
- •Содержание
- •2 Вариант
- •Тема. Организация санитарно-эпидемиологического обеспечения населения. Взаимодействие в работе лпу и сэс Ситуационная задача №1
- •Задание:
- •Ситуационная задача № 2
- •Задание:
- •Вариант 2
- •Вариант 3
- •Вариант 4
- •Вариант 5
- •Вариант 6
- •Вариант 7
- •Тема. Организация и методика проведения экспертизы стойкой не трудоспособности Ситуационная задача 1
- •Ситуационная задача 2
- •Задание:
- •Ситуационная задача 3
- •Задание:
- •Ситуационная задача 4
- •Задание:
- •Задание:
- •Задача-эталон
- •Задание:
- •Эталон решения
- •Выбор и расЧет необходимых показателей
- •4. Предотвращенный экономический ущерб (пэу) за 2008-2010 годы.
- •Составим необходимые длЯ анализа таблицы и внесем в них соответствующие показатели:
- •Щенного экономического ущерба и критерия экономической эффективности за исследуемые годы по ксг больных ибс
- •Анализ приведенных данных
- •Задание:
- •Задача 2
- •Задание:
- •Задача 3
- •Задание:
- •Задача 2
- •Задание:
- •Задача 3
- •Задание:
- •Задача 4
- •Задания:
- •Ситуационная задача №2
- •Задания:
- •Ситуационная задача №3
- •Задания:
- •Ситуационная задача № 4
- •Задания:
- •Ситуационная задача №5
- •Ситуационная задача № 6
- •Ситуационная задача №7
- •Ситуационная задача №8
- •Задания:
- •Ситуационная задача №9
- •Задания:
- •Ситуационная задача №10
- •Задания:
- •Ситуационная задача №11
- •ЗаданиЯ:
- •Ситуационная задача №12
- •Задания:
- •Ситуационная задача №13
- •Задания:
Задание:
1. Определить рентабельность поликлиники. Сделать выводы.
2. Рассчитать цену лечения одного больного в поликлинике.
3. Рассчитать цену поликлинического посещения одного больного.
4. Рассчитать цену курса поликлинического лечения одного больного отдельной нозологической формой.
Задача 2
В таблице приведены данные о балансовой себестоимости содержания станции скорой медицинской помощи, о количестве бригад, о количестве вызовов в год, а также установленные нормативы прибыли по службе.
Таблица. Данные о работе станции скорой медицинской помощи
№ |
Балансовая себестоимость, у.е. |
Количество бригад |
Количество вызовов в год |
Установленный норматив прибыли, % |
1 |
305624 |
11 |
118707 |
24 |
2 |
410517 |
10 |
107215 |
16 |
3 |
326011 |
7 |
86614 |
20 |
4 |
425736 |
12 |
134566 |
27 |
5 |
256244 |
6 |
82319 |
19 |
6 |
367112 |
9 |
97637 |
23 |
7 |
276905 |
8 |
92154 |
18 |
8 |
454640 |
11 |
124062 |
25 |
9 |
392415 |
10 |
109971 |
21 |
10 |
526000 |
12 |
139312 |
17 |
11 |
342315 |
9 |
101576 |
22 |
12 |
290954 |
8 |
94619 |
20 |
Задание:
-
Рассчитать цену вызова бригады скорой медицинской помощи.
-
Рассчитать среднюю себестоимость содержания бригады скорой медицинской помощи.
Задача 3
В таблице приведены данные о количестве больных, средней длительности их лечения, а также установленные нормативы прибыли по профильным отделениям городских больниц.
№ |
Профильные отделения городских больниц |
Количество больных, пролеченных в отделении в течение года |
Средняя продолжительность пребывания в стационаре, дней |
Установленный норматив прибыли, % |
1 |
гастроэнтерологическое |
12 870 |
21 |
20 |
2 |
кардиологическое |
4 800 |
24 |
15 |
3 |
акушерское |
1 250 |
10 |
12 |
4 |
нефрологическое |
2 500 |
17 |
18 |
5 |
неврологическое |
3 450 |
31 |
16 |
6 |
отоларингологическое |
1 300 |
11 |
17 |
7 |
дерматовенерологическое |
6 780 |
22 |
10 |
8 |
хирургическое |
8 600 |
13 |
14 |
9 |
офтальмологическое |
3 550 |
18 |
21 |
10 |
фтизиатрическое |
10 900 |
83 |
22 |
11 |
терапевтическое |
9 700 |
20 |
12 |
12 |
эндокринологическое |
1 600 |
19 |
13 |
13 |
онкологическое |
11 690 |
28 |
23 |
14 |
психоневрологическое |
14 480 |
38 |
19 |
15 |
пульмонологическое |
8 310 |
25 |
13 |
16 |
гинекологическое |
5 380 |
12 |
16 |
17 |
урологическое |
9 460 |
18 |
24 |
18 |
ортопедическое |
3 350 |
37 |
15 |
19 |
инфекционное |
7 400 |
14 |
18 |
20 |
травматологическое |
12 300 |
19 |
17 |
РАСХОДЫ ОТДЕЛЕНИЯ СТАЦИОНАРА ПО СТАТЬЯМ СМЕТЫ:
-
Заработная плата (ЗП) – 166233 у.е.
-
Начисление на заработную плату (НЗ) – 12463 у.е.
-
Расходы на питание (РП) – 74772 у.е.
-
Расходы на медикаменты и перевязочные средства (РМП) – 58003 у.е.
-
Приобретение оборудования и инвентаря (РО) – 11803 у.е.
-
Приобретение мягкого инвентаря и спецодежды (РИО) – 18395 у.е.
-
Прочие (накладные расходы) (ПР) – 128668 у.е.