя — символ многих отрицательных сторон американской капиталистической прессы).

В университете — исполнительный редактор журнала «Лэмпун», в котором третировал рекламодателей, которые давали рекламу не в «Пасквиль». Широкой известностью обязан газете «Нью-Йорк джорнел». Расширил штат (несколько университетских приятелей), сам работал в бешеном темпе днями и ночами. Поборник «нового журнализма». Стал главным конкурентом Пулитцера в Нью-Йорке и на Среднем Западе. Основной предмет журналистики: эксплуатация любопытства народной публики (самосохранение, любовь и размножение, тщеславие).

Яндекс.Директ

Элемент самосохранения — в информациях об убийствах, несчастных случаях и т.д., в сообщениях о здравоохранении, о продуктах питания, об алкоголе. Тема «любовь и размножение»: описание свадеб, сексуальные скандалы и т.д. Тщеславие — таинственным во всей этой истории.

Для Херста не существовало барьера благопристойности. Газеты одноцентовые, богато иллюстрированные, огромные заголовки, весьма искусно адаптировались к грубоватому менталитету и самой зачаточной культуре новых иммигрантов, упех комиксов.

«Журналистский джингоизм» (крайний национализм) — в годы испано-американской войны за Кубу. Газета требовала от правительства США направить к берегам Кубы военный корабль «для защиты американских интересов», хотя США никто не угрожал.

Херст являлся германофилом и употребил все свое влияние, чтобы помешать вступлению США в войну против Германии, выступил ярым приверженцем изоляционизма страны в условиях первой мировой войны. Впоследствии становится «великим патриотом» США (в названиях газет слова «американец», «американский» — «Нью-Йорк америкен», «Бостон америкен» и др., с заглавием в звездно-полосатом флаге).

Особенности сенсационной журналистики:

• Привлекательность издания для грубоватого или похотливого читателя.

• Конфликт (преступление, война, коррупция и т.д.).

• Близость к читателю (захватывающая история или особый стиль публикации).

• Идентификация читателя с обиженным, простым или посторонним человеком, являющимся жертвой или свидетелем недостойных действий плохих людей.

• Простота изложения, использование принципов мелодрамы, где зло бросает вызов невинности и чистоте.

• Обращение к традиционным ценностям.

Сенсационализм «по Херсту»:

1. Взрывной характер (в подаче самих заголовков, титульный лист посвящен одному).

2. Смех, угодный читателю (нетривиальные, необычные аспекты в той или иной истории или по отношению к личности).

3. Допущение большего, чем возможно (событие глубокой истории: журналист — свидетель).

4. Сцены массовых убийств при воспроизведении картин и других произведений искусства (+ активное иллюстрирование и пристрастие к публикации иллюстраций сцен насилия, оружия, схем готовившихся террористических актов и т.п.).

5. Развлекать, развлекать, развлекать (газеты в виде театров: с занавесом, артистами, кулисами).

Через деятельность Пулитцера и Херста американская пресса окончательно и бесповоротно выросла в крупный бизнес, став его важной и неотъемлемой частью.

Первый газетный трест — Скриписа (США). Вслед газеты треста Херста, Мак-Кормика, Паттерсона и др.

США. Сегодня — 1700 ежедневных газет. Общий разовый тираж — свыше 60 млн. экземпляров, 70 % — на долю 149 газетных трестов, синдикатов и компаний. Ведущее место: «Ганнет компани инкорпорейтед», «Найт-Риддер ньюспейперз», «Инкорпореитед», «Херст корпорейшн», «Трибюн компани», «Нью-Йорк таймс компани», «Нъю Америка паблишинг», группа Руперта Мэрдока, «Таймс миррор компани», газетный трест Ньюхзауза.

Пресса — одна из важных отраслей американской экономики. «Ганнет компани» (в июле’95 за $ 1,7 млд.) — «Малит-медиа» (итого: 93 газеты с общ. 6,4 млн. экз., 15 телестанций, 13 радиостанций и 450 тыс. подписчиков кабельного ТВ). «Пулитцер паблишинг компани» (владелец газет в Аризоне и Сент-Луисе) в 1996 за $ 214 млн. компанию провинц. прессы «Скриппс лиг ньюспейперс» (16 ежеднев. и 30 еженедель. на Средн. Западе и Западе).

В 90-х несколько изменилась стратегия купли-продажи газет (раньше — хаотично, с 1995 — географический принцип, «пачками»). Корпорация «Найт-Риддер» в 1995 — компанию «Лешер коммьюникейшнз» (5 газет в Калифорнии), где у нее газета «Сан Хосе меркюри ньюс». Так же — компании «Холлингер» и Дина Синглтона в 1996.

ВЕЛИКОБРИТАНИЯ. Процесс концентрации прессы в руках немногочисленной группы газетных концернов и транснациональных объединений. Газетный рынок с Мердоком делят крупнейшие газетно-издательские монополии.

Группа лорда Ротермира «Ассошиэтед ньюспейперс» (газетное дело + ресторанный и нефтяной бизнес) — газеты «Дейли мейл» и «Мейл он санди», акции 4-х коммерческих радиостанций. В концерн входят ряд провинциальных газетно-издательских компаний, газетные компании «Нортклиф ньюспейперз груп» и «Ивнинг стандарт» (лондонская вечерняя газета «Стандард»).

Газетный концерн «Миррор груп консорциум» (две ежедн. общенац. газеты «Миррор» и «Спортинг лайф», воскресные «Санди пипл» и «Санди миррор») — издательскому объединению «Бритиш принтинг энд комьюникейшн корпорейшнл», издательской компании «Пергамон пресс». «Томсон ридженл ньюспейперз» (14 ежедн., + шотландские «Дейли рекорд», «Санди мейл» и «Скотсмен», одну воскресную и 40 еженедельных) входит в группу Томсона.

Газетный трест «Ньюс интернэшнл» — Руперту Мэрдоку. Объединяет: «Таймс ньюспейперд» (общенац. газеты «Таймс» и «Санди таймс») и «Ньюс груп ньюспейперз (общенац. «Сан» и воскресную «Ньюс оф уорлд»).

Газетно-издательский концерн «Юнайтед ньюспейперз» (общенац. «Дейли стар», «Дейли экспресс», «Санди экспресс»; сотни провинц. газет, крупнейшая — «Йоркшир пост», журналы «Панч», «Кантримен» и др.) — Дэвиду Стивенсу.

ГЕРМАНИЯ. Акционерное общество «Аксель-Шпрингер-ферлаг» Шпрингера — свыше 80 % тиражей всех ежедневных и воскресных газет Германии, пять крупнейших ежедневных газет— «Вельт», «Бильд», «Гамбургер абенблат», «Бильд Берлин», две воскресные газеты «Бильд ам зоннтаг» и «Вельт ам зонтаг», еженед. иллюстр. журналы радио и телевидения «Херцу» и «Функ ур».

Концерн «Бертельсман» — владелец газетно-журнального издательства «Грунер унд Яр» (журнал «Штерн», еженед. газета «Цайт», журналы «Капиталь» и «Гео» и др.). Объединение Аугштейна — еженедельник «Шпигель» (Гамбург).

Газетно-издательское объединение «Зюддойчер-ферлаг» (Мюнхен) — ежедн. проправит. газета «Зюддойче цайтунг» и вечерняя «Абендцайтунг».

Издательский концерн «Генрих Бауэр-ферлаг» Генриха Бауэра — иллюстр. журналы «Квик», «Нойе ревю», «Пралине», еженед. газета «Нойе блат», еженедельный журнал «Браво».

ФРАНЦИЯ. Группа «Ашетт» («Журналь дю диманш», «Эль», «Телесет жур» и др.) — контролирует издательства «Грассе-Фаскель», «Файяр», «Сток», «Ле Шен», «Мазорин» и др., производит треть учебников, монополия на продажу книг, контролирует продажу газет и журналов через фирму «Нувель мессажри де ла пресс паризьен».

Группа Эрсана (основана в 1950 Робером Эрсаном) («Фигаро», «Франс-суар», «Паризьен либере», «Дофине либере», «Пари-Норманди», «Сюд-Уэст» и др.) — контролирует 20 % всей печатной газетно-журнальной продукции Франции, финансирует ряд изданий Бельгии, владелец 6 издательских компаний (18 ежедн., 9 общеполит. еженедельников, 10 специал. журналов).

Появление немецкой Бертельсмана и английской ЕМАП — изменило журнальный рынок Франции. «Алъкатель-Алъстом» приобрела 21% акций французской группы «Гавас». «Ашетт» вынуждена укреплять свои позиции за пределами Франции (США, Испания, Азия и Океания). «Ашетт» у Мэрдока журнал «Мирабелла», соглашение с «Комсомольской правдой» (издание в М. и СПб «Эль»).

КАНАДА. Группа Томсона (Торонто) — крупнейший транснациональный газетно-журнальный концерн + нефть, газ, транспорт, страхование, финансы, турист.бизнес, торговля (издательские и радиотелевизионные компании Канады, США, Великобритании, Азии и Африки — около 200 газет и более 100 журналов).

Газетно-издательский трест «Саутэм инкорпорейдет» (Торонто) — 11 ежедн. газет («Газетт», «Калгари геральд», «Провинс», «Ситизен», еженедельник «Файнэншл таймс оф Канада», 39 коммерческих изданий, 24 справочника), контролирует 27,6 % тиража ежедневных канадских газет.

Канадская компания «Холдингер инкорпорейтед» — 137 ежедн. и 397 неежедн. в разных странах мира («Чикаго сан- таймс» в США, «Дейли телеграф» и др.).

Утверждение принципов "нового журнализма" — появление "желтых" изданий и создание "качественной журналистики". "КАЧЕСТВЕННАЯ ЖУРНАЛИСТИКА". Адольф Окс — в 1896 приобрел "The New York Times" (изменение облика газеты, девиз: "All the News That's Fit to Print", сбалансированные достоверные новости, определенные моральные критерии для их отбора, привлечение подписчиков, создание конкурентоспособного респектабельного издания, соответствующего стандартам "качественной" журналистики). В 1897 "The New York Times" резко выступила против эстетики "желтых" изданий (ряд программных публикаций). "Газета призвана быть спутником читателя, и интеллигентному читателю, конечно же, не нужен порочный и развращенный спутник". Газета провозгласила отказ от публикации скандальных или непроверенных новостей ради создания сенсации, отказ от сомнительных методов добывания информации, от чрезмерно драматизированных иллюстраций и фотографий, от сюжетов, ориентированных на низкие вкусы, от вмешательства в частную жизнь, от низкопробной рекламы.

Стиль "качественной" журналистики "The New York Times" был принят влиятельными интеллектуальными и издательскими кругами США, чтение этой газеты — признак респектабельности. К 1920-м гг. "The New York Times" стала котироваться наряду с такими признанными "качественными" и влиятельными изданиями как "The Times" и "Frankfurter Zeitung".

В 1923 г. было образовано "Американское общество редакторов газет", разработан кодекс журналистской этики, определявший нормы поведения журналистов. "Декларация принципов" АОРГ (Американского общества редакторов газет).

Дифференциация понятий "quality paper" и "popular paper". "Quality paper" — издание, рассчитанное на осведомленного читателя, небольшой тираж (публикует много политической и экономической информации, аналитические статьи) — "The New York Times", "The Times", "The Guardian". "Popular paper" — издание для массового, преимущественно невзыскательного читателя, часто печатает материалы сенсационного характера, большое число фотографий, издается обычно многомиллионными тиражами — "Daily Mirror", "Daily Express", "Sun".

РАДИО 

Изобретенный А. Поповым и Г. Маркони способ бескабельной передачи информации посредством электромагнитных волн привел к рождению нового средства связи – радио. На заре своего существования «беспроволочный телеграф» был лишен главного признака, характерного для СМИ – массовой аудитории. Это объяснялось не только малой численностью наличных радиоприемников, но и тем, что в первые годы из-за несовершенства радиооборудования передача информации могла осуществляться только в закодированном виде. Как и в телеграфе, применялась система Морзе, позволявшая осуществлять передачу текстов, переведенных в точки и тире. Предпосылки для превращения радио в средство массовой информации были созданы в канун и во время первой мировой войны. 

В 1906 г. американец Ли Де Форест изобрел аудион – электронно-ваккуумную лампу, применение которой в радиоустройствах позволило передавать голосовые сообщения, музыку, шумовые эффекты. В 1908 г. изобретатель организовал первую в истории музыкальную передачу: радиосигналы, посланные с Эйфелевой башни в Париже, распространились в радиусе 500 миль. Дальнейшее применение усовершенствованных электронно-вакуумных ламп в радиотехнике неизмеримо повысило информационные и выразительные ресурсы радио, способствовало пробуждению интереса широкой общественности к возможностям радиовещания. Во многих странах мира зародилось движение радиолюбителей. 

Во время первой мировой войны потребности в обеспечении радиосвязи между частями действующих армий и кораблями ВМС, а также первые попытки использования радиопередач в целях пропаганды и дезинформации противника вызвали бурный рост производства радиооборудования. С наступлением мира фирмы – производители радиотехники стремились переориентировать созданные в годы войны обширные производственные мощности на массовый выпуск и сбыт передатчиков и приемных устройств на гражданском рынке. Одновременно происходило быстрое совершенствование технической базы радиовещания. 

