Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Управление персоналом. тест.doc
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.07.2025
Размер:
202.24 Кб
Скачать

Управление персоналом

  1. Основной штатный состав работников организации, выполняющих различные производственно-хозяйственные функции, называется…

  1. персоналом организации

  2. кадровым потенциалом

  3. трудовыми ресурсами

  4. среднесписочной численностью работников

  1. Под категорией «трудовые ресурсы» следует понимать:

  1. трудоспособное население в трудоспособном возрасте, занятое в различных сферах общественного производства

  2. основной штатный состав работников организации

  3. объединение людей, которые осуществляют совместную деятельность для достижения значимой для всех цели

  4. подготовленность к квалифицированному труду определенной профессии

  1. Безработные – это …

  1. трудоспособные граждане, которые не имеют работы и заработка, зарегистрированные в Федеральной Службе занятости в целях поиска подходящей работы и готовы приступить к ней 

  2. временно не работающие по каким-либо причинам, но потенциально способные к участию в трудовом процессе 

  3. лица трудоспособного возраста получающих пенсии по старости на льготных основаниях (мужчины в возрасте 50-59 лет, женщины - 45-54 года)

  4. женщины, находящиеся в отпуске по беременности и родам и уходу за ребенком

  1. Выделите категорию населения, которая не относится к занятому населению

  1. лица в местах лишения свободы

  2. имеющие оплачиваемую работу (службу)

  3. самостоятельно обеспечивающие себя работой

  4. работающие граждане других стран, временно пребывающие на территорию страны

  1. Причиной сегментации персонала на «ядро» и «периферию» на предприятии

(в организации) являются …

  1. различия в уровне экономической и социальной эффективности труда 

  2. финансовое положение предприятия

  3. воля руководства предприятия

  4. организационная культура 

6. Важной формой наращивания общего человеческого капитала является …

  1. самообучение

  2. финансирование

  3. трудовая деятельность

  4. практический опыт

    1. Система пожизненного найма работников является формой накапливания и использования человеческого капитала …

  1. в Японии

  2. в России

  3. в США

  4. в Германии

    1. Характер отношений между работниками, способы и культуру их общения, развитость межличностных коммуникаций отражает …

  1. социальный капитал

  2. общий человеческий капитал

  3. физический капитал

  4. финансовый капитал

    1. На общий и специальный подразделяется …

  1. человеческий капитал

  2. физический капитал

  3. финансовый капитал

  4. социальный капитал

    1. Человеческий капитал – это …

  1. комплекс приобретенных и унаследованных качеств, которые могут быть использованы в течение определенного времени для производства товаров и услуг

  2. высокий социальный статус, вызывающий уважение окружающий

  3. деньги компании, предназначенные для развития социальной сферы

  4. средства предприятия, идущие в пенсионный фонд, на укрепление здоровья и жилищных условий работников

    1. Весь персонал подразделяется на следующие основные категории …

  1. рабочие и служащие

  2. производственный и вспомогательный персонал

  3. линейных сотрудников и функциональных руководителей

  4. руководителей и специалистов

12. Возрастание роли стратегического подхода к управлению персоналом в настоящее время связано …

  1. с ужесточением конкуренции во всех ее проявлениях, ускорением темпов изменения параметров внешней среды и возрастанием ее неопределенности

  2. с высокой монополизацией и концентрацией российского производства

  3. с регионализацией экономики и целенаправленной структурной перестройкой занятости 

  4. с расширение рыночной экономики за счет стран Восточной Европы и Китая

  1. Какая из следующих видов деятельности не относится к управлению персоналом?

  1. маркетинг продукции

  2. подбор и развитие кадров

  3. работа с кадровым резервом

  4. описание рабочих мест и составление должностных инструкций

  1. Какие методы отличаются прямым характером воздействия и не допускают свободы выбора сотрудников?

  1. административные

  2. информирования

  3. стимулирования

  4. убеждения

15. Какие методы не относится к основным методам управления персоналом?

