- •Глава 1. Теоретические аспекты организации финансов бюджетных учреждений
- •1.1.Теоретические аспекты формирования финансовых ресурсов бюджетных учреждений
- •Виды целевых средств
- •1.2.Основные формы и методы планирования расходов бюджетных учреждений
- •1.3.Проблемы финансирования бюджетных учреждений в современных условиях
- •Глава 2. . Совершенствование использования финансовых ресурсов филиала фгбу «фкп Росреестра»
- •2.1. Организационно-экономическая характеристика филиала фгбу «фкп Росреестра» по Самарской области
- •2.2. Формированиесметы расходов и анализ основных расходов фл фгбу «фкп Росреестра» по Самарской области
- •По исполнению государственного задания на 2015 год.
- •Выполнение государственного задания в разрезе государственных услуг Росреестра
- •На реализацию платных услуг (платный выездной прием, платное копирование, предоставление сведений, проведение семинаров и лекций и т.Д.)
- •Глава 2. Анализ финансового обеспечения деятельности Филиала..
- •§1. Анализ динамики и структуры доходов
- •2.2 Анализ динамики и структуры расходов Филиала….
- •2.3. Рекомендации по совершенствованию финансирования деятельности Филиала…..
- •I. Нормативные документы и нормативно-правовые акты
- •II. Учебники, учебные пособия, монографии, брошюры, статьи
- •III. Электронные ресурсы
На реализацию платных услуг (платный выездной прием, платное копирование, предоставление сведений, проведение семинаров и лекций и т.Д.)
Плановые показатели по выездному приему, по предоставлению сведений, атакже показатели по копированию на 2015 год рассчитаны ФЭО, утвержденыдиректором Филиала и доведены отделам посредством СЭД.
Бюджетное учреждение выполняет государственное задание. За 2015 и 2016 год планируемые объёмы. Нормативными документами установлены:
Таблица 1
Сравнительный анализ поступлений и расходований средств учреждения за 2015-2016 годы
Наименование показателя |
2015 год |
2016 год |
Абсолютное изменение, руб. |
Темп прироста, % |
Поступления (всего) руб. |
2800000,00 |
4025051,16 |
+1225051,16 |
43,75 |
Расходы (всего) руб. |
2853400,00 |
4040000,00 |
+1186600,00 |
41,59 |
В результате анализа плана финансово-хозяйственной деятельности Филиала было выявлено, что с 2015 по 2016 годы объём поступлений денежных средств возрос на 43,75% за счет увеличения поступлений от иной приносящей доход деятельности (услуг за плату), а также поступлений от сдачи в аренду имущества. По статьям «субсидии на выполнение государственного задания», «целевые субсидии», «бюджетные инвестиции», «поступления от реализации ценных бумаг» денежных средств за анализируемый период не поступало.
За исследуемый период (2015-2016 год) объём расходов превышает объём поступлений. За 2015 год – на 1,87%, за 2016 год – 0,37%. В целом динамика свидетельствует о сокращении разрыва между доходами и расходами.
В структуре расходов финансовых средств в 2015 году наибольший удельный вес занимают расходы на оплату труда и начисления на нее, а также увеличение стоимости основных средств и материальных запасов. Незначительный удельный вес (меньше 1) расходов приходится на транспортные и коммунальные услуги, прочие расходы.
По сравнению со структурой расходов 2016 года по данным финансового плана удалось выявить, что за 2015-2016 годы в структуре расходов (выплат) произошли следующие изменения:
увеличился удельный вес оплаты труда работников на 4,2% и соответственно начислений на неё;
сократился расход средств по статьям «прочие выплаты», «услуги связи», «прочие расходы», «»увеличение стоимости основных средств (на 5,11%) и «увеличение стоимости материальных запасов» (на 3,07%).
На основании данных приложения к финансовому плану на 2015 год учреждения, работающего в единой системе государственного кадастрового учёта недвижимости, государственной регистрации прав на недвижимое имущество и сделок с ним, поступление средств осуществляется в количестве 41 399 300,00 рублей, в том числе по видам услуг37 262 023,00 рублей,– 4137277,00 рублей.
Полученные средства расходуются по следующим направлениям:
оплату труда (34,97%)
начисления на оплату труда (10,5%)
услуги связи (0,56%)
коммунальные услуги (всего) (3,03%)
прочие расходы (8,84%).
и др.
В соответствии с Уставом Бюджетное учреждение вправе сверх установленного государственного задания, а также в случаях, определённых федеральными законами, в пределах установленного государственного задания вправе выполнять работы, оказывать услуги, относящиеся к его основным видам деятельности, для граждан и юридических лиц за плату.
По материалам Приложения №1 к плану финансово-хозяйственной деятельности на 2015 год в учреждении Филиала…30 платные услуги (Приложение Г).
Наибольший доход планируется получить от оказания следующих услуг:
В совокупности данные виды услуг обеспечивают 65,54% от всего объёма полученных средств при оказании платных услуг (в стоимостном выражении 1723705 тыс.руб.).
Таблица 2
Сравнительный анализ объемов финансирования
платных услуг за 2015-2016 гг.
Годы |
Объем финансирования, тыс. руб. |
Абсолютный прирост, тыс. руб. |
Темп прироста, % |
2015 |
40 477 |
3 265 |
8,77 |
2016 |
54 412 |
13 935 |
34,43 |
За исследуемый период с 2015 по 2016 годы наблюдается положительная динамика роста объёмы финансирования. Так, в 2015 году финансирование возросло на 8,77% и составило 40477 тыс.рублей. В 2016 году объёмы финансирования также возросли на 34,43% по сравнению с 2015 годом и составили 54412 тыс.рублей. Таким образом, финансирование за….. за 3 года увеличилось на 46,22%, что в абсолютном выражении составляет 17200 тыс. рублей.
Данные изменения отражены на рисунке 1.
Проведенное исследование позволило выявить следующие недостатки управления финансовыми ресурсами филиала ….
1. недостаточное финансирование за счет государственных источников;
2. вследствие этого необходимость оказания услуг за плату;
3. неэффективное распределение финансовых ресурсов (несмотря на то, что поступления финансовых ресурсов увеличились, расходы превышают доходы);
На основании изучения вышеизложенных проблем и недостатков можно предложить мероприятия по совершенствованию управления финансовыми ресурсами филиала…:
Рекомендуется пересмотреть структуру существующих платных услуг, увеличить удельный вес услуг, приносящих наибольший объём дохода, сократить услуги, не пользующиеся спросом.
Введение новых платных услуг в учреждении Филиала (каких?) послужит развитию предпринимательской деятельности и увеличению внебюджетных средств, которые можно будет использовать для улучшения качества оказываемых услуг.
Увеличение финансового обеспечения услуг должно сопровождаться внедрением механизмов повышения эффективности использования всех ресурсов: развитие ресурсосберегающих технологий, службы…., внедрение мер …., оптимизацию деятельности филиала на основе анализа потребности населения в услугах.