Быстрое развитие радиовещания поощрялось как со стороны корпораций – производителей радиотехники, деловых кругов, которые оценили его богатые перспективные возможности как средства коммерческой рекламы, так и со стороны многих политиков, осознавших огромный общественный потенциал радио – «газеты без бумаги и расстояний». В печати разных стран развернулась широкая кампания по пропаганде радио, способствующая непрерывному росту интереса общественности к новому средству коммуникации, развитию радиолюбительского движения. 

В начале двадцатых годов в США и странах Западной Европы были введены в действие сотни экспериментальных и любительских передатчиков. 

Переломными в развитии радиовещания как средства массовой информации стали 1922–1923 гг., когда во многих странах мира начались экспериментальные и регулярные передачи. 

В первые годы вещания регулярная структура радиопрограмм была чрезвычайно редкой, а форма и содержание передач отличались пестротой. Из студий транслировались музыкальные концерты, литературные читки, драматические постановки, беседы, граммофонные записи. Были заложены основы радиоинтервью и радиорепортажа. 

В Европе становление массового радиовещания также происходило в начале двадцатых годов. Успешные опыты по передаче радиосигналов привели к существенному расширению количества действующих станций в Великобритании. В 1922 г. группой предпринимателей при участии Маркони была образована Британская вещательная компания – предшественница Британской вещательной корпорации (Би-Би-Си). В декабре 1922 г. компания начала ежедневное радиовещание – вначале в Лондоне, затем в Бирмингеме и Манчестере. 

В начале 1920-х гг. регулярно вещающие радиостанции почти одновременно появляются и в других западноевропейских странах. 

ТВ 

Производившиеся в 1920-е – 1930-е годы в ряде стран мира эксперименты по передаче изображения на расстояние привели к началу регулярных телепередач в канун второй мировой войны в Великобритании, Франции, Германии, США. В Германии телевещание 

было начато в 1935 г. под нацистским контролем. Осуществленная в следующем году телевизионная трансляция с Летних Олимпийских игр в Берлине была использована нацистами для пропаганды превосходства немецкой науки и технологий. Во время войны Берлинский телевизионный комплекс был разрушен. 

Начавшиеся в ноябре 1936 г. регулярные телепередачи Британской вещательной корпорации прекратились в сентябре 1939 г. в связи со вступлением Великобритании во вторую мировую войну. Развитие телевещания во Франции, стартовавшего в 1935 г., также было прервано с началом войны. 

Уже в довоенный период были осуществлены первые прямые телерепортажи с места событий (на германском ТВ – о спортивных состязаниях берлинской Олимпиады 1936 г., на Би-Би-Си – о регате в 1938 г.). Началось становление других телевизионных жанров и форм: так, в предвоенные годы телевидение Би-Би-Си предлагало своим зрителям выпуски новостей, драматические, оперные и балетные спектакли, кабаре – шоу, концерты, мультипликационные фильмы для детей. 

Аудитория телевидения в предвоенный период была крайне ограниченной. Ее расширение сдерживалось не только техническим несовершенством нового вида коммуникаций и узостью географических пределов распространения сигнала, но и дороговизной телевизоров: так, стоимость британского телеприемника с десятидюймовым экраном примерно равнялась стоимости небольшого автомобиля. 

Во время войны телевизионные передачи в европейских странах не велись, техническое совершенствование телевещания было заморожено. В Соединенных Штатах, не испытавших прямых последствий военных действий на своей территории, массовая телеаудитория также не сформировалась: на момент окончания войны в стране насчитывалось лишь около пяти тысяч телевизоров. На развитии американского ТВ сказалась также позиция ведущих радиокорпораций, осуществлявших научно-технические разработки в области телевещания: руководители радиобизнеса считали несвоевременным ускоренное развитие ТВ в условиях, когда еще не были полностью освоены богатые ресурсы радио. 

Становление телевидения как средства массовой информации происходило в Европе и Северной Америке в основном в течение двух послевоенных десятилетий. Если в 1950 году телевизоры имелись в 9% американских семей, то через пять лет их имели уже 65% семей. В Европе распространение телевидения (особенно цветного) происходило медленнее, но к концу 1960-х гг. большинство европейцев пополнило ряды телезрителей. 

В последней трети XX века телевидение превратилось в этих регионах мира в основное средство массовой информации. В конце XX в. во многих государствах телепередачи привлекали более многочисленную аудиторию, чем пресса и радио – например, в 1990-е годы 66% опрошенных американцев признавали ТВ своим главным источником новостей. Примерно столько же участников опросов заявили о максимальном доверии к телевидению как к источнику информации по сравнению с другими СМИ. Продолжительность телепросмотров достигла в ряде стран мира от 3 до 5–8 часов в день. Через полвека после начала первых регулярных телепередач мировая аудитория телевидения превысила 3 млрд. человек. 

Ключевое значение для определения контуров нынешней телевизионной эпохи имели 1950-е годы, когда в мире обозначились три основные модели организации и финансирования телевидения: частная коммерческая, общественная и государственная. 

104. Средства массовой информации Великобритании. 

ПЕЧАТЬ 

Общие тенденции: 

1. расцвет приложений; экономическая информация интересует аудиторию; качественно-массова пресса; 

2. тенденция к тому, что выгоднее оказываются специализированные издания, куда идет специализированная реклама; 

3. многие издательства стремятся вкладывать деньги в своего конкурента – ТВ; 

4. активное освоение Интернета; 

5. предельный уровень концентрации общенациональной прессы в руках немногих издателей. 

Англия считается классической страной разделения центральной прессы на качественную (элитарную) и популярную (массовую). Несмотря на довольно разветвленную сеть региональных изданий (около 100 утренних и вечерних газет, сотни еженедельных), жители страны привыкли иметь к завтраку свежую лондонскую газету, ожидая найти в ней сообщения обо всех событиях общенационального и мирового значения. На долю же региональных изданий часто выпадает роль рупора локальных новостей и вестника рекламы местных универмагов. 

Из этой особенности центральной печати вытекает и предельный уровень концентрации общенациональной прессы в руках немногих издателей. До Первой мировой войны господствовал семейный (фамильный) принцип владения: лорд Нортклиф и его племянник С. Кинг («Дейли миррор», «Сан» и еще две воскресные газеты); лорд Бивербрук («Дейли экспресс», Санди экспресс»); лорд Ротермир («Дейли мейл» и десятки других изданий, образующих группу «Ассошиэйтед ньюспейперс») и его племянник Д.Астор («Обсервер»); лорд Кемсли («Санди таймс» и большая группа провинциальных газет); лорд Кемроуз («Дейли телеграф»); лорд Саутвуд («Дейли геральд»); семейств Скоттов («Манчестер гардиан») и Карров (крупнейшая в мире по тиражу воскресная «Ньюс оф уорлд»). 

К началу 90-х гг. господствующие позиции в центральной британской прессе захватили 5 групп : 1) "Ньюс интернэшнл" Р.Мэрдока , 2) "Миррор груп ньюспейперс" Р.Максвелла, 3) "Юнайтед ньюспейперс" лорда Стивенса, 4) "Телеграф" канадского бизнесмена К.Блэка, 5) "Ассошиэйтед ньюспейперс" лорда Ротермира. 

Концентрация прессы в немногих руках всегда была предметом критики английской общественности, которая опасалась, что это сведет на нет свободу печати. Несколько раз (в 1945, 1961 и 1974) создавалась Королевская комиссия по делам печати, которая исследовала состояние финансовых рычагов контроля и управления, а также собственности в прессе. И она не обнаружила оснований для тревоги, оправдывала существующий уровень монополизации экономической необходимостью, заявила, что британской прессе нет равных в мире, что она свободна от коррупции и закулисных финансовых влияний. Практическим результатом ее работы явилось создание Совета по прессе - общественного органа из 27 человек (в основном редакторов и издателей газет). Он должен был способствовать сохранению свободы печати. Было решено, что если владелец газетной группы собирается купить еще одно издание тиражом свыше 500 тыс. экз., то эта сделка предварительно должна рассматриваться антимонопольной комиссией. И ни разу с 1 949 г. эта комиссия не высказывалась против. 

Последнее десятилетие века в Англии было отмечено сменой эпох в газетном деле, вызванной требованиями новой технологии полиграфического производства и борьбы газетно-журнальной журналистики за выживание в условиях жесткой конкуренции со стороны "электронной" журналистики. Начало 90-х гг характеризовалось неуклонным сокращением тиражей ежедневных и воскресных газет и прекращением выхода журналов общего типа, таких как "Пикчер пост" и "Джон Булль". Их место заняли женская периодика, а также журнальные вкладки-приложения к воскрестным газетам. Одна из причин этого явления - перестройка рекламного бизнеса: большинство рекламных кампаний, расчитанных на массового потребителя, было перенесено на телевизионные каналы. 

Экономический спад 90-х гг. отрицательно сказался на прессе: уменьшилось количество рекламы, упали доходы от объявлений, не помогали «ажиотажные» способы привлечения читателей (лотереи, конкурсы). Преимущества получили издания, выходящие в цветном оформлении. Первой это сделала «Сан», с 1991 г. печатавшая четверть тиража с цветными иллюстрациями. Качественные издания, кроме «Гардиан», тоже стали выходить в цвете. Шатким стало положение политических еженедельников. В 1991 г. после смерти Р.Максвелла произошел развал его «империи». 

Сегодня английский рынок характеризуется предельной насыщенностью, возможности увеличения тиражей печатных изданий исчерпаны, возможен только «передел» читательского спроса за счет каких-либо изданий, не выдержавших конкуренции. Больше шансов у финансово устойчивых корпораций, которые для привлечения читателей могут существенно снижать цены на газеты, как сделал Р.Мэрдок в 1993 г. на газету «Таймс». Это увеличило тираж и соответственно прибыли от рекламы. Ситуация осложняется экспансией мультимедиа (компьютерных информационных сетей, кабельного и спутникового телевидения, индустрии видеоразвлечений). В перспективе должно произойти превращение всего мира в единое информационное пространство. 

Таким образом, сегодня в Великобритании в сфере СМИ на смену «национальному империализму» пришел наднационально-корпоративный. Британские газеты издаются и рассылаются во многие ведущие финансовые столицы мира. Например, «Файнэншл таймс» - в пяти (Париж, Лондон, Франкфурт, Нью-Йорк, Токио) и рассылается во все страны мира. Это касается и других британских газет. Зарубежные подписчики составляют 80 процентов читателей еженедельника «Экономист». Агентство «Рейтер» стало специализироваться на сборе и распространении экономической информации, и это дало результаты 70 процентов доходов. На распространении политических новостей специализируется агентство «Пресс Ассошиэйтед». «Рейтер», завладев видеослужбой «Висньюс», производившей и распространявшей телевизионные новости, начало преобразовывать информационные службы коммерческого британского телевидения Ай-ти-эн в независимое международное агентство теленовостей. 

В Великобритании, как и во всем мире, идет процесс слияния (конгломерации) СМИ. Р.Мэрдок одним из первых взял под контроль спутниковое телевидение «Би-скай-би». Группа «Пирсон» («Файнэншл таймс», «Экономист») полностью контролирует компанию «Темз телевижн», имеет крупные вложения в спутниковые, кабельные телевизионные каналы, является совладельцем 5-го канала коммерческого телевидения («Ай-ти-ви). То же самое сделали и другие газетные группы. 

Реклама в британских газетах занимает значительное место (от 15 до 50%), но количество ее на страницах прессы определяется ее рейтингом и тиражом. В массовых изданиях рекламируются повседневные товары, ширпотреб, а в качественных -предметы роскоши, недвижимость, путешествия. Отличается и стоимость рекламы в разных изданиях. Доходы от рекламы составляют нередко важнейший источник финансирования газет и журналов. Особенно выгодна телевизионная реклама. Важной статьей дохода газет является публикация объявлений. 

BBC 

Стремление создать службу радиовещания, свободную от коммерции, от влияния рекламодателей и от прямого правительственного вмешательства в редакционную деятельность, воплотилось в модели Британской вещательной корпорации (Би-Би-Си) – самоуправляющейся организации, финансируемой за счет абонентских сборов с владельцев радиоприемников. В 1927 г. английская королева подписала Устав Би-Би-Си, создавший правовую базу корпорации как уникальной общественной вещательной службы. Согласно Уставу, Би-Би-Си призвана обеспечить всеобщий охват населения Великобритании вещанием и качественное информирование, просвещение и развлечение англичан. 

Создание Би-Би-Си явилось не только воплощением просветительских устремлений части британской общественности, но и результатом своеобразного компромисса с представителями издательского бизнеса, не без оснований опасавшихся конкуренции с радиовещателями на рынке информации и рекламы. Одним из мотивов создания механизма финансирования Би-Би-Си, основанного на взимании абонентской платы, было стремление исключить создаваемую мощную вещательную корпорацию из числа медийных организаций, претендующих на доходы от рекламной деятельности. Характерно также, что до принятия Устава, в начальный период существования Би-Би-Си, радиопередачи выходили в эфир не ранее 7 часов вечера, чтобы не препятствовать продаже газет. 

Превращение Би-Би-Си в общебританскую вещательную службу, начатое в двадцатые годы с вводом в строй мощного длинноволнового передатчика, распространившего вещание на всю английскую территорию, было завершено к началу второй мировой войны: в 1938 г. возможность прослушивать радиопередачи имели уже 98% жителей страны. Корпорация представляла собой централизованную вещательную структуру, объединившую под единым руководством как лондонский радиоцентр, так и местные станции. Она выполняла роль информационной службы, консолидирующей нацию, что особенно наглядно проявилось в годы войны против нацизма, когда ежевечерний девятичасовой выпуск новостей Би-Би-Си регулярно собирал у радиоприемников миллионы радиослушателей. 

