Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Ответы к вопросам.docx
Скачиваний:
1
Добавлен:
01.07.2025
Размер:
329.95 Кб
Скачать

9. Виды моделей

10. Понятие модели и моделирования.

Человек формирует представление об объектах и явлениях окружающего мира в виде некоторых абстрактных структур. Его создании которые он может воплощать в виде материальных объектов например в виде объектов, чертежей, карт и т.д. подобные абстрактные и материальные образы реальных объектов и называются модели. Модель представляет искусственный созданный человеком объект любой природы, который замещает или воспроизводит исследуемые объекты. Процесс построения, изучения и применения модели наз. моделированием.

Модель не тождественна оригиналу, она соответствует оригиналу в каком-то определённом смысле и до определённой степени. Это упрощенный или приближенный образ отображающий оригинал лишь в конечном числе отношений. В соответствии модели оригиналу наз. адекватностью модели. Адекватность включает требования полноты и точности, правильности или истинности модели. Однако, поскольку модели в принципе ограничены, то для того чтобы считать модель адекватной выше перечисленные требования должны выполнятся в той мере, которые достаточны для выполнения цели. Основными свойствами модели являются:

  1. Конечность, т.е. модели отображают оригинал лишь в конечном числе отображений.

  2. Упрощённость – модели отображают только существенные стороны объекта, т.е. действительность отображаемая моделями груба и приблизительна.

  3. Адекватность – модели отображают моделируемую систему с достаточной полнотой и точностью

  4. Динамичность – модели развиваются, уточняются, переходят одна в другую.

11. Методология моделирования idef0.

В основе структурных моделей бизнеса лежит декомпозиция системы на подсистемы, которые в свою очередь делятся на более мелкие подсистемы и т.д. Базовыми принципами структурного подхода являются:

  1. Разделяй и властвуй – принцип решения сложных проблем путем их разделения на множество мелких задач.

  2. Иерархическое упорядочивание – это принцип организации системы с добавлением новых деталей на каждом уровне иерархии

Главным структурообразующим элементом таких моделей является действие или операция. Бизнес-процессы представляются на разных уровнях деталей в виде последовательности функций, с которыми связаны входные и выходные объекты, т.е. материальные и имитационные, а так же используются ресурсы – человеческие и технические.

Начало разработки семейства структурной модели IDEF0 (Integration DEFinition) положил начало ICAM, предложенный в конце 70-х годов ВВС США. Целью проекта была разработка подходов обеспечивающие повышение эффективности производства благодаря систематическому внедрению технологий. В соответствие с проектом ICAM было разработано три самостоятельные методологии - IDEF0, IDEF1, IDEF2. Для создания соответственно функциональной, информационной и производственной системы. Позднее было разработано ещё ряд методологий IDEF дополняющие и модифицирующие ранее созданные.

Методология IDEF0 является самой известной и широко используемой. Она используется для решения широкого круга проблем, включая разработку ПО, бизнес-анализ, проектирование и управление производственных систем, управление финансами, обучение персонала и т.д. Данный метод предназначен для структурного представления функции системы и анализа системных требований.

I DEF-модель использует графический язык для отображения информации о конкретной системе. Модель состоит из диаграмм и фрагментов текста. Базовой функции модели нотации IDEF является следующий блок: -------------------------------------------------------

Вход – это дуги входящие слева от блока. Они представляют собой информацию, входящую в функциональный блок.

Выход – дуги выходящие справа из блока. Показывают предметы или данные полученные в результате процесса функции (продукция, услуга, выходные данные)

Управление –инструкции/стандарты необходимые для выполнения процесса.

Механизм - исполнители или средства, выполняющие услуги – персонал, подразделение, оборудования и прочее.

Вход и выход показывают что и из чего делают из функционального блока. Управление показывает с помощью чего это делается. А механизм показывает, кто это делает.

Функциональный блок может быть декомпозирован, т.е. представлен в совокупности других функциональных блоков, которые детально описывают исходный блок.