- •Содержание
- •Введение
- •1. Теоретические аспекты конкурентоспособности
- •Сущность понятий конкуренции и конкурентоспособности
- •1.2 Анализ факторов, влияющих на конкурентоспособность предприятия
- •1.3 Методы оценки конкурентоспособности предприятия
- •1.4 Инновационные технологии в машиностроении
- •2. Маркетинговые исследования рынка горно-проходческого оборудования.
- •2.1 Оценка объемов строительства подземных выработок.
- •2.2 Структура рынка и объем потребления проходческих щитов в России
- •2.3 Мировые тенденции в подземном строительстве
- •Технологии сооружения тоннелей
- •Заключение по главе
- •Инновационная конкурентоспособная технология – геоход.
- •Сравнительная оценка конкурентоспособности геохода
- •Анализ конкурентных преимуществ геохода
- •3.3 Финансово-экономическое обоснование реализации производства геохода.
- •Производственный план проекта
- •3.4 Технико-экономические показатели опытно-промышленного производства геохода на примере оао «кормз»
- •1) В области техники и технологии:
- •2) В области науки и образования:
- •3) В производственно-экономической и социальной сфере:
- •Заключение
- •Список использованной литературы
Производственный план проекта
Анализ себестоимости единицы продукции (таблица по годам).
Производство начинается с 4 года реализации проекта. Производственная программа по годам:
2016 г. – 2 ед.;
2017 г. – 4 ед.;
2018 г. – 8 ед.;
2019 г. – 12 ед.;
2020 г. – 18 ед.;
Итого: 44 ед.
3.4 Технико-экономические показатели опытно-промышленного производства геохода на примере оао «кормз»
Приведенное выше финансово-экономическое обоснование производства геохода, как альтернативного конкурентного горнопроходческого оборудования, стало основой для расчета технико-экономической эффективности производства.
Для этого учеными Томского Политехнического Университета (Юргинский институт), Института Угля (Федеральный исследовательский Центр Угля и Углехимии) и руководством ОАО «КОРМЗ» было составлено технико-экономическое обоснование «Создание инновационного геотехнологического инструментария для формирования подземного пространства» для Министерства Промышленности и Торговли Российской Федерации, в котором опытно-промышленной площадкой являлся Кемеровский опытный ремонтно-механический завод (ОАО «КОРМЗ»).
Концепция КОРМЗ - применение идей, присущих современным европейским конструкциям, воплощённых в очень высокого качества оборудовании и привязке их к специально доработанным транспортным средствам. [40]
Кемеровский опытный ремонтно-механический завод основан в 1965 году для производства нестандартного оборудования организациям Минтяжстроя СССР. С 1978 года предприятие специализировалось на выпуске оборудования для подачи бетонной смеси, гидромолотов и изготавливало опытные образцы различного оборудования по заказам Минуралсибстроя СССР. Основным видом продукции являлись автобетононасосы и стационарные бетононасосы. Изготовление этой сложной техники производилось по лицензии фирмы “STETTER”, ФРГ.
С 1995 года производственная программа КОРМЗ ориентирована на выпуск продукции для дорожно-строительной отрасли и коммунальных служб. Заводом разработаны и внедрены в серийное производство более 20 единиц оборудования для зимнего и летнего содержания автодорог, мелкого ямочного ремонта и дорожной одежды.
ОАО «КОРМЗ» имеет опыт участия в НИОКТР и кооперации с научными учреждениями. Из тематики, связанной с заявленной темой, завод изготовил и принял участие в испытаниях опытных следующих образцов изделий, которые после испытаний были переданы далее для постановки на серийное производство на профильные предприятия страны соответствующих отраслей промышленности.
С 2010 года ОАО «КОРМЗ» является резидентом технопарка ОАО «Кузбасский Технопарк» с инновационным проектом «Дорожные комбинированные машины модельного ряда ДМК с универсальным оборудованием для нанесения противогололедных материалов.