Вещательная политика Би-Би-Си предусматривала создание широкого спектра разнообразных качественных информационных, публицистических, научно-популярных и 

развлекательных программ для массовой аудитории, содержательных передач для детей и юношества (включая образовательные), а также программ, призванных содействовав приобщению взрослых к высшим достижениям искусства и культуры. Наличие этих программ в сетке вещания Би-Би-Си выгодно отличало британскую вещательную службу от большинства коммерческих радиостанций, нацеленных преимущественно на развлечение радиослушателей. Популярностью у аудитории пользовались качественные драматические и литературные передачи, трансляции концертов классической музыки, беседы в студии с ведущими политиками, писателями, мыслителями. В 1930 г. был учрежден симфонический оркестр Би-Би-Си, завоевавший известность своим высоким исполнительским мастерством и участием в популяризации выдающихся образцов мировой музыкальной культуры. 

Одним из провозглашаемых ключевых принципов деятельности Би-Би-Си стала редакционная самостоятельность. Декларируя свое служение обществу, корпорация принципиально не использовала коммерческую рекламу, демонстрируя тем самым свою независимость от рекламодателей и коммерческой конъюнктуры. Прямое вмешательство исполнительной власти в дела Би-Би-Си было сведено к минимуму, однако существовали многочисленные формы взаимосвязей Би-Би-Си с государственными и парламентскими структурами. Особенно заметно эти взаимосвязи проявились в развитии иновещания Би-Би-Си. По сей день радиовещание корпорации на зарубежную аудиторию осуществляется в тесном взаимодействии с британским министерством иностранных дел (Форин Оффисом) и финансируется преимущественно из государственного бюджета, а не за счет абонентской платы радиослушателей. 

КОММЕРЧЕСКОЕ ВЕЩАНИЕ 

Только в 1950-е гг., после бурной общественной дискуссии было введено коммерческое телевещание, которое, в отличие от централизованного вещания Би-би-си, было региональным, финансировавшимся через рекламу. В то же время централизованное общественное теле- и радиовещание Би-би-си было дополнено региональным коммерческим теле- и радиовещанием. Аудитория разделилась между ними примерно пополам. 

Этот баланс был нарушен в 1980-е гг. созданием дополнительного канала (канала № 4), общественного по статусу, но коммерческого по способу финансирования (через рекламу). Его задачей было обслуживать интересы тех сегментов аудитории (этнических, социальных, культурных), которые до сих пор не находили программ по своим интересам на других каналах, а также показывать все новое, необычное, авангардное, что не настолько еще утвердилось, чтобы это можно было передавать на общественные деньги или финансировать через рекламу. С созданием этого канала баланс на британском телевидении был поставлен на новую основу: теперь было два общественных канала Би-би-си (один для массовой и один для образованной аудитории) и два канала, финансировавшихся через рекламу (массовый коммерческий - канал № 3 - и альтернативный, канал для меньшинств - № 4). 

Однако годом начала подлинной революции в британском теле- и радиовещании стал 1990 г., когда правительство консерваторов во главе с Маргарет Тэтчер провело через парламент новый Акт о вещании, содержавший программу ускоренной коммерциализации британского вещания и развития многоканального теле- и радиовещания. 

Результатом был компромисс, состоявший в сохранении государственного контроля над коммерческим вещанием, хотя и в несколько ослабленном виде (тактика «легкого прикосновения»). Этим занялся новый регулирующий орган - Комиссия по независимому телевидению. Ей же было поручено разработать и провести первый в истории Великобритании (ставший, как оказалось, последним) аукцион лицензий на коммерческое телевещание. 

На этот аукцион, прошедший в октябре 1991 г., возлагали большие надежды в плане привлечения «свежей крови» в британское коммерческое телевидение. На 16 лицензий было подано 40 заявок от крупных компаний. Однако вследствие ряда ограничений («порог качества», положение об «особых обстоятельствах» и т.п.) только четыре коммерческих вещателя уступили свои лицензии новым. Тем не менее, значение аукциона состояло, во-первых, в том, что теперь вещатели должны были соразмерить свои возможности с необходимостью выплат отчислений за лицензии в государственную казну (что должно было заставить их экономить и рационализировать производство), а во-вторых, в том, что он стал отправной точкой для начала процесса концентрации и монополизации британского коммерческого телевидения, который привел к тому, что к концу века в коммерческом эфире телевидения Великобритании остались лишь две крупных компании - «Карлтон коммьюникейшнз» и «Гранада телевижн». 

Ходу этого процесса способствовало, во-первых, разрешение одной компании приобретать лицензии (или доли в лицензии) другой, данное в 1993 г. Затем последовал Акт о вещании 1996 г., разрешивший уже неограниченное приобретение лицензий и долей в лицензиях, лишь бы в руках одной компании было не более 15% рынка телевещания (то есть, доли от общенациональной аудитории). Это положение было распространено и на коммерческое радиовещание. И, наконец, Актом 2003 г. было отменено и это ограничение, что позволило двум крупным компаниям коммерческого эфирного телевидения - «Карлтону» и «Гранаде» - в 2004 г. объединиться и создать единую компанию - «Индепендент телевижн» (Ай-ти-ви), владевшую подавляющим большинством лицензий на коммерческое эфирное вещание. 

Одновременно шел процесс выхода британского телевещания за рамки традиционного эфирного (наземного). Еще в 1980-е гг. появились кабельное и направленное спутниковое телевещание, которые с самого начала развивались как коммерческие. Их назначением было дополнить эфирное телевещание, давая телезрителям дополнительный источник развлечения. Все основные информационные и образовательное программы оставались на эфирном телевидении (в первую очередь - на Би-би-си). Это обусловило характер кабельного и спутникового телевидения. 

На кабельном телевидении Великобритании в 1990-е гг., так же, как и на эфирном, прошел процесс концентрации и монополизации, в результате которого к началу XXI в. там также остались лишь две крупных компании - «Нэшнл транскоммьюникейшнз лимитед» и «Телеуэст». В 2006 г. они также должны слиться. 

В спутниковом телевидении с самого начала определилась одна доминирующая компания - «Бритиш скай бродкастинг» (Би-скай-би), чьей холдинговой компанией является «Ньюс интернэшнл», британский филиал международной «Ньюс корпорейшн», находящейся под управлением мирового медиамагната Руперта Мэрдока. 

Параллельно с развитием коммерческого телевидения развивалось коммерческое радиовещание, дорогу которому также открыл Акт о вещании 1990 г. Если в начале 1980-х гг. в Великобритании было всего 19 региональных и местных коммерческих радиостанций, то к началу XXI в. уже более 250. Развитие регионального и местного коммерческого радиовещания позволило несколько уравновесить централизм вещания Би-би-си, которая, впрочем, тоже имела более 40 региональных и местных радиостанций. Таким образом, если на коммерческом телевидении в конце ХХ в. с объединением вещающих компаний в две крупнейшие регионализм уменьшился, то в коммерческом радиовещании он, наоборот, увеличился. К середине 1990-х гг. коммерческие радиостанции даже отобрали у Би-би-си большую часть аудитории (60%), и только к началу XXI в. Би-би-си вновь вернула себе лидерство. 

Но так же, как и в коммерческом телевидении, в коммерческом радиовещании шел процесс концентрации и монополизации, приведший к образованию больших цепей радиостанций. У крупнейшей из них Джи-даблъю-ар было более 30 радиостанций, у второй по величине «Эмап рейдио» - более 20. В 2005 г. компания Джи-даблъю-ар осуществила слияние с другой крупной сетью, принадлежащей компании «Кэпител рейдио», создав мощную объединенную компанию «Джи-кэп». 

Деление прессы на: качественную ("Таймс", "Гардиан", "Дейли телеграф","Файнэншл таймс") и массовую ("Сан", "Дейли миррор"). Борьба газетно-журнальной и "электронной" журналистики. 

Растет кол-во качественных газет. Столичная пресса - только одна вечерняя. В провинции наоборот. На долю же региональных изданий часто выпадает роль рупора локальных новостей и вестника рекламы местных универмагов. 

Процветают экономические издания. "Файнэншл таймс"- суперкачественная, освещ. политику, и экономику, издается одновременно в пяти "финансовых" столицах - Лондоне, Париже, Франкфурте, Нью-Йорке, Токио - и рассылается во все страны мира. 

Журнальное дело. (общест.-полит.: массовые "Тайм аут", качественные "Нью стейтсмен"; эноном.: "Экономист"; научно-популярные: "Нью сайентист"; женские "Вумэн" и т.д.) 

Концентрация. К началу 90-х гг. господ. позиции в прессе захватили 5 групп : 

1) "Ньюс интернэшнл" Р.Мэрдока ("Таймс","Ньюс оф уорлд"), 

2) "Миррор груп ньюспейперс" Р.Максвелла ("Санди миррор" , "Пипл" ) 

3) "Юнайтед ньюспейперс" лорда Стивенса ("Дэйли экспресс", "Санди экспресс") 

4) "Телеграф" канадского бизнесмена Блэка ("Дейли телеграф", "Санди телеграф") 

5) "Ассошиэйтед ньюспейперс" лорда Ротермира ("Дейли мейл" , "Мейл он санди" ) 

ТВ. Дуальная система: BBC (общественно-правовое), ITV (частное). Госвмешательство. 5 каналов, пятый - частный. Местное Тв сотрудничает с Лондоном, оставляя время для новостей. Индустрия информирования. В 90-х изменение в доставке ТВ-сигнала: кабель и спутник. Цифровое ТВ - увеличивает пропускную способность спутника. Вещание через Интернет. 

Иностранный капитал. Рой Томпсон (канадский магнат) купил «Санди таймс», «Таймс» (70-80гг). «Таймс» была политич газ., Томпсон превратил ее в массовую, потом ее купил Мэрдок (австралиец), и она стала его первой кач. газетой. 

Многие газетные издательства стремятся вложить свои капиталы в ТВ бизнес. Пирсон в 1993 г. стал собственником крупной ТВ-продюсерской компании "Темз телевижн". Владельцы "Дейли телеграф" купили 15% акций телекомпании "Карлтон". «Акт о вещании» разрешает газетным компаниям вкладывать капиталы в неограниченное число коммерч. каналов тв, а коммерч. каналам вступать во владение газетными предприятиями. Но: в одних руках не может сосредоточиваться контроль над более чем 15% аудитории коммерч. РВ и ТВ, а также 20% общего тиража газет. 

В 80гг. В анг.ж-ке особенно активны ТНК (Мэрдок, сука, и здесь отличился!). Драматических изменений не происходит. «Тудэй» закрылась, а Индэпендант осталась. Растет кол-во качественных газет. Увеличивается средний класс, особенно во время Тэтчер. «Фин.таймс» - суперкачественная, освещ. И политику, и экономику и прочую хуйню. Такие же качественные Таймс, Гард, Дейли телеграф и Индепендент. Столичная пресса - только одна вечерняя. В провинции наоборот. 

ТВ по традиции с большой долей госвмешательства. 5 каналов, пятый - частный. Местное Тв сотрудничает с Лондоном, оставляя время для новостей. Иностранные капиталы - сука Томпсон. Оказывает влияние только на политику программных компаний. Индустрия информирования. В 90-х изменение в доставке ТВ-сигнала: кабель и спутник. Цифровое ТВ - увеличивает пропускную способность спутн.. 

На радио в к.80-х разрешили местное вещание. Цифровые программы - аналоги специализированных журналов. 

Вещание через Интернет. 

Последнее десятилетие века в Англии было отмечено сменой эпох в газетном деле, вызванной требованиями новой технологии полиграфического производства и борьбы газетно-журнальной журналистики за выживание в условиях жесткой конкуренции со стороны "электронной" журналистики. Начало 90-х гг характеризовалось неуклонным сокращением тиражей ежедневных и воскресных газет и прекращением выхода журналов общего типа, таких как "Пикчер пост" и "Джон Булль". Их место заняли женская периодика, а также журнальные вкладки-приложения к воскрестным газетам. Одна из причин этого явления - перестройка рекламного бизнеса: большинство рекламных кампаний, расчитанных на массового потребителя, было перенесено на телевизионные каналы. 

Англия считается классической страной разделения центральной прессы на качественную (элитарную) и популярную (массовую). Несмотря на довольно разветвленную сеть региональных изданий (около 100 утренних и вечерних газет, сотни еженедельных), жители страны привыкли иметь к завтраку свежую лондонскую газету, ожидая найти в ней сообщения обо всех событиях общенационального и мирового значения. На долю же региональных изданий часто выпадает роль рупора локальных новостей и вестника рекламы местных универмагов. 

