Структура портфолио выпускника

Трудовая функция (менеджер)

Трудовое действие (менеджер)

Компетенция по ФГОС ВО

Операционализация по ФГОС ВО

Формируется:

Оценивается:

Предъявляемые выпускником документы для портфолио

место в учебном процессе, дисциплины /практики, КОЗ³ы (задания прилагаются)

когда, где, кем, процедуры ключевые критерии оценки,

Управление системой кадровых отношений внутри организации

Осуществляет разработку кадровой политики организации, разрабатывает систему обучения и развития персонала

Способность проектировать организационные структуры, участвовать в разработке стратегий управления человеческими ресурсами организаций, планировать и осуществлять мероприятия, распределять и делегировать полномочия с учетом личной ответственности за осуществляемые мероприятия (ОПК-3)

Владение навыками использования основных теорий мотивации, лидерства и власти для решения стратегических и оперативных управленческих задач, а также для организации групповой (ПК-1)

Владение различными способами разрешения конфликтных ситуаций при проектировании межличностных, групповых и организационных коммуникаций на основе современных технологий управления персоналом, в том числе, в межкультурной среде (ПК-2)

Умение решать социально-психологические проблемы, регулировать организационные конфликты, налаживать межличностные и групповые коммуникации в рамках определенного участка работ, стимулировать персонал подразделения (команды) к оптимальному достижению оперативных управленческих целей и повышению качества труда (ППК-4)

Когнитивный: знания о процедурах проектирования организационных структур

Праксеологический: умение реализовывать стратегии управления человеческими ресурсами, решать стратегические и оперативные управленческие задачи в рамках управления персоналом, регулировать кадровые взаимоотношения в организации

Аксиологический: формирование ценностного отношения к человеческим ресурсам организации

Дисциплины:

- управление человеческими ресурсами;

- теория организации;

- организационное проектирование;

- организационное поведение;

- управление интеллектуальными ресурсами;

- адаптационный тренинг;

- деловые коммуникации.

- учебная практика;

- производственная практика

Преподаватели ВУЗа, ответственные за дисциплины в процессе

промежуточной аттестации

Руководитель практики от организации

Копия зачетной книжки

Результаты междисциплинарного тестирования

Эссе на тему «Человеческие ресурсы организации – ключевой фактор успеха»

Доклад и/или публикация материалов исследования в сборнике научно-практической конференции всероссийского уровня

Грамоты, сертификаты, благодарственные письма, подтверждающие участие студента в научных мероприятиях

Рефлексивный отчет по результатам практики

Отзыв руководителя практики

Управление проектами / процессами / технологиями в организации

Осуществляет разработку и руководство реализацией различных проектов и процессов в организации, формирует подходы к технологическому оснащению организации

Владение методами принятия решений в управлении операционной (производственной) деятельностью организаций (ОПК-6);

Способность участвовать в управлении проектом, программой внедрения технологических и продуктовых инноваций или программой организационных изменений (ПК-6)

Способность анализировать взаимосвязи между функциональными стратегиями компаний с целью подготовки сбалансированных управленческих решений (ПК-5)

Умение анализа рыночных и специфических рисков для принятия управленческих решений, в том числе при принятии решений об инвестировании и финансировании (ПК-11)

Владение навыками поэтапного контроля реализации бизнес-планов и условий заключаемых соглашений, договоров и контрактов, умением координировать деятельность исполнителей с помощью методического инструментария реализации управленческих решений в области функционального менеджмента для достижения высокой согласованности при выполнении конкретных проектов и работ (ППК-2)

Когнитивный: знания о процедурах принятия управленческих решений, основах проектной работы

Праксеологический: умение принимать взвешенные управленческие решения на основании данных анализа внешней и внутренней среды организации

Аксиологический: формирование ценностного отношения к управленческой деятельности в организации

Дисциплины:

- введение в специальность;

- теория менеджмента;

- кризис-менеджмент;

- основы международного менеджмента;

- стратегический менеджмент;

- управление проектами;

- организационное проектирование;

- инновационный менеджмент;

- управление рисками;

- менеджмент в образовании;

- управление бизнес-процессами;

- организация предпринимательской деятельности;

- основы бизнеса;

- бизнес-планирование;

- финансовый анализ;

- оценка недвижимости;

- экономический АХД;

- экономическая оценка инвестиций.

- учебная практика;

- производственная практика.

Преподаватели ВУЗа, ответственные за модули в процессе

аттестации

Руководитель практики от организации

Копия зачетной книжки

Курсовая работа по дисциплине «Стратегический менеджмент»

Курсовая работа по дисциплине «Управление проектами»

Доклад и/или публикация материалов исследования в сборнике научно-практической конференции всероссийского уровня

Грамоты, сертификаты, благодарственные письма, подтверждающие участие студента в научных мероприятиях

ВКР

Результаты государственного междисциплинарного экзамена

Рефлексивный отчет по результатам практики

Отзыв руководителя практики

Управление финансово-экономическими процессами и рисками в организации

Осуществляет текущее планирование финансово-экономической деятельности организации, производит оценку рисков

