15.3. Учет и регулирование хозрасчетных отношений. Материальное стимулирование

Производственно - хозяйственная деятельность подразделений базируется на системах оперативно - производственного и бухгалтерского учета и статистики.

Важным средством проверки и контроля служит учет. Учет обеспечивает количественное отражение процесса производства и распределения материальных ресурсов, выступает как средство контроля, позволяет определить результаты по видам затрат и структурным подразделениям.

Учет ведут в соответствии с установленными показателями хозрасчетных подразделений при постоянном соблюдении действующих норм и смет.

Объем реализации нефти и газа потребителям учитывают на основании данных ежедневного подсчета картограмм, а за истекший месяц на основании актов на отпуск нефти и газа, подписанных потребителем и поставщиком.

Хозрасчетные результаты определяют сопоставлением отчетных данных с плановыми на основании первичных документов (наряды, накладные, рапорты, маршрутные карты и т.д.). Итоги работы

205

каждого хозрасчетного подразделения должны обсуждать в советах трудового коллектива и на собрании.

Совершенствование системы материального стимулирования способствует укреплению внутрипроизводственного хозяйственного расчета.

Основной принцип рациональной системы материального стимулирования - увязка материального стимулирования с реальными конечными результатами и эффективностью работы предприятия и подразделений.

Работников хозрасчетных подразделений премируют из единого ФМП, условия образования и величина которого зависят от объема добычи нефти и газа, повышения качества подготовки нефти, снижения затрат на 1 руб. товарной продукции и выполнения условий договора по поставкам своей продукции. При определении фактических отчислений ФМП подразделениям учитывают результаты их хозрасчетной деятельности. Фактические отчисления зависят от полученной ими экономии (убытков).

Основные условия премирования, при невыполнении которых премию не выплачивают, а также дополнительные условия, невыполнение которых служит основанием сокращения размера премиальных выплат на 50%, устанавливают для каждого подразделения отдельно.

Трудовым коллективам предоставлены широкие права в стимулировании ресурсосбережения. Руководители предприятий по согласованию с комитетами профсоюзов сами определяют конкретные виды ресурсов, за экономию которых должны поощряться работники.

15.4.Материальная ответственность хозрасчетных

подразделений

Непременным условием успешной организации

внутрипроизводственного хозяйственного расчета служит конкретизация ответственности за невыполнение договорных обязательств. Материальная ответственность и связанные с ней внутрипроизводственные хозрасчетные санкции - неотъемлемая сторона общей системы экономического стимулирования производства.

206

Основные документы, регламентирующие хозрасчетные отношения - это соглашения, заказы, планы - графики и другие документы, в которых предусматривают сроки выполнения работ, оказание услуг, их объем и качество. Нарушение внутренних соглашений служит основанием для предъявления претензий. Претензии оформляют специальным актом (акт составляет руководитель хозрасчетного звена), в котором указывают величину причиненного ущерба, обоснованную расчетами и подтвержденную соответствующими документами. Убытки возмещаются за счет себестоимости виновного подразделения, т.е. основной формой хозрасчетных функций является уменьшение премиального фонда виновной стороны.

Претензии могут предъявляться в следующих случаях:

несвоевременное и некачественное проведение ремонтных работ;

необеспечение всеми видами энергии;

несвоевременная подача автотранспорта и погрузочно-разгрузочных механизмов;

неисправность средств автоматизации и КИП;

неисправное обеспечение материалами и химреагентами;

задержка и несвоевременный ремонт скважин;

несоблюдение правил охраны природы, потравы, порчи.

Претензии должны рассматривать в течение трех дней, в случае неполучения обоснованного отказа - претензия считается принятой. В случае разногласий отказ виновной стороны передается арбитру хозрасчетной комиссии предприятия. Решение комиссии, утвержденное руководителем предприятия, является обязательным для обеих сторон.

Предварительно построенная модель любой конкретной ситуации повышает оперативность и снижает трудоемкость претензионной работы хозрасчетной комиссии, тем самым создаются необходимые условия для реализации принципа материальной ответственности.

207