  1. подкрепляющие

  2. социально-психологические

  3. экономические

  4. административные

16. К каким методам управления персоналом относится разработка положений, должностных инструкций?

  1. Административные

  2. экономические

  3. социально-психологические

  4. статистические

17. Какие методы имеют косвенный характер управленческого воздействия?

  1. Социально-психологические

  2. приказ

  3. инструкция

  4. экономическое денежное стимулирование

18. С чем связано возникновение управления персоналом как особого вида деятельности?

  1. ужесточением рыночной конкуренции, государственным законодательным регулированием кадровой работы

  2. ростом масштабов экономических организаций, усилением недовольства условиями труда большинства работников

  3. распространением «научной организации труда», развитием профсоюзного движения

  4. с регионализацией экономики и целенаправленной структурной перестройкой занятости 

19. Какой перечень задач точнее характеризует содержание управления персоналом?

  1. найм персонала, организация исполнения работы, оценка, вознаграждение и развитие персонала

  2. использование собственных человеческих ресурсов, разделение труда, укрепление дисциплины труда

  3. контроль за соблюдением трудового законодательства администрацией предприятия

  4. планирование и развитие профессиональной карьеры, стимулирование труда, профессиональное обучение

20. Что из перечисленного ниже не характеризует тенденции эволюции управления человеческими ресурсами в XXI веке?

  1. четкое разделение труда, поощрение добросовестных работников хорошим заработком

  2. профессионализация функции управления человеческими ресурсами

  3. усиление значимости социальной мотивации, атмосферы взаимного доверия, возможности самореализации

  4. переход от фрагментарной служебной кадровой деятельности к интеграции функции руководства и кадровых функций

21. Какие специфические черты (отличия) присущи работе с человеческими ресурсами по сравнению с руководством персоналом?

  1. участие в стратегическом планировании персонала фирмы

  2. постоянное, ежедневное управление сотрудниками

  3. учет и оформление кадров

  4. ответственность за работу подразделений

22. Как называется специальное подразделение фирмы, непо­средственно занятое работой с персоналом в современных компаниях?

  1. отдел по управлению персоналом

  2. служба занятости

  3. рекрутинговое агентство

  4. отдел учета кадров

23. Деятельность каких отделов (секторов) предприятия не отно­сится непосредственно к работе службы персонала?

  1. отдел маркетинга

  2. отдел труда и заработной платы

  3. отдел охраны труда и техники безопасности

  4. сектор контроля за соблюдением норм трудового права

24. Типовая схема организации структуры кадровой службы пе­редовых компаний не включает …

  1. финансовый сектор

  2. сектор подготовки и повышения квалификации спе­циалистов и руководителей

  3. сектор изучения кадровых проблем и планирования развития персонала

  4. сектор профессионального отбора и профессиональ­ной ориентации

25. Новой функцией для кадровых подразделений в России явля­ется …

  1. участие в стратегическом планировании

  2. обеспечение кадрами: определение потребности в кад­рах, поиск специалистов, оформление документов

  3. ознакомление вновь принятых сотрудников с рабочим местом и условиями труда

  4. проведение аттестации работников

26. К основным функциям кадровой службы организации относится…

  1. анализ рынка труда

  2. начисление заработной платы

  3. организация корпоративного досуга

  4. анализ деятельности кадровых агентств

27. Менеджер по персоналу не несет непосредственной ответствен­ности за …

  1. рекомендации по изменению статуса служащих орга­низации

  2. проведение испытаний кандидатов на вакантные места

  3. набор персонала

  4. оценку кадров

28. Компонентом руководства персоналом, непосредственно вли­яющим на его эффективность, не является …

  1. состояние техники и оборудования

  2. общая для сотрудников цель и конкретизирующие ее задачи

  3. организация (организационная структура)

  4. властная, командная позиция (руководящая должность)

29. Что относится к экономическим факторам в рамках STEP-анализа?

  1. уровень безработицы, инфляция

  2. трудовое законодательство

  3. развитие и правительственная поддержка технологий производства

  4. демографические процессы

30. Что не относится в блок политических факторов STEP-анализа?