Из этой особенности центральной печати вытекает и предельный уровень концентрации общенациональной прессы в руках немногих издателей. К началу 90-х гг. господствующие позиции в центральной британской прессе захватили 5 групп : 1) "Ньюс интернэшнл" Р.Мэрдока , 2) "Миррор груп ньюспейперс" Р.Максвелла, 3) "Юнайтед ньюспейперс" лорда Стивенса, 4) "Телеграф" канадского бизнесмена К.Блэка, 5) "Ассошиэйтед ньюспейперс" лорда Ротермира. Основные газеты, находящиеся во владении этих групп, делятся на: 

а) ежедневные качественные 

"Таймс" /"Ньюс интернэшнл" , тираж в 1996 г. - 860 тыс. экз./ 

"Гардиан" /"Медиа Гардиан груп", 402 тыс. экз./ 

"Дейли телеграф" /"Телеграф", 1100 тыс. экз./ 

"Файнэншл таймс" /"Пирсон", тираж в 1995 г. - 286 тыс. экз/ 

б) ежедневные промежуточные 

"Дейли мейл" /"Ассошиэйтед ньюспейперс", 1794 тыс. экз./ 

"Дэйли экспресс" /"Юнайтед ньюспейперс", 1292 тыс. экз./ 

в) ежедневные популярные 

"Сан" /"Ньюс интернэшнл", тираж в 1996 г. - 3939 тыс. экз./ 

"Дейли миррор" /"Миррор груп ньюспейперс", 2361 тыс. экз./ 

г) воскресные качественные 

"Санди таймс" /"Ньюс интернэшнл, 1413 тыс. экз./ 

"Санди телеграф" /"Телеграф", 750 тыс. экз./ 

"Обсервер" /"Медиа Гардиан груп", 462 тыс. экз./ 

д) воскресные промежуточные 

"Мейл он санди" /"Ассошиэйтед ньюспейперс", 2119 тыс. экз./ 

"Санди экспресс" /"Юнайтед ньюспейперс", 1446 тыс. экз./ 

е) воскресные популярные 

"Ньюс оф уорлд" /"Ньюс интернэшнл", 4509 тыс. экз./ 

"Санди миррор" /"Миррор груп ньюспейперс", 2527 тыс. экз./ 

"Пипл" /"Миррор груп ньюспейперс", 2079 тыс. экз./ 

Ежедневная газета "Морнинг стар", орган Коммунистической партии Великобритании, проходила в официальных справочниках по разряду "национальных" газет до 1990 г. Но после самороспуска расколотых коммунистических организаций газета потеряла более половины читателей, особенно в провинции. 

В Англии широко поставлено и журнальное дело. Среди журнальной периодики можно выделить издания: 

1) общественно-политические 

а) качественные 

"Нью стейтсмен" /еженедельный/ 

"Спектейтор" /еженедельный/ 

б) массовые 

"Тайм аут" /еженедельник/ 

2) политические 

"Трибьюн" /еженедельник, лейбористский/ 

3) экономические 

"Экономист" /еженедельник/ 

4) научно-популярные 

"Нью сайентист" /еженедельник/ 

5) сатирико-юмористические 

"Панч" /еженедельник/ 

6) специализированные 

а) женские 

"Вумэн" /еженедельник/ 

б) военные 

"Дифенс" /ежемесячник/ 

1994 год был периодом расцвета субботних приложений качественных изданий. Самое объемное приложение - у газеты "Дейли телеграф". Оно включает семь секций и расчитано на довольно широкий круг читателей. Одни из разделов: "Уикенд", "Бизнес ньюс", "Ти-ви энд радио", "Артс энд букс" и "Янг телеграф". Объем продажи субботнего тиража выпуска превысил показатели будничного на 20%. Схожая ситуация и у газеты "Гардиан", субботний выпуск которой включает теперь молодежный журнал. 

По контрасту с заметной материальной нестабильностью газет общего типа в Англии продолжают процветать издания и пресс-организации, специализирующиеся на сборе и распространении экономической информации. Причем в течение 80-х - начале 90-х все они стремились расширить базу своей деятельности, прежде всего, за пределами страны. В роли аналитика мировой экономики лидируют деловые периодические издания группы "Пирсон". Газета "Файнэншл таймс", например, издается одновременно в пяти "финансовых" столицах - Лондоне, Париже, Франкфурте, Нью-Йорке, Токио - и рассылается во все страны мира. А контингент читателей еженедельника "Экономист" этой же группы, анализирующего главные проблемы мирового рыночного хозяйства, на 80% состоит из зарубежных подписчиков. 

В течение последних лет многие газетные издательства Англии стремятся вложить свои капиталы в телевизионный бизнес. Так, компания Пирсона в 1993 г. стала собственником крупной телевизионной продюсерской компании "Темз телевижн". Владельцы "Дейли телеграф" купили 15% акций телекомпании "Карлтон". В конце лета 1996 г. английский парламент принял "Акт о вещании ", который разрешает газетным компаниям вкладывать капиталы в неограниченное число коммерческих каналов телевидения, а коммерческим каналам в свою очередь вступать во владение газетными предприятиями. Но в результате таких комбинаций в одних руках не может сосредоточиваться контроль над более чем 15% аудитории коммерческого радиовещания и телевидения, а также 20% общего тиража газет. 

Британские магнаты 

Рой Томпсон. 

Первые шаги в бизнесе сделал в конце 20-х годов. Но экономический кризис 1929-1933 годов не дал ему возможности поставить дело на широкую ногу. В это время в поле его зрения попадает новинка для того времени – радиоприемники. Он создает одну из первых североамериканских комерческих систем радиовещания. В тоже время он внимательно следит за положением дел в британской прессе. В середине 50 годов он узнает о трудностях шотландской газеты «Скотмен», скоро эта газетаи вечерняя эдинбургская газета «Ивнинг Диспетч» становятся его собственностью. В 1959 году он становится владельцем не только самой большой цепи провинциальных газет Британии, в его руках оказалась так же крупнейшая воскресная газета «Санди Таймс». Новый хозяин концерна начал действовать в привычном для себя стиле. С одной стороны – предельно жесткая экономия во всем, что касается штатов и необоснованных расходов, с другой – мобилизция средств на создание собственной типографии. А главное, поиск новых способов превлечь рекламодателей. Он сделал ставку на журнальные приложения. Уже с первого момента вкладыши в «Санди Таймс» вышедшие в 1962 году, способствовали увеличению тиража газеты. 

На исходе 1963 Томпсон решил привести в порядок организационную структуру своего многоотраслевого бизнеса, перешагнувшего границы многих государств. В Британии он создает компании «Томпсон ньюспейперс» - газеты в Англии, Шотландии, Уэльсе и «Томпсон телевижн», «Томпсон принтерс» - полиграфические предприятия. В 1966 году было объявлено, что известная газета «Таймс» сольется с «Санди Таймс» в одну компанию, но каждая газета будет иметь своего редактора с правом вести самостоятельную редакционную политику. 

Сесиль Кинг. 

В 1951 году Кингу был доверен пост председатель концерна «Миррор-Пикториал» и главного редактора обоих изданий. При Кинге тираж «Дейли Миррор» поднялся до рекордной высоты 5 млн. экз. Именно благодаря его предприимчивости газетный концер превратился в издательский комбинат, захвативший в свои руки почти все журнальные издания рассчитанные на массовую аудиторию. Позже в 1959 году суперконцерн Кинга был преобразован в «Интернешнл паблишинг корпорэйшн», его контроль распространился на целый ряд изданий в Африке и странах Карибского бассейна, стал владельцем 300 переодических изданий, не говоря уже о массовых ежедневных газетах «Дейли миррор», «Дейли геральд», и воскресных «Санди миррор», «Пипл» и др. В профессионально творческом смысле Кинг исчерпал свои ресурсы к середине 60 годов. 1968 году он получил известие о своем увольнении. 

Роберт Максвел (Кептан Боб). 

На рубедже 70 годов Максвел стал приглядываться к успехам Томпсона и к тому, что «плохо лежит» на газетном рынке. Неудачная попытка завладеть газетным бизнесом семейства Карров, потеря издательства «Пергамон» (она оказалась временной) не остановили Мердока в его далеко идущих планах. 

И вот в 1984 году Максвел вступает в круг главных вершителей газетного бизнеса. Он становится владельцем многотиражной «Дейли миррор» и еще шатланского варианта «Дейли рекорд», а также воскресных газет «Санди Миррор» и «Пипл». В 1988 году Максвелделает сенсационный ход: становится владельцем самого авторитетного в мире издательского комплекса по выпуску энциклопедической и научной литературы «Макмиллан-Макгроу Хилл». Так создалась заокеанская группа капитана Боба «Максвел комьюникейшен корпорейшен». В 1991 году Максвел основывает еженедельную газету «Юропиен» с прицелом на Европу. А потом приобретает убыточную газету «Дейли ньюз». После он совершает вынужденный , но эффективный ход: открывает капитал «Миррор групп ньюспейперс» для операции на фондовых рынках и выбрасывает 45-49 % акций «Дейли миррор», что позволило Максвелу поднять цену на эти акции значительно выше их стоимости. 

105. СМИ ФРГ. 

(важн факт – объедин-е Германии 3 окт 1990 г.) 

Печать 

В период существования ФРГ и ГДР средства массовой информации этих стран работали в условиях «холодной войны», вели идеологическую войну друг против друга, постоянно выискивая негатив и критикуя действия противной стороны. ГДР как страна социалистического лагеря подчинялась жестким законам коммунистической пропаганды и агитации, где о свободе слова говорить не приходилось. ФРГ и Западный Берлин развивались в рамках западной демократии, и их СМИ были более свободны от идеологических влияний. После начала перестройки в СССР, прекращения «холодной войны», распада Советского Союза и объединения двух германских государств, принцип свободы печати, объективности и достоверности информации получили для своего проявления плодотворную почву. Сегодня деятельность СМИ Германии регламентирует принцип свободы печати, заложенный в конституцию страны. Лишь злоупотребление свободой печати ведет гражданина к лишению этого права. 

В 1954 – 1976 гг. в Федеративной Республике проходил процесс концентрации СМИ, который значительно изменил ситуацию на газетно-журнальном рынке. Количество «публицистических единиц» уменьшилось с 225 до 121, т.е. наполовину. Пострадали прежде всего локальные издания (их стало меньше на 30) и газеты, имевшие тираж менее 40 тыс. экз., потеряли в реализуемом тираже более чем 4%. От процесса концентрации выиграли издания, принадлежавшие крупным издательским группам и имевшие тираж свыше 150 тыс. экз.: они увеличили сегмент на рынке с 8% до 34,7%. 

Концентрация печати значительно повлияла не только на расширение типологической палитры изданий, но и на их периодичность. Во времена оккупации выход газет ограничивался 2 – 3 в неделю. В 1954 году шесть раз в неделю выходило 80% всех газет, в 1984 году – 97,5%. 

После концентрационного бума 70-х гг., связанного также со стабилизацией экономики в стране, к середине 80-х гг. газетно-журнальный рынок ФРГ был поделен между 10 издательскими концернами, занимавшими и занимающими монопольное положение в области СМИ. На рынке ежедневных газет ими стали концерн А.Шпрингера (28,58%), группа ВАЦ (5,99%), группа «Зюддойчер ферлаг»/Фридман эрбен (3,49%), изд-во ДюМон/Шауберг (3,18%) и группа «Штутгартер цайтунг»/Райнпфальц/Зюдвест прессе (3,08%). На рынке бульварных газет господствовал А.Шпрингер (81,87%), изд-во ДюМон/Шауберг (6,03%), группа «Зюддойчер ферлаг»/Фридман эрбен (4,07%) и еще 3 концерна. 

С концентрацией печати напрямую связаны также процессы диверсификации и двойной монополизации. Суть их состоит в том, что с развитием радио и телевидения концерны печати активно вторгаются в сектор аудиовизуальных СМИ. Уже к концу 80-х мультимедийными стали концерны Бертельсмана, Бурды, Хольцбринка, Шпрингера и ВАЦ. 

К середине 60-х гг. на информационном рынке ФРГ сформировались пять крупных издательских групп: 

1. изд-во Шпрингера в Гамбурге, 

2. группа ВАЦ (Вестдойче альгемайне цайтунгсгруппе) в Эссене, 

3. Штутгартская группа Георга фон Хольцбринка, 

4. издательский дом ДюМон/ /Шауберг в Кёльне 

5. Южногерманское изд-во в Мюнхене. 

Острая борьба между издательскими группами за дальнейшее освоение газетного регионального рынка развернулась в 1961 – 1984 гг. К 1980 году эти группы сконцентрировали в своих руках 45,5% всех тиражей ежедневных немецких газет. Помимо общенациональных медиагрупп в этот же период формировались и региональные. Существенных изменений в реестрном списке крупнейших медиа-концернов страны в настоящее время не отмечается. 

Условно прессу ФРГ можно разделить на три категории: общенациональные газеты (распространяющиеся по всей территории ФРГ); надрегиональные газеты (überregionale Zeitungen) — распространяющиеся более чем в одном регионе, но не по всей территории страны; местная печать – газеты одного региона, одного района, города и т. д. 

В Германии особое место занимает региональная пресса, что отличает ее от Франции и Великобритании. Ее читатели – жители крупных и средних городов. Большое количество подписчиков (93%) и собственный круг рекламодателей создавали для этих газет прочные экономические основы. Почти 1/3 региональных газет не имела конкуренции. Следует подчеркнуть, что многие небольшие местные газеты входят в «издательские цепочки»: поскольку небольшая газета с тиражом в несколько сотен или тысяч экземпляров, конечно, не может позволить себе ни покупать хорошие фотографии, ни посылать корреспондента в командировки, ни подписываться на ленты новостей, она вступает в ассоциированные отношения с неким издательским концерном. Этот концерн предоставляет десяткам местных газет унифицированный контент — статьи о внутренней и внешней политике, спортивные обозрения и т. д., оставляя на усмотрение редакции лишь местные новости. 

