- •Административные
- •Социально-психологические
- •Трудовое законодательство
- •Превентивной
- •Отрытая
- •Функциональную адаптацию рабочей силы
- •Скользящий график
- •Определение требований к компетенции кандидатов и отбор соответствующих работников
- •Низкие затраты на адаптацию персонала
- •Социально-психологическую адаптацию
тенденции увеличения или уменьшения валового национального продукта
налоговая политика
Трудовое законодательство
стабильность правительства
31. Что не относится к способам и методам административного воздействия на персонал?
премия
правила трудового распорядка
дисциплинарная ответственность и взыскания
нормирование труда
32. Предметом управления персоналом является…
трудовые отношения в организации
подбор и расстановка кадров в организации
отношения между работодателем и работником
фонд заработной платы работников
33. Специальное наблюдение за состоянием кадров, их динамикой; стимулированием; процессами найма, повышения квалификации, продвижения; состоянием трудовой дисциплины; травматизмом и проч. относится к …
кадровому мониторингу
контроллингу персонала
кадровому консалтингу
маркетингу персонала
34. Предоставление консультаций по вопросам содержания и методов осуществления программ поиска, отбора, подготовки, использования и повышения квалификации кадров относится к …
кадровому консалтингу
контроллингу персонала
маркетингу персонала
кадровому мониторингу
35. Изучение влияния, которое оказывает существующее распределение сотрудников по рабочим местам на результаты работы организации; создание информационной базы персонала относится к …
контроллингу персонала
кадровому консалтингу
кадровому мониторингу
маркетингу персонала
36. Система принципов и норм, которые осознаны и соответствующим образом сформулированы, приводящие человеческие ресурсы организации в соответствии со стратегией фирмы – это …
кадровая политика организации
политика организации
политика оплаты труда
политика социальных отношений
37. К целям формирования политики управления персоналом не относится …
финансирование деятельности персонала в организации
построение мотивационного механизма управления, системы социального обеспечения
обеспечение организации кадрами, их эффективное использование, профессиональное и социальное развитие
прогнозирование и перспективное планирование кадров
38. К внутренним факторам, влияющим на кадровую политику, не относится …
перспективы развития рынка труда
структура и цели организации
условия труда
стиль руководства
39. В зависимости от степени открытости по отношению к внешней среде кадровая политика может быть …
открытой
превентивной
активной
пассивной
40. При ____________ кадровой политике руководство организации располагает не только средствами диагностики персонала, но и прогнозирования кадровой ситуации на среднесрочный и долгосрочный периоды.
рациональной
превентивной
реактивной
авантюристической
41. Краткосрочные и среднесрочные прогнозы потребности в кадрах, как качественные, так и количественные, и сформулированы задачи по развитию персонала характерны для _____________ кадровой политики.
Превентивной
активной
пассивной
реактивной
42. При ______________ кадровой политике организация ориентируется на включение нового персонала только с низшего должностного уровня, а замещение вакантных должностей происходит только из числа сотрудников.
закрытой
пассивной
превентивной
открытой
43. Для новых организаций, ведущих агрессивную политику завоевания рынка, ориентированных на быстрый рост и стремительный выход на передовые позиции в своей отрасли характерна _____________ кадровая политика.
отрытая
закрытая
реактивная
авантюристическая
44. При ______________ кадровой политике организация прозрачна для потенциальных сотрудников на любом уровне: можно начать работать как с самой низшей должности, так и с должности на уровне высшего руководства.
