Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
5 курс / Социальная медицина здравоохранение 5 / Методичка Соцальная медиина, организация здравоохранения, экономика здравоохранения.doc
Скачиваний:
793
Добавлен:
28.06.2020
Размер:
2.96 Mб
Скачать

Тема 1: организация амбулаторно-поликлинической помощи городскому населению. Учет и анализ работы амбулаторно-поликлинических учреждений актуальность темы

Принципы организации медицинской помощи (бесплатность и общедоступность, профилактическая направленность и др.) едины для городского и сельского населения. Однако, условия жизни в сельской местности таковы, что обеспечивают ее специфику и требуют от органов здравоохранения применения особых организационных форм и методов работы.

Ведущим видом медицинской помощи для всех групп населения является амбулаторно-поликлиническая. Она оказывается на первичном, вторичной и третичном уровнях.

Первичная медико-санитарная помощь (ПМСП) рассматривается как вид традиционной лечебно-профилактической помощи (ЛПП), который оказывается бесплатно в амбулаторных условиях по месту жительства пациента.

Базовым учреждением оказания первичной амбулаторно-поликлинической помощи населению на догоспитальном этапе в настоящее время и в городе, и в селе является Центр первичной медико-санитарной помощи (ЦПМСП). Их появление относится к 2012 году, когда началось реформирование здравоохранения в нашей области. Важной структурной частью Центра является амбулатория, количество которых определяется их необходимостью и финансовыми возможностями. Особенностями структуры амбулаторий в сельском здравоохранении является наличие фельдшерско-акушерских и (или) фельдшерских пунктов (ФАПов и ФП), которые приближают к населению доврачебную амбулаторную помощь.

Во взаимосвязи с ЦПМСП работают ЛПУ вторичного уровняполиклиники самостоятельные или входящие в структуру городких или районных больниц для взрослых и детей, диспансеров и т.п. Они предоставляют вторичную (специализированную) консультативную лечебно-профилактическую помощь населению. При необходимости ЦПМСП могут направлять больных на третичный (республиканский) уровень для получения больными узкоспециализированной или редко встречающейся медицинской помощи.

Умения организации разных видов амбулаторно-поликлинической ЛПП, расчета и оценки показателей работы амбулаторно-поликлинических учреждений первичного и вторичного уровней помогут выявить недостатки в организации этого вида помощи и разработать управленческие мероприятия по их улучшению.

Цели обучения

Общая цель: Уметь оценить уровень организации, качества и эффективности оказания первичной и вторичной амбулаторно-поликлинической помощи взрослому населению города и сельской местности.

Исходный (базисный) уровень умений

Конкретные цели-умения

Уметь:

1. Применить статистические методы обработки данных для оценки или анализа деятельности врача, лечебно-профилактического учреждения (ЛПУ), в том числе рассчитать и оценить:

- относительные, средние, стандартизованные показатели,

- показатели динамического ряда, коэффициенты корреляции.

2. Графически изобразить статистические величины.

3. Рассчитать и оценить показатели, характеризующие здоровье населения (смертность, младенческую и перинатальную смертность, летальность, распространенность заболеваний, первичную заболеаемость, патологическую пораженность), которые отражают эффективность деятельности врача или ЛПУ

Дисциплина – «Общественное здоровье» (4 курс)

  1. Оценить организационные возможности учреждения (ЦПМСП, амбулатории, поликлиники) по осуществлению амбулаторно-поликлинической помощи населению по:

а) структуре;

б) обеспеченности медицинскими кадрами;

в) реализации принципа обслуживания (территориальной или семейной участковости).

2. Определить организационную систему работы регистратуры (хранение документации, запись на прием).

  1. Установить нагрузку врача на приеме и при обслуживании больных на дому.

  2. Интерпретировать содержание работы врача общей практики.

  3. Определить и использовать основные учетные и отчетные документы, отражающие работу структурных подразделений ЦПМСП и (или) поликлиники ГБ.

  4. Рассчитать и оценить показатели организации, качества и эффективности деятельности ЦПМСП и поликлиники вторичного уровня.

  5. Предложить управленческие решения по оптимизации деятельности врача и учреждений здравоохранения, оказывающих амбулаторно-поликлиническую помощь населению обслуживаемой территории.