Ведущие общенациональные ежедневные газеты (данные на 2010 год): * «Frankfurter Allgemeine Zeitung», FAZ («Франкфуртская общая газета») – самая консервативная и уважаемая газета ФРГ, тяготеет к идеологии блока ХДС/ХСС, издается во Франкфурте-на-Майне. Тираж – 365 тыс. экз. * «Süddeutsche Zeitung», SZ («Южнонемецкая газета») – уважаемая серьезная газета, издаваемая в Мюнхене. Несмотря на свое название, является общенациональной газетой. Тираж – 440 тыс. экз. 

* Берлинская «Die Welt» («Мир») — газета политического влияния крупнейшего немецкого издательского концерна Шпрингер, специализирующегося на выпуске развлекательной периодики. Тираж (совместно с «Welt kompakt») – 258 тыс. экз. 

* «Handelsblatt» («Торговая газета») – ведущая финансовая газета Германии. Издается с 1946 года в Дюссельдорфе. Тираж – 137 тыс. экз. 

* Гамбургская «Bild» («Картинка») – бульварная газета, флагман издательства Шпрингер, самая тиражная газета Германии. В отличие от всех остальных общенациональных газет, подавляющее большинство тиража «Bild» распространяется в розницу, а не по подписке. Тираж – свыше 4,5 млн. экз. Имеется и восточное издание «Бильд-цайтунг-ост» (680 тыс. экз.). 

* «Financial Times Deutschland» («Financial Times Германия») — финансовая газета. Тираж – 100 тыс. экз. Издательство G+J объявило о прекращении выпуска газеты по экономическим соображениям. В результате без работы могут остаться 300 сотрудников. 

* «Die Tageszeitung» («Ежедневная газета») — основана в 1978 году как рупор леворадикального движения. Кроме берлинского издания, есть несколько региональных изданий. Известна своими провокационными, а также антивоенными и антинационалистическими статьями. Тираж – 58 тыс. экз. 

Надрегиональные ежедневные газеты:

* «Westdeutsche Allgemeine Zeitung», WAZ («Западногерманская общая газета») – консервативное издание, распространяющееся в землях Северный Рейн-Вестфалия и Рейнланд-Пфальц, головная газета издательской группы WAZ-Gruppe. Тираж – 90 тыс. экз. 

* «Neues Deutschland» («Новая Германия»), тираж – 80 тыс. экз. 

* Последнее место занимает всё ещё считающаяся надрегиональной восточногерманская «Junge Welt» («Молодежный мир»), тираж – 28 тыс. экз. 

Прочие авторитетные газеты ФРГ: 

* «Frankfurter Rundschau» («Франкфуртское обозрение») – местная газета региона Гессен, симпатизирующая социал-демократам. Тираж – 137 тыс. экз. Ввиду банкротства газеты ее новым владельцем стала «Франкфуртер альгемайне цайтунг». Принадлежавшая кёльнскому издательству DuMont газета Frankfurter Rundschau в последние годы испытывала серьезные финансовые трудности. В редакции и типографии FR были заняты около 450 сотрудников, после смены владельца 420 из них потеряют работу. 

* «Sächsische Zeitung» («Саксонская газета») – крупнейшая газета Восточной Германии, с редакцией в Дрездене, головное издание газетной группы «Sächsische Zeitung». 

* « 

Большой популярностью пользуются надрегиональные еженедельники. Всего их семь. Лидирует гамбургская газета «Ди цайт» (тираж около 0,5 млн. экз.). Далее места по тиражам распределяются следующим образом: «Байерн-курир» (157 тыс.), «Райнишер Меркур» (108 тыс.), восточногерманская «Вохенпост» (103 тыс.), «Ди вохе» (108 тыс.), «Дойчес альгемайне зонтагсблатт» (80 тыс.). 

Уже несколько лет Германия переживает журнальный «бум». Один только германский журнальный рынок, рассчитанный на широкую публику насчитывает 900 наименований с тиражом 115 млн. экземпляров. Наиболее популярными журналами-еженедельниками являются «Der Spiegel» («Зеркало»), тираж около 1 млн. экз. (он появился на свет 4 января 1947 г. и всегда играл заметную роль в политической жизни страны); «Focus» («Фокус») и «Stern» («Звезда») (тиражи около 1,2 млн.). 

Также в Германии издаются местные версии таких международных журналов, как Cosmopolitain, Glamour, Maxim, Newsweek, Businessweek и др. 

Информационные агентства 

Так же как и в других странах мира, информационные агентства играют главную роль в обеспечении информацией печатных и аудивизуальных немецких СМИ. В Германии существует более 500 информационных агентств, которые занимаются сбором общественно-политической информации. С 1949 года национальным информационным агентством является ДПА – Дойче прессе агентур. Правовая форма ДПА – общество с ограниченной ответственностью. Она была избрана для того, чтобы воспрепятствовать влиянию на агентство государства, политических и экономических структур. Около 75% начального капитала принадлежало издательским группам ежедневных газет, около 11% – журнальным издательствам и почти 13% – телерадиокомпаниям. Устав ДПА был принят в 1950 году и остался практически неизменным. Согласно уставу, агентство является непартийным и независимым. Во главе агентства – Наблюдательный совет, в функции которого входит назначение управляющего делами и главного редактора. К моменту объединения ГДР и ФРГ учредителями ДПА были 180 организаций. 

Радио и ТВ 

Система радиовещания досталась Федеративной Республике в наследство от оккупационных властей. Накануне Второй мировой войны радиовещание охватывало 2/3 всего населения Германии, а 22 марта 1935 г. в Берлине начались регулярные телетрансляции, которые население смотрело в специально оборудованных помещениях ввиду нехватки телеприемников. В ходе военных действий большинство передающих станций было разрушено. Воссоздание системы радиовещания началось летом 1945 года, когда еще не было немецких газет. 

В Федеративной Республике Германии 230 радио- и около 100 телеканалов. Вплоть до 80-х годов XX века радио и телевидение были организованы исключительно на публично-правовой основе. На сегодняшний день система немецких аудиовизуальных СМИ носит название «дуальной» системы. Это означает, что в Германии существует лишь две формы собственности на телемедиа: а) общественно-правовая форма собственности, б) частная форма собственности. 

Общественно-правовая форма собственности восходит к послевоенному времени, когда в рамках политики денацификации западными союзниками были закрыты все существовавшие в нацистской Германии СМИ, а для обеспечения информационного вещания были созданы полностью подконтрольные оккупационным военным властям пресса и радио. В период с 1945 по 1949 год созданные союзниками радиостанции постепенно передавались в управление немецкому персоналу, однако перед оккупационными властями встал вопрос, как должны управляться эти компании. Союзники сразу же отвергли идею о передаче СМИ в руки немецкого государства (правительству ФРГ, а также местным правительствам федеральных земель до сих пор запрещено иметь любые СМИ), но также была отвергнута и идея передачи радиостанций в частные руки (несмотря на то, что газеты, созданные союзниками, передавались именно частным редакторам). В качестве основной формы собственности союзники выбрали общественно-правовую форму собственности. 

Эта форма собственности характерна для британской Би-Би-Си и означает, что компания не принадлежит ни частным лицам, ни государству, а находится в «собственности общества». Первой общественно-правовой компанией Западной Германии стала NWDR (Nordwestdeutscher Rundfunk), производившая вещание на территории британской оккупационной зоны и созданная англичанином Хью Карлтоном Грином, сотрудником Би-Би-Си, получившим потом пост гендиректора Би-Би-Си. Также общественно-правовая форма собственности была выбрана американцами и французами — для своих оккупационных зон. 

Общественно-правовое вещание оставалось единственным вещанием на территории ФРГ вплоть до конца 1980-х гг., когда в законодательство были внесены изменения, позволившие создавать частные радио- и телекомпании. 

Понятие «публично»- или «общественно-правового» ТВ и РВ не идентично определению, принятого в России. Два фактора определяют это. Во-первых, оно создано на государственной базе и контролируется общественными советами, в которых представлены все общественно-политические силы страны, а, следовательно, служит всему обществу, что декларируется законодательными актами, в частности, Государственным договором о радио и телевидении в объединенной Германии, вступившим в силу 1 января 1992 г. Во-вторых, по большей части финансируется за счет поступлений из налогов за пользование теле- и радиоприемниками. АРД и ЦДФ, на 80% и 60% соответственно, финансируются за счет абонентской платы, которая составляет около 16 евро в месяц, за радиоприемник — около 9 евро в месяц. Остальную часть они добирают рекламой (абонентская плата в Германии за радио была введена 1 апреля 1924 г. и составляла в течение длительного времени 2 марки. 

Частные же компании существуют в основном за счет размещения рекламы и производства собственных фильмов и передач, которые они могут продавать третьим компаниям. Однако если в начале деятельности частных теле- и радиостанций эта регламентация не мешала развитию АРД (Объединение публично-правовых радиостанций) и ЦДФ (Второе Немецкое Телевидение), то сегодня, когда конкуренция между телерадиоорганизациями усилилась, она стала основным пунктом споров даже в парламентских кругах. Государственная казна не выдерживает всех расходов на содержание общественно-правового телевидения, поэтому в 1995 году рекламные блоки появились на АРД и ЦДФ и после основного выпуска новостей. 

Крупнейшей общественно-правовой компанией ФРГ и самой крупной телерадиокомпанией Европы является общественно-правовая телерадиокомпания ARD («Arbeitsgemeinschaft der öffentlich-rechtlichen Rundfunkanstalten der Bundesrepublik Deutschland» – «Рабочее содружество общественно-правовых телерадиокомпаний Федеративной Республики Германии»). Она возникла в 1952 году. В рамках ARD осуществляется вещание первого канала немецкого телевидения: «ARD Das Erste», около десятка местных телевизионных каналов, производимых соответственно членами содружества, местными общественно-правовыми телерадиокомпаниями, а также свыше пятидесяти местных радиопрограмм. 

Чл. Также в рамках ARD осуществляет радио- и телевещание «Deutsche Welle» – «Немецкая волна», созданная в 1953 году. Deutsche Welle выполняет функции иновещания, поэтому на ее работу ARD получает отдельный бюджет, субсидируемый федеральным правительством. «Немецкая волна» представлена в телевизионном (DW-TV) и радио (DW-Radio) эфире, а также в Интернете DW-WORLD. Вещание ведется на 30 языках. На русском языке выходят радиопрограммы и сайт. Вторым общефедеральным общественно-правовым телеканалом является ZDF — «Zweites Deutsches Fernsehen» («Второе Немецкое Телевидение»), с второй общенациональный общественно-правовой телевизионный канал ZDF, созданный на основе государственного договора земель. Однако в управляющем совете канала преобладали сторонники Христианско-демократического союза Аденауэра. Именно поэтому поначалу ZDF называли «телевидением Аденауэра». Строгие пропорции при распределении мест в управляющем совете – столько-то профсоюзам, столько-то спортсменам, столько-то церкви, предпринимателям, государству или партиям – увы, не обеспечивают абсолютную сбалансированность его состава. Ведь и среди спортсменов, пастырей, коммерсантов и рабочих лидеров есть люди с партбилетом. 

С 1964 года стали появляться третьи – региональные телепрограммы. В конце 90-х годов в ФРГ насчитывалось 11 земельных телерадиостанций. Помимо двух крупнейших общественно-правовых телерадиостанций АРД и ЦДФ, на которых работают около 29 тыс. человек существует 188 частных телевизионных и 174 радиостанций с общим штатом в 18 тыс. сотрудников. 

Студии транслируют свои программы либо только на земли, либо на несколько земель. Крупнейшая студия - «Вестдойчер рундфунк» (Кёльн), 

Также на территории ФРГ осуществляют вещание следующие частные каналы: * RTL * RTL2 * Super RTL * Sat1 * Pro7 * Kabel1 * VOX * Eurosport * DSF * MTV * VIVA * VIVA PLUS 

новостные каналы: * n-tv * N24 * EuroNews 

прочие телеканалы ФРГ: * KinderKanal (KiKa) — совместный проект ARD и ZDF * Phoenix (политически-информационный канал, практически весь контент которого составляют прямые включения с политических событий, длительные выступления политиков и т. д.) * ARTE (французско-немецкий культурно-информационный канал, с немецкой стороны создаваемый при участии ARD и ZDF) * 3Sat — совместный немецкоязычный канал, вещающий на территориях Германии, Австрии и Швейцарии. 

Все СМИ сами решают, какую информацию представить общественности. Любой гражданин имеет право на свободное получение информации и распространение своего мнения. Помимо Основного закона правовое положение СМИ определяют законы о прессе федеральных земель, решения Федерального конституционного суда и конституционных судов земель, государственные договоры, представляющие собой соглашения между правительствами федеральных земель по вопросам правового режима радио и телевидения. 

106. Средства массовой информации Франции. 

Печать 

Уже достаточно давно печатные издания Франции подразделялись на столичные и региональные, местные. Из группы столичных СМИ в определенный момент выделилась группа национальных газет, распространение которых уже не ограничивалось только Парижем, а осуществлялось в общенациональном масштабе. 

