3. Собственность на ресурсы фирмы

Фирма – иерархическая сеть контрактов, посредством которых права

на ресурсы объединяются и концентрируются в руках предпринимателя-

владельца фирмы, создавая основу для выполнения им функции по коор-

динации совместной деятельности. Таким образом, фирма представляет

систему отношений собственности на ресурсы. От характера этой сис-

темы зависят особенности функционирования фирмы как организации.

В зависимости от структуры отношений собственности внутри фир-

мы происходит распределение правомочий, которое определяет характер

взаимоотношений вовлеченных в фирму лиц, влияет на структуру и вели-

чину издержек внутрифирменных трансакций и систему стимулов работ-

ников.

Место и роль индивида в фирме определяется в соответствии с обла-

данием следующими правомочиями:

правом на остаточный доход (доход, остающийся в распоряжении

индивида, после осуществления выплат всем остальным участни-

кам);

правом на осуществление контроля над остальными участниками;

правом заключать договоры со всеми остальными участниками;

правом изменения членства в команде (увольнять или брать на

работу, применять другие санкции);

правом продажи всех правомочий сразу и каждого в отдельности.

В зависимости от обладания этими правомочиями субъект может

выступать владельцем фирмы (предпринимателем), ее работником, со-

вмещать оба вышеуказанных статуса.

Структура отношений собственности на ресурсы фирмы и, соответ-

ственно, координация, могут быть разными. Выделяются следующие ти-

пы структуры прав собственности: предпринимательский, коллектив-

ный и капиталистический.

Предпринимательский тип предполагает, что права на труд и ос-

новной капитал, применяемые конкретным работником на его рабочем

месте, не объединяются, оставаясь в собственности их владельца, который

в фирме выполняет функцию работника. Владелец фирмы заключает кон-

тракты с работниками, по которым он приобретает права на результаты их

труда в обмен на материалы и вознаграждение. Если производственные

задания не специализированы, работники сами определяют порядок ис-

87

пользования собственных ресурсов в соответствии с заданием контракта,

владелец контролирует лишь сроки и объем выполнения ими обяза-

тельств. В случае специализации заданий, он координирует поведение ра-

ботников, контролируя установленный порядок движения продукта по

стадиям производства.

Коллективный тип структуры прав собственности предполагает,

что подлежат объединению права на все ресурсы, за исключением прав на

трудовой фактор. Последний сохраняется в собственности работника и

применяется по его усмотрению. Объединенные капитальные ресурсы

находятся в общей собственности всех участников фирмы, им же на об-

щих основаниях принадлежит право на фирму как ресурсный комплекс.

Соответственно они сообща выполняют функцию координации собствен-

ной деятельности (непосредственно либо посредством выделения уполно-

моченного лица). Если производственные задания не специализированы,

координация сводится к согласованию порядка использования каждым

работником рабочих мест. В случае специализации заданий возникает не-

обходимость обеспечения бесперебойного движения продукта по стадиям

производства.

При капиталистическом типе структуры прав собственности все

права на элементы ресурсного комплекса сосредоточиваются у владельца

фирмы. Обладает правом на все капитальные ресурсы и заключает кон-

тракты с работниками, предоставляющие ему права распоряжения их тру-

дом. Таким образом, здесь владелец фирмы и ее работники – разные субъ-

екты. Как лица, обладающие правами на все ресурсы, владелец становится

центральным звеном в обеспечении производственного процесса и коор-

динации поведения работников. Ему же принадлежит конечный продукт,

который он распределяет по своему усмотрению.

Фирма как социальная система предполагает взаимодействие многих

лиц, каждое из которых движимо собственными интересами. Обеспечение

такого взаимодействия предполагает координацию поведения владельцев

объединяемых ресурсов. В этом смысле фирма – не только структура

собственности, но и структура координации. Функция координации за-

крепляется за владельцем фирмы как лицом, сосредоточивающим в своих

руках права на элементы ресурсного комплекса фирмы. Для осуществле-

ния координации в фирме создается система управления.

Выполнение координационной функции в фирме должно иметь ме-

сто при любой форме организации собственности. Вместе с тем сущест-

вует связь между структурой собственности и формой координации. В за-

висимости от того, как объединены права собственности на ресурсы фир-

мы, распределение правомочий между владельцем фирмы и ее работни-

ками может существенно различаться.

88