Таблица Производственно-технологическая структура ОАО «КОРМЗ»
Производственно-технологические участки |
Выполняемые работы |
Заготовительный участок |
• Плазменный и газовый раскрой листовых материалов на портативных машинах термической резки с электроными шаблонами и компьютерной раскладкой • Раскрой листовых материалов на гильотинных ножницах • Гибка листовых материалов • Мерная резка сортового и профильного проката • Холодная штамповка • Галтовка мелких деталей |
Кузница |
• Свободная ковка • Холодная и горячая гибка |
Участок механической обработки металлов |
• Объёмная закалка • Улучшение • Нормализация • Отжиг • Цементация • Азотирование |
Сварочный участок |
• Сборка и сварка в кондукторах и стапелях стальных изделий с применением ручной полуавтоматической дуговой электросварки в среде углекислого газа • Наплавка бронзы на детали вращения |
Слесарно-сборочный участок |
• Сборка узлов изделий • Сборка гидроцилиндров • Изготовление рукавов высокого давления • Изготовление элементов трубной разводки |
Малярный участок |
• Дробеструйная очистка • Обезжиривание, шпатлёвка, грунтовка, окраска и сушка изделий |
Монтажный участок |
• Монтаж гидравлики, электрики и пневматики • Окончательная сборка и обкатка изделий |
В Приложениях 1-6 приведены основные показатели производства по годам реализации проекта. Показатели рассчитаны в рамках финансового плана с учетом инвестиций и государственных субсидий, а так же собственных средств заявителя ОАО «КОРМЗ» с 2016 до 2020 г.
В таблице …представлены этапы по созданию высокотехнологического производства от разработки конструкторской документации на стадии эскизного проекта (2016г.) до 2020г.
Таблица…Сроки выполнение этапов по созданию высокотехнологичного производства геохода.
№ |
Наименование этапа |
Сроки |
1 |
Разработка конструкторской документации стадии эскизного проекта |
Сентябрь 2013 |
2 |
Обеспечение технологичности конструкций изделий геохода на стадии эскизного проекта |
Октябрь 2013 |
3 |
Разработка конструкторской документации стадии технического проекта |
Март 2014 |
4 |
Обеспечение технологичности конструкций изделий геохода на стадии технического проекта |
Март 2014 |
5 |
Распределение номенклатуры деталей и сборочных единиц |
Март 2014 |
6 |
Проектирование технологических процессов |
Апрель – Декабрь 2014 |
7 |
Организационная подготовка производства |
Декабрь 2014 – Апрель 2015 |
8 |
Опытное производство |
Апрель – Сентябрь 2015 |
9 |
Обеспечение технологичности конструкций изделий геохода по итогам опытного производства |
Сентябрь 2015 |
10 |
Уточнение комплекта технологической документации для условий позаказного и мелкосерийного производства |
Сентябрь – Октябрь 2015 |
11 |
Проведение скорректированных по итогам опытного производства мероприятий технологической и организационной подготовки производства |
Октябрь – Декабрь 2015 |
На рисунке …(карта со спутника) [maps.yandex.ru] показан участок под строительство
Выбор площадки обусловлен несколькими факторами:
- близость железнодорожных путей;
- площадь земельного участка, его категория и разрешенное использование;
- окружение.
На земельном участке планируется разместить производственное здание площадью 3900 кв.м. (39X100), железнодорожные пути, складские помещения, площадку для складирования и хранения оборудования и материалов.
Производственное здание планируется ангарного типа, которое будет состоять из основного производственного цеха, вспомогательных отделений и цехов, расположенных по обе стороны основного цеха и встроенного (2-й этаж) АБК.
Также планируется строительство железнодорожных путей общей протяженностью порядка 1200-1500 м., они будут состоять из двух основных путей (идущие в основной производственный цех), двух тупиковых путей (для отстоя подвижных единиц) и дополнительных путей для обгона подвижной единицы.
На участке планируется строительство складских помещений (небольших помещений для хранения запасных частей и материалов).
В качестве общехозяйственных объектов планируется строительство модульной котельной, объектов коммунального назначения (скважина и канализация), а также тяговой подстанции мощностью 500 кВт.
Собственные инвестиции ОАО «КОРМЗ» в проект составляют 110 000 тыс. руб., в том числе:
• инвестиции во внеоборотные активы – 88 000 тыс. руб.;
• затраты на НИОКР – 22 000 тыс. руб.
Таблица 7.7 – Инвестиции во внеоборотные активы, тыс. руб.*
№ |
Наименование объекта |
Стоимость (тыс.руб.) |
1 |
Проектные работы |
1000,00 |
2 |
Оформление земельного участка |
200,00 |
3 |
Строительство производственного корпуса |
21000,00 |
4 |
Строительства путевой развязки |
14000,00 |
5 |
Оборудование изготавливаемое |
25000,00 |
6 |
Оборудование приобритаемое |
18000,00 |
7 |
Модульная котельная |
5000,00 |
8 |
Тяговая подстанция |
3000,00 |
9 |
Устройство канализации и водоснабжения |
800,00 |
Итого: |
88000,00 |
|
* стоимость монтажа конструкций и оборудования включена в стоимость объектов инвестирования
Таблица 7.8 – Собственные затраты заявителя на НИОКР, тыс. руб.