Сегодня к национальным газетам относятся «Монд», «Экип», «Фигаро», «Либерасьон», «Франс-Суар», «Ожурдюи», «Круа», «Юманите». В ряду региональных изданий – газеты «Уэст-Франс», «Паризьен», «Сюд-Уэст», «Вуа дю Нор», «Нувель Репюблик дю Сантр-Уэст», «Монтань», «Депеш дю Миди». 

Французская печать находится под контролем нескольких медиа-объединений. Перечислим наиболее крупные и влиятельные из них. 

Группа АШЕТТ. Была образована в 1826 г. Луи Ашеттом. Наряду с выпуском периодических изданий, является лидером в издании книг. Имеет связи с корпорациями Великобритании, Испании, США. Неплохо представлена на рынках Восточной Европы благодаря местным версиям своих журналов и музыкальных радиостанций. Объединение продолжает расширять деятельность в Азии (в Японии вышел журнал «Премьер»). 

Группа Р. ЭРСАНА владеет большим числом ежедневных газет («Франс Суар», «Фигаро») и другой периодики. Издает газеты в Бельгии, имеет типографии в ряде крупных городов Франции. 

Группа Ф. АМОРИ. Газеты этой группы возглавляют список тиражей, но управляется она старыми консервативными методами. К числу изданий этого медиа-объединения относятся газета «Париэьен», еженедельное приложение к ней и национальный выпуск этой газеты – «Ожурдюи», еженедельник «Компьютер Плюс». Среди проектов, приносящих доходы издательской группе, – спортивная ежедневная газета «Экип». 

Объединение БАЙЯР-ПРЕСС было основано в 1873 г., занимается выпуском католической прессы. Наиболее известными изданиями группы являются журналы «Капиталь Сайте», «Эврика», «Максимум». Развивается деятельность группы в других странах – открыто представительство в Нью-Йорке. 

ПЛЮРИКОММЮНИКАСЬОН — общество, объединившее пять предприятий по выпуску ежедневной прессы — парижской и провинциальной, в частности столичной «Монд». 

Парижские газеты издаются и распространяются преимущественно в Париже и его окрестностях. Провинция же отдает предпочтение региональным и местным изданиям. 

Национальные газеты Франции в большинстве своем можно было отнести к качественной прессе -- "Монд", "Фигаро", экономическая "Эко" и др. Среди журнальной периодики также присутствовало множество качественных изданий, например "Экспресс" - популярный информационный еженедельник, основанный в 1953. Надо отметить, что в послевоенный период концепция еженедельного иллюстрированного журнала новостей в североамериканском стиле получила широкое распространение в странах Западной Европы, в Латинской Америке и Азии. 

Термин "массовая пресса" подразумевает под собой не только широкую аудиторию, но и коммерциализацию, именно у массовых изданий самые высокие тиражи и прибыль. Характерные черты массовой прессы -- сенсационность материала, избирательное и поверхностное освещение событий, нередкое искажение фактов и вмешательство в частную жизнь, акцент на развлечение аудитории, обилие иллюстраций, броское оформление и кричащие заголовки. Одним из примеров такого рода изданий может служить национальная (теперь региональная) газета "Паризьен Либере". На ее страницах можно было обнаружить материалы на любой вкус: криминальную хронику и новости медицины, заметки о животных соседствовали с отличными культурными и спортивными рубриками, при этом газета имела правую политическую ориентацию. Кстати, широкая доступность информации о последних событиях, которую получили французы благодаря распространению теле- и радиовещания, стала причиной постепенного ухода с рынка чисто массовых ежедневных изданий в региональной прессе. В условиях господства аудиовизуальных средств в сфере масс-медиа наиболее жизнеспособными оказались именно качественные издания, полагающие своей целью освещение действительности, а не просто перечисление случившихся событий. Четкое деление на качественную и массовую газеты сохранилось в национальной прессе, а региональную стало возможно отнести к качественно-массовой. На смену ежедневным массовым изданиям пришли иллюстрированные еженедельники, самый известный из которых -- "Пари-Матч". В отличие от информационных журналов, большая часть его материалов представляла собой публикации на темы светской жизни, сплетни, сенсации и фоторепортажи. В 1960х годах именно фотографии папарацци в "Пари-Матч" были признаны эталоном в своем жанре. Такие "фоторепортажи номера", посвященные одному из сенсационных событий недели и снабженные тщательно выверенными сопроводительными 

текстами создавали у аудитории эффект присутствия, придавали дополнительный эмоциональный заряд. 

Что касается бульварной прессы, несмотря на то, что название это пришло именно из Франции, в послевоенное время она не получила широкого распространения. 

"Фигаро" 

Национальная ежедневная газета "Фигаро", одна из старейших в стране, всегда являлась одной из ведущих французских газет правой ориентации; в числе обсуждаемых тем -- политика, экономика, наука, аналитика, культура, спорт. С 1975 г. "Фигаро" принадлежит группе Эрсана. 

После войны "Фигаро" осталась единственным изданием (наряду с "Круа"), выходившим во время оккупации, которому было разрешено оставить прежнее название. 

Под редакцией Пьера Бриссона (1946-1964) газета стала образцом умеренного либерализма в прессе. Именно Бриссон привлек к сотрудничеству знаменитого писателя, философа, политолога и социолога Раймона Арона, сотрудничавшего с "Фигаро" более 30 лет и опубликовавшего за это время 2300 статей. В своих статьях Арон часто упрекал интеллигенцию в необъяснимом сочувствии к социализму, он считался наиболее авторитетным правым интеллектуалом в противоположность Жану Полю Сартру, левому интеллектуалу. 

В 1975 г. "Фигаро" была приобретена группой Эрсана. Редакционная политика оставалась прежней, после прихода к власти Миттерана газета встала в оппозицию к левому правительству и развернула кампанию против его социально-экономических реформ. В эти годы газета занимала наиболее прочную финансовую позицию среди парижских изданий. Оставив "Фигаро" в качестве основного общественно--политического издания, Эрсан начал издавать специализированные еженедельные приложения. Они смогли обеспечить прибыль за счет рекламы. 

"Монд" 

"Монд" -- ежедневная национальная газета леволиберальных взглядов, основана Юбером Бёв-Мери по распоряжению де Голля, первый номер вышел 19 декабря 1944 г. С момента появления газета пользовалась стабильным читательским интересом как независимое издание (в экономическом и партийно-политическом смысле). Благодаря стремлению к достоверности и высокому профессионализму, "Монд" пользуется популярностью и авторитетом в том числе за пределами Франции. Читательская аудитория -- служащие, бизнесмены, промышленники, работники "либеральных профессий". 

Редакционная политика газеты всегда была левоцентристской. Обеспечить процветание при таких взглядах удалось благодаря форме собственности -- "Монд" была образована как общество акционеров с ограниченной ответственностью. В числе держателей акции были сотрудники редакции, что обеспечивало их полноценное участие в формировании газетной политики. 

В начале 1950х годов "Монд" служила проводником антиатлантической политики де Голля, и выражала солидарность с революционными социалистическими движениями стран третьего мира -- Алжира, Вьетнама и Камбоджии. За многочисленные публикации в 

поддержку антиколониального движения "Монд" называли антиправительственной газетой, в Алжире она неоднократно подвергалась запрету, а ее номера изымались. Но в то же время "Монд" призывала де Голля обеспечить поддержку интересов французских добывающих компаний в Африке, сохранив контроль за нефтью. 

После прихода к власти де Голля, газета поддержала его как "наименьшее зло", но перешла в оппозицию. Бёв-Мери установил в газете строгие порядки, обеспечив ей репутацию надежного источника информации. В этот период "Монд" старалась держаться в стороне от партийной борьбы. 

К середине 1970х годов газета начала чаще поддерживать социалистов, в редакционных статьях прослеживались явные симпатии к Миттерану. За острые нападки на правящее большинство, в определенной мере способствовавшие победе социалистов в 1981 г. "Монд" даже упрекали в отходе от имиджа качественной газеты. 

"Юманите" 

"Юманите" -- газета французской коммунистической партии, основанная еще в 1904 г. социалистом Жаном Жоресом. Известно, что "Юманите", как и другие прокоммунистические газеты стран Европы пользовались серьезной финансовой поддержкой СССР. Редакционная политика газеты всегда следовала партийной линии, а информационные материалы сочетались с агитацией. Материалы в каждом номере выходили в пяти рубриках: внутренняя политика, зарубежные страны, культура, общая информация, спорт. 

В период холодной войны позиция "Юманите" была просоветской, с одобрением был воспринят ввод войск в Венгрию в 1956 г. 

На газете отразились как перипетии рабочего движения, исторические события, так и изменения в самой французской прессе. 

Популярность "Юманите" зависела от текущей политической ситуации: в 1945 г. она выходила в количестве 400 тысяч экземпляров, затем тиражи стали снижаться, и к 1986 г. составляли около 100 тысяч. 

Из интересных фактов можно отметить следующее: именно в интервью "Юманите" в феврале 1986 г. М.Горбачев впервые публично признал существование в СССР цензуры. Это интервью было переведено на русский язык и появилось затем в советской прессе. Необходимость цензуры обосновывалась охраной государственной и военной тайн, запретом на пропаганду войн, жестокости и насилия. Идеологический мотив с формулировкой "антисоветская агитация" озвучен не был. 

Кстати, именно в "Юманите" был придуман популярный персонаж комиксов пес Пиф. 

"Пари-Матч" 

Еженедельник "Пари-Матч", основанный в 1949 г. представляет собой наиболее типичный образец французской массовой прессы. 

Концепция журнала складывалась постепенно. Фоторепортажи "Пари-Матч" отражали события французской и международной жизни, публиковались статьи на самые разные темы, о которых люди говорили в семейном кругу. Высокая цена журнала (в 2 раза выше, чем у аналогичных изданий) должна была соответствовать высокому уровню жизни читателей. 

В 1950х-1960х годах главным "коньком" журнала была публикация важных новостей и последних сплетен, поданных в красочном оформлении. На его страницах репортажи соседствовали с многочисленными фотографиями. В 1970х годах на рынке подобных 

изданий возросла конкуренция, и "Пари-Матч" пришлось искать свой особый путь. Журнал был приобретен группой Филиппачи, и концепция была изменена в сторону увеличения доли иллюстративного материала. Тексты сокращались, больше места предоставлялось фотографиям, тогда же появился слоган журнала, звучавший так: "Вес слов, сила образов". Каждая статья начиналась с фотографии на весь разворот, заголовок занимал всю ширину полосы, вступительному тексту отводилось всего несколько строк. 

Похороны Черчилля освещали 50 специальных корреспондентов, поселившихся в снятом на три дня целом доме. 

В политическом плане "Пари-Матч" всегда придерживался центристских позиций, хотя временами проскальзывали выпады в адрес левых, а в 1981 г. на президентских выборах журнал открыто поддерживал противника Миттерана Валери Жискар-д`Эстена. 

ТВ и радио 

Аудиувизуальные СМИ Франции развивались в почти непрекращающихся кризисных условиях. Стремление государства контролировать СМИ, использовать их политическое влияние просматривается в большей степени, чем в других странах Европы. 

Французское телевидение. 

1974 г. - система француских аудиовизуальных средств была реформирована, созданы 7 компаний, четыре из них - общества, занимающиеся распространением передач: Телевизьон Франсез-1 (ТФ-1), Антенн-2 (А-2), Франс-Режьон-3 (ФР-3) и Радио-Франс (РФ). 

Национальная государственная компания Радио-Франс (РФ) передавала следующие программы: Франс-Антер, Франс-кюльтюр, Франс-мюзик и Радио-Франс-Энтернасьональ (РФЭ) - служба иновещания. 

1982 г. - создан высший орган аудиовизуальной коммуникации. Задача - следить за соблюдением плюрализма и равновесия в программах, назначать президентов обществ и служб аудиовизуальных средств. 

Июль 1982 года - даны первые разрешения частным радиостанциям. В 1984 г. они получили право распространять рекламу. Сегодня почти все крупные региональные газеты имеют теперь свои радиостанции (“Ла депеш лю миди” в Монпелье, “Ле прогре” - в Лионе и др.). Крупнейший владалец ежедневных газет во Франции Эрсан каждой своей газете в провинции предписал иметь радиостанцию. 

1984 г. Первый факт отступления от государственной монополии - платный канал через декодер - Каналь +. Должен был стать в основном кинопрограммой, так как основным козырем абонирования является кино. В перерывах между фильмами - спортивные и музыкальные передачи. Основной акционер программы -Гавас. Доходы - абонентная плата, спонсоринг. Хотя программа имела статут частного предприятия, государство через национализированные банки и агентство Гавас держало его под контролем. 

1984 г. - появилось 27 региональных станций. Они распространяют местные передачи. С целью создания таких программ организовано агентство Ажанс де программасьон энтеррежьональ.(ТВ 

По закону 1986 г. одному владельцу не может принадлежать прямо или опосредованно более 25% капитала группы, имеющей разрешение на национальную программу эфирного ТВ. (в 

1992 г. участие частных акционеров увеличено до 50%) Концессии, предоставленные 5-му и 6-му каналу, были аннулированы и их акции должны были поступить в продажу. Кроме прежних владельцев Сейду, Берлускони, аненства Пюблисис, о намерении их приобрести заявили Голдсмит, Эрсан, Ашетт, Гавас, КЛТ. 

Право покупки Пятой программы было предоставлено альянсу Эрсан-Берлускони, ТФ-1 купил Буиг (его компаньоном стал Максвелл). 