Владение навыками составления финансовой отчетности с учетом последствий влияния различных методов и способов финансового учета на финансовые результаты деятельности организации на основе использования современных методов обработки деловой информации и корпоративных информационных систем (ОПК-5);

Умение применять основные методы финансового менеджмента для оценки активов, управления оборотным капиталом, принятия инвестиционных решений, решений по финансированию, формированию дивидендной политики и структуры капитала, в том числе, при принятии решений, связанных с операциями на мировых рынках в условиях глобализации (ПК-4)

Умение анализа рыночных и специфических рисков для принятия управленческих решений, в том числе при принятии решений об инвестировании и финансировании (ПК-11)

Умение применять стандарты финансового учета для формирования финансовой отчетности организации, навыки составления отчетности, калькулирования и анализа себестоимости продукции на основе данных управленческого учета (ППК-8)

Когнитивный: знание теоретических основ составления финансовой отчетности, финансового планирования и управления рисками в организации

Праксеологический: умение применять основные методы финансового менеджмента, планирования и анализа для управления финансово-экономической деятельностью организации и принятия управленческих решений на основе оценки рисков

Аксиологический: формирование ценностного отношения к финансово-экономической деятельности организации

Дисциплины:

-управление и финансовый учет;

- оценка недвижимости;

- финансовый менеджмент;

- финансовый анализ;

- экономический АХД;

- экономическая оценка инвестиций;

- управление рисками;

- ценообразование;

- налогообложение предприятий;

- налоговое планирование в корпорации;

- функционально-стоимостной анализ.

- учебная практика;

- производственная практика.

Преподаватели ВУЗа, ответственные за модули в процессе

промежуточной аттестации по модулям

Руководитель практики от организации

Копия зачетной книжки

Результаты междисциплинарного тестирования

Доклад и/или публикация материалов исследования в сборнике научно-практической конференции всероссийского уровня

Грамоты, сертификаты, благодарственные письма, подтверждающие участие студента в научных мероприятиях

ВКР

Рефлексивный отчет по результатам практики

Отзыв руководителя практики

Аналитическая функция

Осуществляет сбор, обобщение и анализ информации, касающейся различных аспектов деятельности организации

Способность решать стандартные задачи профессиональной деятельности на основе информационной и библиографической культуры с применением информационно-коммуникационных технологий и с учетом основных требований информационной безопасности (ОПК-7)

Умение моделировать бизнес-процессы и использовать методы реорганизации бизнес-процессов в практической деятельности организаций (ПК-9)

Умение обработки, анализа и интерпретации информации для оценки эффективности оперативных управленческих решений (ППК-10)

Когнитивный: знание теоретических основ анализа и моделирования бизнес-процессов

Праксеологический: умение применять основные методы анализа и моделирования для принятия взвешенных управленческих решений

Аксиологический: формирование ценностного отношения к осуществлению аналитической деятельности в организации

Дисциплины:

- информационные технологии в менеджменте;

- информационные системы в экономике;

- моделирование и прогнозирование бизнес-процессов;

- управление бизнес-процессами;

- финансовый анализ;

- экономический АХД;

- математика;

- статистика;

- информатика;

- информатика и программирование.

- учебная практика;

- производственная практика.

Преподаватель ВУЗа, ответственный за модуль в процессе

промежуточной аттестации по модулю

Руководитель практики от организации

Копия зачетной книжки

Результаты междисциплинарного тестирования

Доклад и/или публикация материалов исследования в сборнике научно-практической конференции всероссийского уровня

Грамоты, сертификаты, благодарственные письма, подтверждающие участие студента в научных мероприятиях

Глава 3 ВКР

Рефлексивный отчет по результатам практики

Отзыв руководителя практики

Предпринимательская деятельность

Создает и управляет организацией, собственником которой является

Способность оценивать экономические и социальные условия осуществления предпринимательской деятельности, выявлять новые рыночные возможности и формировать новые бизнес-модели (ПК-13)

Владение навыками координации предпринимательской деятельности в целях обеспечения согласованности выполнения бизнес-плана всеми участниками (ПК-15)

Владение навыками поэтапного контроля реализации бизнес-планов и условий заключаемых соглашений, договоров и контрактов при функционировании, создании и развитии новых бизнес-организаций (направлений деятельности, продуктов) (ППК-13)

Когнитивный: знание теоретических основ организации предпринимательской деятельности

Праксеологический: умение осуществлять бизнес-планирование и оценку перспектив ведения бизнеса в различных сферах деятельности

Аксиологический: формирование ценностного отношения к предпринимательской деятельности

Дисциплины:

- бизнес-планирование;

- управление малым бизнесом;

- организация предпринимательской деятельности;

- основы бизнеса;

- бизнес-планирование;

- управление конкурентоспособностью.

Преподаватель ВУЗа, ответственный за модуль в процессе

промежуточной аттестации по модулю

Копия зачетной книжки

Результаты междисциплинарного тестирования

Доклад и/или публикация материалов исследования в сборнике научно-практической конференции всероссийского уровня

Грамоты, сертификаты, благодарственные письма, подтверждающие участие студента в научных мероприятиях

Формирование бизнес-плана для выбранного самостоятельно бизнеса

Эссе «Современный предприниматель»