- •Контрольная работа
- •Научный руководитель:
- •1.Управление маркетингом на предприятии……………………………… 4
- •1.1. Сущность, значение и основные этапы процесса управления маркетингом на предприятии………………………………………………………………… .4
- •1.2 Организация маркетинга на предприятии……………………………….9
- •1.Управление маркетингом на предприятии
- •1.1 Сущность, значение и основные этапы процесса управления маркетингом на предприятии
- •1.2 Организация маркетинга на предприятии
- •1.2.1 Служба маркетинга на предприятии: задачи, функции, взаимодействие с другими службами
- •1.2.2 Финансово-экономический анализ хозяйственной деятельности в управлении маркетингом
- •1.3 Методика планирования маркетинговой деятельности на предприятии
- •1.3.1 Планирование целей предприятия, как основа управления
- •1.3.2 Выбор стратегии маркетинга
- •1.3.3 Планирование программы маркетинга
- •1.3.4 Бюджет маркетинга
- •1.4 Система маркетингового контроля
- •Заключение
- •1.Ивашкова н.И. Управление маркетингом
МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
ФЕДЕРАЛЬНОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ БЮДЖЕТНОЕ
ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ
«БАШКИРСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ»
ИНСТИТУТ ЭКОНОМИКИ, ФИНАНСОВ И БИЗНЕСА
Кафедра «Менеджмент и маркетинг»
Контрольная работа
по дисциплине:
«Маркетинг»
на тему:
«Система управления маркетингом на предприятии»
Выполнила: студентка 3 курса
заочной формы обучения
группа 3 (Э)-Б 5 лет
Амбарцумян А.Н___________
Научный руководитель:
к.э.н., доцент
Кандаурова И.Р.
Уфа – 2017
Содержание
Введение……………………………………………………………………… 3
1.Управление маркетингом на предприятии……………………………… 4
1.1. Сущность, значение и основные этапы процесса управления маркетингом на предприятии………………………………………………………………… .4
1.2 Организация маркетинга на предприятии……………………………….9
1.2.1 Служба маркетинга на предприятии: задачи, функции, взаимодействие с другими службами…………………………….9
1.2.2 Финансово-экономический анализ хозяйственной деятельности в управлении маркетингом…………………… 13
1.3 Методика планирования маркетинговой деятельности на предприятии ………………………………………………………………… 15 1.3.1 Планирование целей предприятия, как основа управления……………………………………………………………………15
1.3.2 Выбор стратегии маркетинга…………………………… 16
1.3.3 Планирование программы маркетинга……………………17
1.3.4 Бюджет маркетинга……………………………………….. 18
1.4 Система маркетингового контроля……………………………………. 20
Заключение …………………………………………………………………..23
Список использованной литературы ………………………………………24
Введение
Российская экономика развивается, опираясь на требования и принципы современной рыночной экономики – саморегулирующегося механизма, обеспечивающего производство, распределение, продвижение товара согласно закону спроса и предложения. Только рыночные отношения позволяют покупателям найти продавцов, а продавцам покупателей.
Субъекты рынка стремятся четко ориентироваться в рыночных отношениях, добиваться максимальных экономических результатов с наименьшим риском, регулировать определенные рыночные процессы с целью обеспечения себе коммерческо-хозяйственного преимущества. Достижение этого преимущества возможно благодаря умелому применению принципов, методов, приемов маркетинга – системы социально-экономической деятельности в условиях рыночных отношений в обществе.
Международная экономическая деятельность субъектов хозяйствования создает условия для их эффективного функционирования в современной рыночной экономике и формирует объективную основу интеграции России в мирохозяйственную систему.
Маркетинг определяет: что производить, для кого, по какой цене, в каком количестве, ассортименте и когда; товаропродвижение, сроки реализации.
Маркетинг, как подчеркивают многие специалисты, является не столько теоретической, сколько преимущественно практической дисциплиной, которая возникла и развивалась как результат хозяйственной деятельности в условиях рынка. Вместе с тем маркетинг в ходе своего развития широко использовал передовые достижения науки, поэтому он представляет собой своего рода арсенал современных приемов и методов различных научных дисциплин, которые используются для решения широкого диапазона задач маркетинговой деятельности.
Маркетинг – один из видов управленческой деятельности, нацеленной на выявление запросов потребителей и их обязательное полное удовлетворение. Это одна из основополагающих и проблемных наук, а также ведущая дисциплина для субъектов рынка: государственных чиновников, руководителей коммерческих структур, организаторов производства и торговли. В условиях развитого рынка разработка и применение стратегий маркетинговой деятельности - одна из важнейших функций руководителей фирм высшего звена.
