12. Управлять внешними связями
12.1. Выстраивать взаимоотношения с
инвесторами
12.2. Управлять взаимоотношениями с
правительством и промышленными
структурами
12.3. Управлять взаимоотношениями с
советом директоров
12.4. Управлять правовыми и внутренними
вопросами
12.5. Управлять PR-программами
13. Управлять улучшениями и изменениями
13.1. Измерение производительности
организации
13.2 Оценивать деятельность организации
13.3. Управлять оценками осуществления
процессов
13.4. Управлять оценками знаний
13.5. Проводить бенчмаркинг
13.6. Проведение оценки качества
13.7 Улучшение процессов и систем
13.8 Реализация тотального управления
качеством (TQM)
Оглавление
1. Общие указания 3
2.
Организация выполнения контрольной
работы 3
3.
порядок выполнения КОНТРОЛЬНОЙ РАБОТЫ 4
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ
СПИСОК 12
ПРИЛОЖЕНИЕ 13