Все три программы брали обязательство передавать из художественных и документальных программ 50% оригинальных французских. 

1) ТФ -1 (Буиг) 

2) Антенн-2 (с 1983 г.), Франс-2 (1992). 

3) ФР 3 (1990), Франс-3 (1992). 

4) Каналь + (1984) 

5) Канал Сэнк (1986 г. - Сэйду, 1987 - Эрсан, 1990 - Ашетт, 1992 - не было вещания, 1993 - АРТЕ. 

6) ТВ-6, Метропроль 6 (М6) - с 1987 г. 

ТФ-1 Коммерческий канал. 37,5% акций принадлежит Франсису Буигу, миллиардеру, монополисту в области строительства общественных зданий. (Компаньон Максвелл) В1994 г. ТФ 1 отказалась от кричащих развлекательных шоу-передач (игр) в пользу так называемых “фиксьон”, музыкальных и авторских передач с участием звезд кино и эстрады и т.п.) Это изменение явилось следствием негативной оценки телезрителями программного наполнения ТФ 1, выявленной в ходе социологического опроса. В 1995 г. канал переориентировал программную политику на домохозяек моложе 50 лет. Между ТФ-1 и Франс Телевизьон идет “великая битва” за рейтинг. ТФ-1 - стратегия завоевать более молодую аудиторию. Ее сегодняшний рейтинг -40 % 

Каналь +. Платный закодированный канал, создан в 1984 г. Он транслирует 364 фильма в год с повторами в течение 3-х недель. 40% составляет французская продукция. 

АРТЕ. Государственный культурный канал. В 1992 году 5-й канал передан ассоциации Европейского ТВ (АРТЕ) Франко-немецкая программа транслируется из Страсбурга. Производство программ обеспечивает Общество по созданию телевизионных программ (SEPT) в Париже (50%) и Дойчен Гмбх в Баден-Бадене. Информационные программы составляют 300 часов в год, кроме того транслируются: документальные ленты, посвященные науке, культуре, искусству, молодежные программы, музыка, классика кино, спектакли, игры. Информационная программа идет без ведущих, видеоряд сопровождается комментарием на немецком и французском языках. АРТЕ принимают 1 млн. домов во Франции и 10 млн. в Германии. 

В 1995 г. правительство Франции стало проводить политику превращения этого канала в европейский. Ее цель: увеличение аудитории, упрочение положения АРТЕ в мировом аудиовизуальном “пейзаже”, предложение разнообразного ТВ общественной службы Европе, “оккупированной” частными каналами. 

В области кабельного ТВ Франция занимает едва ли не последнее место в Европе. В 1993 г. шесть обществ кабельного ТВ, охватывающие маленькие и средние города, объединились в 

ассоциацию новых кабельных сетей (АНКС). В общем они представляют около 100 сетей (из 251 разрешенных во Франции), и имеют около 100 тыс. подписчиков. Цель ассоциации - преодолеть отставание страны в оснащении кабелем маленьких и средних городов. 

Радио 

Экономический и юридический статус французского радиовещания и телевидения, сложившийся после войны, обусловливался запрещением частного радиовещания и провозглашением государственной монополии на передачу сигнала. 

Государственная монополия существовала только на процесс передачи сигнала, что же касается производства самих передач, то оно объявлялось свободным. Любому предоставлялось право создавать звуковые или телепередачи, но право распространять их было предоставлено только госуд. Службам. Выход: частные периферические радиостанции, передатчики которых расположены на территории приграничных государств: Люксембурга, Саарской области, Монте-Карло, Андорры. Сеть частных коммерческих радио- и телестанций: Радио-Монте-Карло (РМК), Эроп-1, Радио-Телевизьон-Люксембург (РТЛ), Радио-Андорра, Сюд-Радио. 

К марту 1985 г. Высший совет по аудиовизуальным средствам (КСА) выдал 1268 разрешений на частное радиовещание. 

Крупнейшие радиовещательные корпорации (4) - 

РТЛ Ероп 1 НРЖ РМС 

34% М 40 100% Прогр. 98% Прогр. Шери ФМ 51% Ностальжи 

100% Фан Ероп 2 99% Рир э шансон 

1). Режи 1 (группа Матра-Ашетт) - Ероп 1, Ероп 2, Скайрок, РФМ, Объединение по экономическим интересам “Ле Зендепандан” и Оторут ФМ. 

2). ИП (информасьон и публисите) (Гавас -КЛТ) и ИП ФМ (филиал Гавас) - РТЛ, Фан Радьо, Вит ФМ, М 40 и Сюд радьо. (2\3 рекламных инвестиций). 

3). 15/34 (включена в группу НРЖ) входят Шери ФМ, Рир э Шансон. 

4) ЖЕМ (предприятие ла Софирад, созданное в 1991 г.) - РМС и Ностальжи. 

Эти четыре группы контролируют 4 предприятия, дающие рекламу 11 основным частным национальным радиостанциям. 

В противовес действующему законодательству группы утверждают реальное влияние на независимые радиостанции, т.е. не имея возможности установить прямой контроль, прибегают к косвенному. 

107. Средства массовой информации США. 

ПЕЧАТЬ 

Типология газетной прессы: 

1. По месту издания и масштабу распространения (общенациональные, надрегиональные, региональные, местные). 

2. По периодичности выхода в свет: (ежедневные, еженедельные (воскресные) и т.д.). 

3. По времени выхода – утренние и вечерние. 

4. По тематике и широте отражения действительности (общеполитические и специализированные). 

5. По соц. Предназначению (массовые, качественные, элитарные, смешанный тип). 

Национальные издания расходятся по всей стране. В США до 80-х годов таких почти не было. Они стали развиваться параллельно с развитием спутниковой связи: “USA Today” и “Wall Street Journal”. В эту же категорию входит “N.Y. Times” со спутниковой связью сильно увеличила свой тираж. 

Специализированные издания, например “Осборн Хроникл” -- посвящена жизни одной семьи. Общая численность клана 2000 чел, но тираж газеты – 5000 экз. Предприятие рентабельно, т.е. самоокупаемо. 

Самый многочисленный тип газет – вечерняя пресса. В США – 80 % ежедневных газет – вечерние. В 1887 г. появилась “Илевн ивнинг сан”, потом “Ворд” и др. 

Воскресные газеты. В США их появление связано с именем Пулитцер и его газетой “Сандей Ворлд”. “Нью-Йорк Таймс” (500 полос) выходит специальным выпуском по воскресеньям. Это дорогое издание с разделами нехарактерными для ежедневных выпусков. 

Качественная (элитарная пресса) появилась раньше чем массовая. Пожелтение всей мировой прессы началось именно в США с центовых газет. Тиражи таких газет гораздо ниже. “Нью-Йорк Таймс” выходит с 1851 г. Прежде всего городская Нью-Йоркская газета. В последние 10-15 лет приобрела качество общенационального издания. Распространилась по всей стране. Тираж – 100-200 тыс.экз. Общий тираж 1994 г. = 1 млн. 725 тыс. ( в др.городах и за рубежом). Тираж объясняется масштабом распространения. Издание неофициальное, в отличие от “Вашингтон Пост”. Владельцы – частные лица. Семейство Сульцбергеров – многолетний издатель. Фактически независима. Так как газета городская, с самого начала застолбила рекламу Н.-Й. Универмагов, за счет чего и функционирует. Ее также поддерживают влиятельные люди, в т.ч. президент. Формальный владелец пресс-синдикат “Нью-Йорк Таймс Компани”. Тираж растет, т.е. она может стать массовой. Но издатели ориентированы на то, чтобы удержать прежний круг читателей, не приобретая новых. 

Другая тенденция развития элитарной прессы: увеличение числа изданий за счет прежде специализированных. “Вол Стрит Джорнал” (с 1889 г. тираж 1 млн. 780 тыс.). 

Массовая пресса. Все первые газеты считались качественными. Возникновение масс. газ. связано с опред. ситуацией, уровнем развития социальных, политических, технических, экономических процессов: с ростом грамотности, с развитием капитализма, с формированием культурных запросов масс. Ведущая массовая газета США “USA Today”. “Доступна по всему миру”. Осн. В 1982 г. Одна из самых новых. Основатель и нынешний редактор Аллен Ньюхарт. Владелец “Джанетт Компани”. Представительства в Европе, Азии, Сингапуре, Токио, более чем в 30 странах мира. Ежедневная широкоформатная газета (20 полос, 24 – в пт., сб., вс.).По формату – типичный таблоид. Тираж 1 млн. 465 тыс. экз. (95 г.) Огромная популярность. Каждый номер состоит из двух частей: А – информационный материал, В – спортивная направленность. 1-ая полоса стандартная – ньюслайн, колонка новостей (все о главном), сенсационный материал, обязательный для каждого номера. Есть полоса спец. Репортажей и полоса редактора. 

“Дейли Ньюс”, тоже достаточно известная массовая газета США, изд в Нью-Йорке. Это утренние масс. газеты. Вечерние – “Юнайтед Стейтс Ньюс энд Ворлд Репост”. Тираж в 88 г. 

около 2 млн. Сейчас меньше млн. Таких изданий на западе около 60. Все они похожи по типу на “Таймс”. 

Иллюстрированные еженедельные журналы – комментируют новости, появившиеся за неделю в газетах, Разъясняющая и обобщающая информация, дополнения, своя точка зрения, оценка. В США это называется иллюстрированный информационный журнал общих интересов типа “Лайф”. “Моден Мэтьюрити” 22млн. 399000 экз., “Ридерс Дайджест” 32-38 млн раньше, 16 млн 26 тыс сейчас, “ТВ Гайд” 14 млн., “Нэшонал Географик” 9,3 млн., “Беттер Хомс энд Гаденс” (женский) 7,6 млн. В “Лайф” на первом месте фото (самостоятельное значение), текст вспомогателен. Часты фоторепортажи и фотоочерки. 

Дайджесты. Первый дайджест – “Ридерс Дайджест” господствует сегодня распространяется по всему миру, переводится почти на все языки в 1922 году вышел первый номер в г. Плезанвилль. Выбор и перепечатка в сжатом виде статей из множества других изданий. Де Витт Уоллес и жена Лайла Атчисон – основали. В США по его типу издается множество изданий. 

Журналы, как воскресные приложения к газетам. Делятся на 2 группы: издатель – синдикат и издатель – сама газета. “Пэрейд” - крупнейшее издание первого типа. Издается синдикатом “Ньюсхаус Ньюспэйперс” (около 300 газет). “Фэмели Уикли” в 1985 г. тираж 14 тыс. экз. воскресное прил. К 260 газетам. Монополия “Джаннет Компани” приобрела его в 1985 г. Практически экспортный журнал. Бурный рост тиража таких журналов прекратился в 80-е годы. С самого начала для них было определено ровно 29 тем: искусство жить, проблемы авто, авиация, биографии известных людей, бизнес, внутренние дела (благоустройство общества), преступление и наказание, экономика, автобиографии, путешествия, медицина, религия, дети, животные, рассказы от первого лица. 99% статей посвящены Америке и американцам. После 33 г. в журнале появляется 1-ая оригинальная статья. Идея дайджеста начинает разрушаться. 

Самый известный американский журнал – “Тайм”, стал основой крупнейшей амер. Монополии СМИ “Тайм инкорпорейтед”. Первый номер вышел в 1923 г. Это еженедельник систематизированных подготовленных новостей. Сначала был с элементами дайджеста, потом от этого отошли. Вся инф. с самого начала разбивалась на постоянные рубрики и разделы. Основной раздел “Внутренняя жизнь США”, сейчас наз. “Нация”. “Финансы” -- второй важный раздел. После 92 г. изменена верстка, все статьи поделены на 3 блока: сводка новостей, аналитические статьи, обзоры по искусству. Управл. Редактор до 92 г. Генри Мюллер, потом Джим Гейнс из “Лайф”. 

Вьетнамская война в СМИ 

Во Вьетнаме присутствовало множество журналистов. Эту войну называли первой войной в прямом эфире, “войной в гостиной”, потому что каждый вечер по телевизору показывали сводки с полей, причем без цензуры. Американцы видели ужасы войны, поэтому недовольство ей быстро росло. 

Бумаги Пентагона 

Документы Пентагона (или бумаги Пентагона) — общепринятое название сборника «Американо-вьетнамские отношения, 1945—1967: Исследование», предназначавшегося для внутриведомственного использования в министерстве обороны США, однако частично обнародованного американской прессой в 1971 г. во время Вьетнамской войны. 

Общей целью сборника было написание истории принятия американским правительством решений по индокитайскому вопросу, включая решения непосредственно в ходе войны. Работа состояла из 7000 страниц (более половины которых занимали различные документы) и не предназначалась для обнародования в ближайшем будущем. 

Документы Пентагона стали доступны общественности благодаря аналитику госдепартамента США Дэниелу Эллсбергу. Разочаровавшись во Вьетнамской войне, Эллсберг при увольнении с работы сумел тайно скопировать часть сборника. Он попытался предложить эти материалы настроенным против войны членам Конгресса, а когда эта попытка провалилась, предоставил их известному своей критикой политики США во Вьетнаме журналисту Нейлу Шихану. В июне 1971 года газета Шихана The New York Times начала публикацию документов Пентагона, что вызвало значительное недовольство администрации Никсона. 

