Характеристика ооо «руком»

«RUCOM» - группа компаний, осуществляющая управление коммуникационными агентствами для создания интегрированных коммуникаций с единым клиентским сервисом. Эксперты RUCOM подбирают креативные, стратегические, партнерские ресурсы для оптимального решения круга задач маркетологов и бренд-менеджеров.

Направления деятельности: PR, цифровые коммуникации, брендинговые услуги, коммуникационный консалтинг, музыкальный маркетинг, контент-маркетинг, разработка видео-, аудио- и графического контента.

Управление активами.

Холдинг осуществляет управление активами  для маркетинговых задач крупного бизнеса и созданию интегрированных коммуникационных кампаний в трансмедийном пространстве. Активы холдинга направлены на комплексную работу в сфере цифровых коммуникации и предоставление интегрированных кампании.

Консолидация активов нацелена на расширение стратегического влияния группы компании и решение долгосрочных задач:

• Разработку интегрированных кампании и коммуникационных стратегии, направленных на развитие крупного бизнеса.

• Проведение M&A сделок на коммуникационном рынке, партнёрству в коммуникационной, маркетинговой и IT сферах.

• NPD, создание и выведение новых продуктов на рынок.

Инвестиции.

Группа компаний осуществляет сделки M&A на коммуникационном рынке. Инвестиции в перспективные проекты, слияния, управление и развитие коммуникационных и маркетинговых бизнесов, открытие офисов коммуникационных компаний международных брендов.

New product development.

Предоставление маркетинговых сервисов в стратегическом сотрудничестве с бизнесом, создание новых продуктов и бизнес проектов совместно с клиентом, для развития новых рынков и интеграции продуктов наших клиентов и партнеров в цифровую среду.

SWOT – анализ

СИЛЬНЫЕ СТОРОНЫ	СЛАБЫЕ СТОРОНЫ
Высококвалифицированный штат менеджеров. Наличие постоянных клиентов Наличие разветвленной сети проверенных подрядчиков. Широкий спектр предоставляемых услуг. Направленность на результат. Опыт работы.	Зависимость от подрядчиков, сезонности и партнеров. Жесткая конкуренция. Не добросовестные заказчики.
ВОЗМОЖНОСТИ	УГРОЗЫ
Процветание фирмы, возможность получения максимальной прибыли. Увеличение объема продаж. Расширение компании. Поиск новых крупных клиентов.	Изменения в законодательстве, которое может внести серьезные коррективы в деятельность рекламного агентства. Появление новых конкурентов. Инфляция, которая может привести к распаду агентства из-за отсутствия заказов.

PEST – анализ

	Политические		Экономические
Высокий уровень налогооблажений. Устойчивая политическая обстановка в стране.		Обесценивание накоплений агентства.  Проблемы финансирования.
Социальные		Технологические
Риск потери клиентов из-за некомпетентности работников.		Затраты на установку, обновление и обслуживание программного обеспечения.