- •Методические рекомендации к выполнению курсового проекта по дисциплине «Инновационные технологии в менеджменте» (для обучающихся по направлению подготовки 38.04.02 Менеджмент)
- •Методические рекомендации к выполнению курсового проекта по дисциплине «Инновационные технологии в менеджменте» (для обучающихся по направлению подготовки 38.04.02 Менеджмент) содержание
- •Глава 1. Теоретическая часть 6
- •Глава 2 практическое применение 7
- •Введение
- •Глава 1. Теоретическая часть
- •Глава 1. Теоретические и методические основы изучения новой технологии менеджмента.
- •Глава 2 практическое применение
- •Глава 2. Проектирование применения новой технологии менеджмента в конкретной организации.
- •Заключение
- •Список использованных источников
- •Список рекомендуемых источников
- •Требования к оформлению списка источников
- •Приложение
Минобрнауки РФ
Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования «Нижегородский государственный педагогический университет имени Козьмы Минина»
(Мининский университет)
Факультет управления и социально-технических сервисов
Кафедра инновационных технологий менеджмента
Методические рекомендации к выполнению курсового проекта по дисциплине «Инновационные технологии в менеджменте» (для обучающихся по направлению подготовки 38.04.02 Менеджмент)
Нижний Новгород
2017
УДК 331
ББК 60.82
М 545
М 545 |
Методические рекомендации к выполнению курсового проекта по дисциплине «Инновационные технологии в менеджменте» (для обучающихся по направлению подготовки 38.04.02 Менеджмент) / Е.Е. Егоров. – Н. Новгород: Мининский университет. – 2017. – 34 с. |
Методические рекомендации предназначены для организации самостоятельной работы обучающихся очно-заочной форм обучения, по направлению подготовки 38.04.02 Менеджмент, программа магистратуры Инновационные технологии в кадровом менеджменте.
Методические рекомендации включают информацию о структуре и содержании курсового проекта, примерный перечень тем, список рекомендуемых источников.
© Мининский университет, 2017
Учебное издание
Методические рекомендации к выполнению курсового проекта по дисциплине «Инновационные технологии в менеджменте» (для обучающихся по направлению подготовки 38.04.02 Менеджмент) содержание
Y
СОДЕРЖАНИЕ 4
ВВЕДЕНИЕ 5
Глава 1. Теоретическая часть 6
Глава 2 практическое применение 7
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 8
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 9
Список рекомендуемых источников 9
Требования к оформлению списка источников 10
ПРИЛОЖЕНИЕ 15
P.S. 16
Введение
Введение. Это вступительная часть работы, в которой рассматриваются основные актуальность, тенденции изучения и развития проблемы, анализируется существующее состояние, обосновывается теоретическая и практическая актуальность проблемы, формируются цели и задачи работы, определяется объект и предмет исследования, дается характеристика исходной экономико-статистической базы. Объем введения не должен превышать 2-3 страницы.
Глава 1. Теоретическая часть
Основная часть. В основной части отражаются теоретические и практические исследования, расчеты, обобщение результатов, графический материал и т.п. Курсовой проект должен содержать расширенную (по сравнению с материалами лекций и учебников) теоретическую и практическую части.
Глава 1. Теоретические и методические основы изучения новой технологии менеджмента.
В этой главе целесообразно начать с оценки степени изученности исследуемой проблемы, рассмотреть вопросы, теоретически и практически решенные, по-разному освещаемые в научной литературе. Затем следует осветить изменения изучаемой проблемы за определенный период с целью выявления основных тенденций и особенностей ее развития. В этой же главе дается обзор литературных источников по проблеме, формируется концепция, обосновывается методика анализа проблемы в конкретной организации.
В процессе изучения имеющихся литературных источников по исследуемой проблеме очень важно сопоставить точки зрения разных авторов, дать их анализ и обосновать свою позицию по данному вопросу.
Обычно, логика исследования диктует изложение материала от общего к частному. Сначала раскрываются наиболее общие вопросы по избранной теме, затем изучаются конкретные методы, технологии и инструменты менеджмента, и, наконец, рассматриваются частные случаи применения этих инструментов в различных организациях.