Публикация началась 13 июня 1971 года, но продолжалась всего три дня. Президент Никсон по настоятельной рекомендации Генри Киссинджера приказал газете прекратить публикацию документов, а когда та не подчинилась, Белый дом подал в суд, и тот наложил на публикацию запрет. Впервые со времен Гражданской войны американскому президенту удалось заставить серьезную газету что-то не печатать. 

The New York Times поначалу колебалась, обнародовать ли ей эти документы или нет, но, начав публикацию, решила не идти на попятную. Тем более что вскоре документы начали появляться в The Washington Post и других газетах. Верховный суд в конце июня постановил, что право газет на обнародование этих материалов гарантировано Первой поправкой к Конституции и что Белый дом не дал достаточно оснований, чтобы их прекратить. В документах указывалось, что администрация предыдущего президента Линдона Джонсона намеренно предпринимала акции по эскалации войны, несмотря на заверения самого Джонсона о том, что США не стремятся к её расширению. 

Полный текст сборника был выложен в открытый доступ в 2011 году. 

Уотергейсткий скандал 

Вечером в субботу 17 июня 1972 года в гостиницу «Уотергейт», где располагалась штаб-квартира Национального комитета демократической партии, вошли пятеро мужчин с чемоданчиками «водопроводчиков». Все они были в резиновых перчатках. Казалось, было просчитано все: и маршрут, и схема действий. Однако один из охранников именно в этот момент решил совершить обход здания и наткнулся на нежданных посетителей. Он действовал в соответствии с инструкцией: вызвал полицию. Улики были налицо: дверь в штаб-квартиру демократов оказалась взломанной. Поначалу все выглядело, как обычный грабеж, однако в ходе обыска у преступников была обнаружена сложнейшая звукозаписывающая аппаратура. Началось расследование. 

Поначалу в Белом доме пытались замять скандал. Но чуть ли не каждый день обнаруживались новые факты: «жучки» в штаб-квартире демократов, постоянная запись всех бесед, которые велись в кабинетах Белого дома. Конгресс потребовал предъявить все записи. Никсон предоставил только часть из них. Но и сохранившихся материалов было достаточно для того, чтобы продемонстрировать полнейшее пренебрежение Никсона к тому обществу, 

которое избрало его президентом страны. Бывший помощник главы Белого дома Александр Баттерфилд заявил, что разговоры записывались «просто для истории». 

«Водопроводчики» были арестованы и обвинены в заговоре. Американский народ был очень далек от мысли поддержать своего президента. 9 августа 1974 года Никсон подал в отставку и уехал в родной штат. 

Активное участие в продвижении «Уотергейтского скандала» в массы приняли журналисты Боб Вудворт и Карл Бернстайн, опубликовавшие на страницах газеты «Вашингтон пост» сенсационные материалы. Сведения, которые опубликовали пронырливые Вудворт и Бернстайн, можно было узнать только от очень осведомленного и близкого к Белому дому человека. Этот анонимный источник в американской администрации знал очень много — «доброжелатель» тайком, как шпион, встречался с журналистами — чаще всего это происходило в подземных гаражах американской столицы. 

Вся Америка гадала — кто же этот тайный информатор, потрясший эшелоны высшей власти. Ответ знали только Вудворд и Бернстайн. Они написали об уотергейтском скандале бестселлер «Вся президентская рать», где дали своему тайному источнику кличку «Глубокая глотка». Журналисты заявляли, что раскроют имя информатора только после его смерти. 

В мае 2005 года последовало сенсационное заявление бывшего заместителя директора ФБР Марка Фелта. «Это я был Глубокой глоткой!» — заявил 91-летний Фелт. Газета «Вашингтон пост» подтвердила это сообщение — да, именно Фелт был информатором и выдавал газете секреты. 

Скандал скандалом, но дело делом 

Уотергейтское дело 

Уотергейтское дело — разбирательство противозаконных действий ряда лиц в связи с попыткой установить подслушивающие устройства в штаб-квартире Демократической партии в Вашингтоне во время избирательной кампании 1972 года. 

В ноябре 1972 года президент Никсон одержал победу на президентских выборах. 

В 1973 году публикации The Washington Post и других средств массовой информации, а также раздражение общественности заставили Сенат США обратить внимание на Уотергейт. В начале 1973 года Сенат создал специальный комитет, в задачи которого входило расследование всех обстоятельств дела и возможной причастности к нему сотрудников администрации США и самого президента Никсона. Несмотря на все усилия президента и его окружения, остановить расследование не удалось. 

Параллельно по инициативе демократов начался ряд разбирательств деятельности других чиновников республиканской администрации, уже не всегда в связи с прослушками или схожей деятельностью. 

В апреле 1973 года подали в отставку глава управления делами президента Боб Хэлдеман, советник президента по внутренней политике Джон Эрлихман и генеральный прокурор США Ричард Клейндинст, которые были замешаны в «уотергейтском скандале». В конце 1974 года 

все трое были признаны виновными в сговоре с целью противодействовать расследованию уотергейтского инцидента. Их приговорили к тюремному заключению. 

В июле 1973 года сенатский комитет выяснил, что в Белом доме велась запись всех разговоров Никсона, в том числе тех, которые непосредственно касаются происшествия в гостиничном комплексе «Уотергейт». 

6 февраля 1974 года Палата представителей США постановила начать процедуру импичмента Никсона. Никсон отказался предъявлять следствию имеющиеся у него пленки, ссылаясь на привилегию исполнительной власти. Однако Верховный суд США в июле 1974 года единогласно определил, что у президента нет таких привилегий, и приказал ему немедленно выдать пленку прокуратуре. 

5 августа 1974 года Никсон обнародовал несколько пленок с записями. Из пленки стало известно, что Никсон был вовлечен в укрывательство преступления и на протяжении двух лет лгал о своей неосведомленности. 

8 августа 1974 года Никсон объявил об отставке 

РАДИО 

В 1922 г. в США начинается стремительный подъем радиоиндустрии. В начале двадцатых годов наблюдался стремительный рост числа регулярно вещающих радиостанций. 

В первые годы вещания регулярная структура радиопрограмм была чрезвычайно редкой, а форма и содержание передач отличались пестротой. Из студий транслировались музыкальные концерты, литературные читки, драматические постановки, беседы, граммофонные записи. Были заложены основы радиоинтервью и радиорепортажа. Уже на заре радио питтсбургская RDKA передавала в прямом эфире отчеты о матчах бейсбольных команд высшей лиги, имевшие отчетливо выраженные репортажные признаки. С 1922 г. началась трансляция в радиоэфире коммерческой рекламы, которая оказала в дальнейшем решающее влияние на формирование характера и жанровой специфики вещания. 

Десятки тысяч американцев, уверовавших в блестящие перспективы радио, приобретали радиоприемники и приспособления, необходимые для приема передач. В 1923 г. в пользовании находилось около полумиллиона радиоприемников, а через три года приемные устройства имелись уже в каждой шестой американской семье. Выдающуюся роль в распространении и развитии радио в США сыграл выходец из России Д. Сарнов – управляющий коммерческой Радиокорпорацией Америки (RCA), созданной в 1919 г. электротехнической корпорацией «Дженерал Электрик». RCA быстро наращивала производство и сбыт радиоприемников. В 1926 г. под руководством Сарнова и при участии корпораций «Дженерал Электрик», «Вестингауз» и RCA была образована Национальная вещательная компания (NBC), на базе которой была создана крупнейшая сеть из 24 коммерческих радиостанций. 

Часть радиостанций была специализирована на ведении образовательно-просветительских, а также религиозных передач. Но важнейшую роль в формировавшейся системе радиовещания США играли коммерческие частные станции. К 1925 г. 43% всех созданных радиостанций 

вели вещание на коммерческой основе. В это число входили самые крупные и наиболее хорошо оснащенные станции. В 1927 г. сформировалась вторая крупная сеть коммерческих станций – Колумбийская вещательная система (CBS). В 1930 г. уже более 6 тыс. радиостанций вели передачи, прием которых осуществлялся 12 миллионами приемников. Радиовещанием были охвачены (в той или иной форме) свыше 40% американских семей. 

Принятый в 1927 г. в США закон о радио был призван упорядочить хаотическое развитие вещательной деятельности в рыночной среде. В соответствии с законом была создана федеральная комиссия, в обязанности которой было вменено решение технических проблем вещательной деятельности, распределение частот вещания (предотвращающее наложение радиосигналов разных станций в эфире), а также выдача лицензии в соответствии с классификацией станций по их вещательному формату (типу). 

ТВ 

Коммерческое телевидение США представленно тремя организационными вариантами: 

– национальные телесети – группы телестанций, принадлежащих ведущим телекомпаниям и управляемых ими. К тройке основных эфирных телесетей – NBC, ABC и CBS – вплотную приблизилась крупная сеть Fox, образованная в 1986 г. медиамагнатом Р. Мердоком. В первые десятилетия развития телевидения действовали ограничения, введенные Федеральной комиссией по коммуникациям, в соответствии с которыми телесети могли иметь в собственности не более шести эфирных станций. 

– филиалы сетей (телестанции, «ассоциированные» с сетями) – отдельные телестанции, не находящиеся в собственности владельцев телесетей, но связанные с сетями договорными отношениями. Как правило, это местные станции, не располагающие собственной мощной производственной базой. Сети обеспечивают их на коммерческой основе набором программ вещания, оговаривая право включать в них свою коммерческую рекламу. Это избавляет партнеров от необходимости формировать своими силами всю сетку вещания, однако они обязаны предоставлять эфирное время для демонстрации рекламы национальных телесетей. До 1996 г., когда был принят новый закон о коммуникациях, каждая из ведущих национальных телесетей США имела отношения партнерства примерно с 200 телестанциями; 

– независимые станции не связаны с телесетями и формируют вещательные программы собственными силами или закупают их у других телекомпаний (иногда – обмениваются программами). Как правило, уровень прибыльности независимой местной станции ниже доходов сетевых структур, пользующихся преимуществами партнерства. Их выживание и прибыльность обеспечивается главным образом близостью к локальному рекламному рынку и хорошим знанием его специфики. 

общественное же ТВ популярно среди определенных категорий зрителей – в основном среди образованных американцев, что дает его критикам поводы для утверждений об «элитарном характере» его передач. Содержание вещания некоммерческого ТВ в Соединенных Штатах свидетельствует об относительности его характеристики как «образовательного» или «общественного». В нем представлены передачи трех основных категорий: 

CNN International – глобальная служба теленовостей. Первоначально телекомпания Cable News Network (CNN), созданная американским бизнесменом Тэдом Тернером в 1980 г., вела спутниковые передачи, предназначенные для транслирования по кабельным сетям США. Вплоть до 1985 г., ставшего переломным в истории телекомпании (когда CNN превратилась из убыточной в прибыльную службу новостей), передачи адресовались преимущественно американской аудитории. С началом вещания на Европу в сентябре этого года разворачивается инфраструктура CNN International как службы телевизионных новостей с глобальным масштабом деятельности. 

К 1985 г. CNN располагала девятью корпунктами на территории США и зарубежными бюро в Риме, Лондоне, Каире, Иерусалиме, Найроби, Франкфурте-на-Майне и Москве. На следующий год количество бюро увеличилось до 18, а в 1991 г. достигло 29. В 1989 г. было начато вещание на Западную Европу через спутник Intelsat в формате PAL. Благодаря использованию коммуникационных возможностей советского спутника связи CNN расширила зону приема своих передач, ее программы в конце 1980-х годов распространялись на 89 государств мира. Передачи CNN стали доступными в странах Африки, Ближнего Востока, Индостана и Юго-Восточной Азии. 

По сравнению с другими телекомпаниями, которые готовили один основной вечерний выпуск новостей, круглосуточная новостная служба CNN имела преимущества, которыми не располагали конкуренты. Особенно наглядно эти преимущества проявлялись в ходе освещения кризисных ситуаций мирового значения в форме прямого репортажа с места событий. Оснащенные компактным спутниковым приемно-передающим оборудованием, мобильные репортерские группы CNN обычно передают с места событий телевизионную «картинку» с нескольких камер, что позволяет сформировать впечатление полноты отображения разворачивающихся драматичных процессов. Манера освещения событий, применяемая репортерами CNN, создает у телезрителя эффект особой достоверности репортажа: происходящее почти не комментируется, отсутствуют обобщения, превалирует четкий подробный отчет о том, что происходит в зоне видимости телекамер. 

МАККАРТИ́ЗМ - американское политическое течение, направленное против левых и либеральных деятелей и организаций в США. Маккартизм отличает политический экстремизм, нетерпимость к инакомыслию, «охота на ведьм». Свое название течение получило от фамилии сенатора Джозефа Маккарти, который в 1950—1954-х гг. возглавлял кампанию по борьбе с «внедрением коммунистов» в государственные органы. Классическая тактика маккартизма — бездоказательное обвинение лица или организации в антиамериканской и подрывной деятельности. Мишенью маккартистов были либералы, интеллигенция. В ходе этой компании был принят ряд антидемократических и антирабочих законов, в частности, закон Маккаррена (1950), обязавший подрывные организации — коммунистическую партию, фашистcкие организации и ряд других — зарегистрироваться в качестве агентов иностранных держав. В эти годы многие прогрессивные американцы подверглись преследованиям и увольнениям с работы 

Маккарти активно использовал ТВ в продвижении своих идей. Журналисты просто заситывали фрагменты его выступлений, которые рядовые американцы воспринимали как официальную (и правильную) точку зрения.