№ |
Наименование объекта |
Стоимость (тыс.руб.) |
1 |
Разработка технического задания |
1000,00 |
2 |
Обеспечение технологичности конструкций изделий геохода на стадии эскизного и технического проекта |
1800,00 |
3 |
Распределение номенклатуры деталей и сборочных единиц |
2400,00 |
4 |
Проектирование технологических процессов |
1000,00 |
5 |
Организационная подготовка производства |
3400,00 |
6 |
Обеспечение технологичности конструкций изделий геохода по итогам опытного производства |
3600,00 |
7 |
Разработка программы и методики испытаний опытного образца |
2400,00 |
8 |
Коректировка комплекта технологической документации для условий показанного и мелкосерийного производства |
2800,00 |
9 |
Проведение скорректированных по итогам опытного производства мероприятий технологической и организационной подготовки производства |
3600,00 |
Итого: |
22000,00 |
|
Приемо-сдаточные испытания макета опытного образца планируются на первое-второе полугодие 2015 г.
Таблица 7.9 – Стоимость приемо-сдаточных испытаний макета опытного образца
№ п/п |
Наименование статей затрат |
Стоимость (тыс.руб.) |
% |
1 |
Материалы и комплектующие |
2250,00 |
15% |
2 |
Стоимость спецоборудования и специальной оснастки |
1800,0 |
12% |
3 |
Затраты на заработную плату работникам |
4500,00 |
30% |
4 |
Затраты на социальное страхование |
1350,00 |
9% |
5 |
Общехозяйственные (накладные расходы |
1050,00 |
7% |
6 |
Прочие прямые расходы |
1650,00 |
11% |
7 |
Затраты по работам, выполняемым сторонники организациями |
2400,00 |
16% |
|
Итого: |
21220,00 |
100% |
Согласно финансовому плану (Дополнительные материалы №2) рентабельность проекта (IRR) составляет 32%.
Таблица 7.11 – Показатели текущей рентабельности активов проекта по годам реализации проекта с момента запуска производства
Показатель |
Значения показателя по годам реализации проекта |
||||
2016 |
2017 |
2018 |
2019 |
2020 |
|
Рентабельность активов |
3,8% |
14,4% |
28,9% |
33,4% |
30,6% |
Рентабельность собственного капитала |
3,8% |
14,6% |
29,5% |
34,3% |
31,4% |
Рентабельность внеоборотных активов* |
9,2% |
40,7% |
110,5% |
190,1% |
332,5% |
Прямые расходы к выручке от реализации |
76,0% |
58,3% |
49,4% |
46,5% |
44,5% |
Прибыльность продаж |
14,7% |
30,6% |
39,1% |
42,0% |
43,8% |
* - при условии сохранения количества рабочих мест и размера заработной платы.
Производственная программа составляет 44 ед. продукции общей стоимостью 1540 млн. руб. к выпуску планируется изделие одного типоразмера (диаметром 3,2 м), наиболее соответствующего существующей на рынке потребности. Организация производства машин других диаметров вызовет значительное удорожание НИОКТР и в рамках данного проекта не рассматривается.
Таблица 7.12 – Объемы реализации, шт.
Наименование продукции |
2016г. |
2017г. |
2018г. |
2019г. |
2020г. |
Итого |
Геоход ø3,2м, шт. |
2 |
4 |
8 |
12 |
18 |
44 |
Увеличение объема выпуска продукции происходит по причине более полного использования производственного потенциала предприятия вследствие отладки и доработки разработанных на стадии НИОКТР технологических процессов.
Таблица 7.13. – Объемы реализации, тыс. руб.
Наименование продукции |
2016г. |
2017г. |
2018г. |
2019г. |
2020г. |
Итого |
Геоход ø3,2м, тыс.ру. |
70000,00 |
140000,00 |
280000,00 |
420000,00 |
630000,00 |
1540000,00 |
Таким образом, приведенные выше технико-экономические показатели опытно-промышленного производства геохода, как инновационной импортозамещающей продукцией нового поколения доказывают свою перспективность и конкурентоспособность. Это первый наиболее реальный шаг к импортозамещению к области подземного строительства.
Реализация проекта позволит:
