3. Показатели, характеризующие структуру предприятия

Для количественного анализа структуры предприятия как производственной системы используют большое количество показателе, характеризующих ее различные стороны. Рассмотрим их основные группы.

Производственные звенья характеризуются следующими основными показателями:

? объемом выпуска продукции;

? фондовооруженностью труда, которая определяется отношением среднегодовой стоимости производственных фондов к среднесписочной численности промышленно-производственного персонала;

? электровооруженностью труда, которая характеризуется количеством потребляемой энергии, приходящейся на одного рабочего;

? технической вооруженностью труда, которая определяется отношением среднегодовой балансовой стоимости основного производственного оборудования, инструмента, приспособлений, оснастки к среднесписочной численности рабочих;

? производственной трудоемкостью, которая определяется как сумма технологической трудоемкости и трудоемкости обслуживания производства и включает затраты труда всех основных и вспомогательных рабочих.

Отношения между основными, вспомогательными и обслуживающими подразделениями характеризуются следующими основными показателями: среднесписочной численностью рабочих, стоимостью основных производственных фондов, размером производственных площадей.

Уровень специализации и кооперирования производства характеризуется следующими основными показателями:

? долей специализированного производства, которая определяется отношением объема выпуска продукции (в стоимостном или натуральном выражении), изготовляемой специализированными цехами и участками, к общему объему производства продукции;

? коэффициентом устойчивости специализации, который характеризует уровень организации производства и степень соблюдения установленной по рабочим местам специализации в течение рабочего времени;

? уровнем специализации рабочих мест, который, в свою очередь, характеризуется несколькими показателями:

1. количеством наименований различных операций, выполняемых на одном рабочем месте (коэффициент серийности);

2. средним уровнем специализации рабочих мест, который определяется делением общего количества деталеопераций, выполняемых за месяц (сутки) на участке (в цехе), на необходимое для выполнения производственной программы количество рабочих мест;

. удельным весом трудоемкости основной (профилирующей) продукции, изготовляемой на одном рабочем месте.

Основные пути совершенствования производственной структуры:

1) укрупнение предприятий и цехов;

) поиск и реализация наиболее совершенного принципа построения цехов и промышленных предприятий;

) соблюдение рационального соотношения между основными, вспомогательными и обслуживающими цехами;

) постоянная работа по совершенствованию планировки предприятий (генерального плана предприятия);

) интеграция отдельных предприятий, создание промышленных и научно-производственных объединений на основе концентрации производства и др.