1) В области техники и технологии:

• Создать высокоэффективную, конкурентоспособную горнопроходческую технику принципиально нового вида.

• Создать новые технологии в области горного дела и строительства подземных сооружений, обеспечивающие повышение темпов проходки и производительности труда в 4-6 раз относительно технологии щитовой проходки.

• Снизить на 30-40% капитальные и эксплуатационные затраты на проходческие работы в сравнении с существующей практикой.

• Решить проблему проведения горных выработок любого пространственного направления.

• Организовать серийное высокотехнологичное производство горнопроходческих машин нового класса – геоходов.

• Повысить уровень безопасности горнопроходческих работ.

• Создать базу для реализации мегапроектов в сфере тяжелого машиностроения.

2) В области науки и образования:

• Открыть новое направление научных исследований – геодинамика подземных аппаратов.

• Обеспечить приток молодых научно-исследовательских кадров в отрасль горного машиностроения.

• Создать инфраструктуру научных исследований НИ ТПУ в области движения твердого тела в твердой среде.

• Организовать новое направление подготовки специалистов ­– горных инженеров-испытателей.

• Повысить научно-технический уровень производства ОАО «КОРМЗ».

• Обеспечить практико-ориентированную подготовку студентов НИ ТПУ на производственной базе ОАО «КОРМЗ».

• Расширить материально-техническую и научную базу проведения НИОКТР участников проекта.

3) В производственно-экономической и социальной сфере:

• Создать предпосылки организации новой экспортно-ориентированной отрасли горного машиностроения.

• Повысить конкурентоспособность предприятия и инвестиционную привлекательность региона.

• Создать новые рабочие места в регионе.

• Реализовать научный и педагогический потенциал работников ОАО «КОРМЗ».

• Расширить портфель заказов предприятий реального сектора экономики.

• Увеличить загрузку производственных мощностей предприятий общего машиностроения.

• Увеличить налоговые поступления в бюджеты различных уровней.

• Реализовать стратегию импортозамещения в такой специфичной отрасли, как подземное строительство различного назначения.

Заключение

Машиностроение является главной отраслью мировой промышленности. Его доля составляет 35% от стоимости мировой промышленной продукции. Машиностроение среди промышленных отраслей является наиболее трудоемким производством, поэтому одним из основных условий размещения машиностроения является обеспечение его центром научных разработок и исследований, наличием высококвалифицированной рабочей силы и определенным уровнем производственной культуры.

В России машиностроение представляет собой комплекс промышленных отраслей, в том числе и интеллектуальный потенциал работников машиностроительной отрасли, которые занимаются изготовлением средств производства, предметов потребления, оборонной техники и транспорта.

В настоящее время в России начато движение: «Страна живет, пока работают заводы». Современные условия хозяйствования, наличие санкций, новые вызовы времени ставят задачу конкурентоспособности машиностротельной продукции и импортозамещения на лидирующее место.

Результаты проведения исследования показали, что геоход является конкурентоспособной продукцией по сравнению с существующими аналогами горнопроходческой техники. По основным техническим характеристикам таким как: скорость проходки, площадь выработки, диаметру выработки в свету и мощности.

Производство геохода позволяет существенно снизить затраты на проведение горных выработок по сравнению с проходческим комбайном и проходческим щитом. А также снизить затраты на покупку и эксплуатацию иностранного оборудования.

В главе 1 изложены сущность понятий конкуренции и конкурентоспособности, проведен анализ факторов влияющих на конкурентоспособность предприятия, приведены конкретные примеры в машиностроении, все это позволило в последствии поставить задачи исследований: на основе анализа основных технико-экономических показателей предприятия и его организационной структуры провести научную оценку конкурентоспособности наукоемкой инновационной продукции. Проведен анализ инновационных тенденций в области горного машиностроения.

В главе 2 приведены маркетинговые исследования рынка горно-проходческого оборудования. Рассмотрены все типы подземных сооружений, включая метрополитены, железнодорожные тоннели, шахтные сооружения, городское строительство. Проведен анализ объемов рынка строительства подземных сооружений, специализированной техники для их проведения (щиты). Построен многоугольник оценки факторов влияющих на рынок подземных сооружений. Выявлены принципиально новые направления в горной науке, касающееся новых инновационных технологий. Обоснована конкурентоспособная роль геохода как основного элемента геовинчестерной технологии проведения подземных выработок не имеющей аналогов в мире.

В главе 3 проведены сравнения и оценка конкурентоспособности геохода с базовой геопроходческой техникой. Следует отметить, что в работе применены современные методы, такие как SWOT-анализ, Guad, построение многоугольника конкурентоспособности. Работу можно считать начальным этапом при формировании импортозамещения в РФ.

Как известно, целями импорто­замещения являются:

1. Обеспечение национальной и госу­дарственной безопасности РФ.

2. Достижение технологической неза­висимости в критических областях.

3. Содействие формированию поло­жительного сальдо торгового баланса.

4. Выращивание национальных лидеров для завоевания глобального рынка.

При решении проблемы импортозамещения требуется комплексный подход с учетом всех факторов и особенностей страны. Основными критериями процесса импортозамещения должны служить экономическая, социальная и стратегическая целесообразности. Вопрос устойчивости внешнеторгового сальдо вообще является вопросом стабильности ресурсного обеспечения экономики, а значит, и экономической безопасности.

Импортозамещение, способствуя экономическому росту, также обеспечивает повышение конкурентоспособности отечественной экономики на внешних рынках при снижении роли ресурсодобывающих отраслей и ослаблении зависимости от поставок импортных товаров народного потребления.

В качестве производственной площадки по изготовлению уникального горно-проходческого агрегата – геохода, выбран ОАО «КОРМЗ» г.Кемерово. Это перспективное предприятие, которое занимается внедрением инновационных технологий в производство. Проведен расчет технологических и экономических показателей производства геохода до 2020г.

Выполненный анализ свидетельствует, что активизация процессов импортозаме­щения в РФ способна уже в ближайшие 5-7 лет обеспечить более 10-15% роста промышленного производства.

Работа содержит Введение, 3 главы, заключение, список использованной литературы, приложения. Она изложена на - ??? страницах машинописного текста, содержит…. таблицы, .. рисунков, … формул.