- •За схемою визначте зміст кожного з етапів адвокатування:
- •Крок 3. Визначення конкретної мети роботи з адвокасі
- •Крок 4. Визначення цільової групи
- •Крок 8. Виконання, моніторинг і оцінка
- •Чим моніторинг відрізняється від оцінки результатів?
- •Проаналізуйте з точки зору мети адвокатування проблемну ситуацію:
- •Мета адвокатування даної ситуації:
- •Які методи досягнення мети адвокатування ви пропонуєте використати (складіть перелік).
Бєляеєва Н.
Семінар 4
За схемою визначте зміст кожного з етапів адвокатування:
Схему діяльності адвокасі можна зобразити як колесо, яке ніколи не закінчується.
У компанії адвокасі є кінець, а в адвокасі немає кінця, є лише початок. Один цикл змінює інший і т.д. Для того, щоб зміна була безперевною, життєздатною, слід іти до громадян, говорити з ними, впливати на них, заручатися їхньою підтримкою. Чим більше здійснюється роботи із цільовими групами, тим краще.
Адвокасі чи діяльність з її елементами може відбуватися спонтанно або сплановано і систематично. В будь-якому разі осмислення діяльності з адвокасі та її етапів дуже важливе і допомагає в процесі роботи.
крок 1. вибір проблеми або питання, з яким ви працюватимете
Важливо ретельно обдумати проблему перед початком планування роботи з адвокасі. Кроки 1 і 2 допоможуть у цьому процесі.
Необхідно розглянути різні проблеми, з якими можна було б працювати, і вибрати ті, робота з якими реалістична і для вирішення яких Адвокасі буде корисне.
Важливо чітко визначити проблему або питання.
До процесу визначення і планування намагайтесь із самого початку залучати людей, на яких проблема має безпосередній вплив. Вони зсередини знають ситуацію і додають сили і легітимності вашій роботі.
крок 2. аналіз і дослідження проблеми/питання
Треба проаналізувати проблему, знайти інформацію про неї і запропонувати можливі рішення.
На аналіз проблеми, збір документації і свідчень про проблему буде потрібен час, але цей час буде витрачений з користю.
Аналіз, документація й інформація можуть використовуватися для того, щоб:
• інформувати й справляти вплив на цільову групу і союзників; • аргументувати вашу позицію або позиції інших; • спростовувати твердження тих, хто вам протистоїть; • змінювати сприйняття проблеми; • викривати міфи, чутки і помилкові припущення; • пояснити, чому не спрацювали попередні стратегії.
Важливо ретельно продумати наслідки всіх пропонованих рішень: деякі рішення призводять до ще більших проблем!
Для якісного вивчення проблеми важливо залучати людей, на яких проблема має безпосередній вплив. У них є глибинне розуміння проблеми та її наслідків, а також ідеї про те, як вона може бути вирішена.
Крок 3. Визначення конкретної мети роботи з адвокасі
Необхідно чітко визначити, чого ви хочете досягти. Це допоможе вам у формулюванні втручання, яке необхідне здійснити з метою вирішення проблеми.
Планування роботи адвокасі аналогічне плануванню будь-якого виду діяльності — для полегшення планування необхідно визначити мету і завдання цієї діяльності.
Існує відмінність між метою, завданнями і самою діяльністю. Мета — це довготривалий результат, якого ви прагнете досягти. Завдання — це найближча дія, яку необхідно виконати для досягнення довготривалої мети; завданням є кінцевий результат діяльності.
Завдання повинні відповідати вимогам SMART, тобто бути:
• Specific — конкретними, чітко сформульованими; • Measurable — такими, що піддаються вимірюванню (з метою відстеження успішності й оцінки); • Appropriate — придатними для вирішення проблеми, що стоїть перед вами; • Realistic — реалістичними; • Time-bound — обмеженими в часі (вказаний термін, коли роботу буде закінчено).
У формулюванні завдання мусить бути присутня інформація про те, хто повинен виконати це завдання (посадовець або організація), що саме необхідно зробити і до якого часу.
