Лекція 2 Зміст лекції

Тема 3. Організація охорони праці на підприємстві.

3.1. Основні принципи, функції та завдання управління охороною праці на підприємстві (в організації, установі).

3.2. Служба охорони праці на підприємстві.

3.3. Комісія з питань охорони праці підприємства.

3.4. Регулювання питань охорони праці у колективному договорі.

3.5. Стимулювання охорони праці.

3.6. Розслідування та облік нещасних випадків, професійних захворювань та аварій.

Тема 4. Навчання з питань охорони праці.

4.1. Принципи організації навчання з питань охорони праці.

4.2. Навчання і перевірка знань з питань охорони праці під час прийняття на роботу і в процесі роботи.

4.3. Вивчення основ охорони праці у навчальних закладах.

4.4. Інструктажі з питань охорони праці.

Тема 5. Профілактика травматизму та професійних захворювань.

5.1. Виробничі травми, професійні захворювання, нещасні випадки виробничого характеру.

5.2. Основні причини виробничих травм та професійних захворювань.

5.3. Розподіл нещасних випадків (виробничого та невиробничого характеру) та виробничих травм за ступенем тяжкості.

5.4. Основні заходи по запобіганню травматизму та професійним захворюванням

5.5. Аналіз виробничого травматизму.

Тема 3. Організація охорони праці на підприємстві

3.1. Основні принципи, функції та завдання управління охороною праці на підприємстві (в організації, установі)

Підсистема управління охороною праці на підприємстві (СУОПП) є складовою системи управління охорони праці в галузі (СУОПГ).

Основними принципами управління охороною праці, які базуються на загальних принципах теорії управління, є: системність, оптимальність, динамічність, наступність, стандартизація.

Системність забезпечує поєднання розрізнених заходів з безпеки праці в єдину систему дій на всіх рівнях управління.

Принцип оптимальності лежить в основі створення стандартів і закладених в основу СУОП заходів безпеки праці.

Динамізм у справі організації праці проявляється в постійній узгодженості заходів з охорони праці з різними виробничими ситуаціями, які можуть негативно впливати на безпеку праці.

Наступність в організації праці забезпечує накопичення досвіду і його ефективного використання.

Стандартизація передбачає встановлення єдиних норм і вимог для безпечної праці.

До основних функцій управління охороною праці належать:

– організація і координація робіт в галузі охорони праці;

– планування та прогнозування;

– контроль за станом охорони праці та функціонування СУОП;

– облік, аналіз та оцінка показників стану охорони праці;

– стимулювання діяльності з охорони праці та розробка й формування переліку управлінських впливів.

Одним з головних завдань керівництва є створення стрункої системи управління охороною праці, яка складається з об’єкта управління, інформаційно-контрольних зв’язків та керуючого органу.

До керуючих органів належать: служба охорони праці та керівники структурних підрозділів усіх рівнів підприємства.

Основні завдання управління охороною праці:

– навчання працівників безпечним методам праці та пропаганда питань охорони праці;

– забезпечення безпеки технологічних процесів, виробничого устаткування, будівель і споруд;

– нормалізація санітарно-гігієнічних умов праці;

– забезпечення працівників засобами колективного та індивідуального захисту;

– забезпечення оптимальних режимів праці та відпочинку;

– організація лікувально-профілактичного та санітарно-побутового обслугову­вання працівників;

– професійний відбір працівників з окремих професій;

– удосконалення нормативної бази підприємства з питань охорони праці.