- •Занятие 1. Тема: Понятие управления и его содержание
- •7. Какие функции менеджмента отражают процесс разделения управленческого труда?
- •8. Какие из перечисленных функций менеджмента базируются на потребностях и интересах работников?
- •9. Какие из перечисленных функций менеджмента позволяют выявить отклонения, возникающие в процессе функционирования организации?
- •Планирование
- •Управляющая подсистема
- •Социально-психологические
- •Приказы
- •12. Что представляет собой цель?
- •13. В каком виде могут быть представлены цели организации?
- •14. Как могут быть сформулированы цели в «дереве целей»?
- •Дополнительные задания
- •Управление
- •Занятие 2. Тема: Организация как функция управления
- •6. Какие специфические функции выполняют функциональные звенья структуры?
- •7. Какие организационные структуры следует отнести к структурам механического типа?
- •8. Какие типовые организационные структуры следует отнести к структурам органического типа?
- •Дополнительные задания
- •Занятие 3. Деятельность и ее виды
- •Дополнительные задания
- •Дополнительные задания
- •1. Что собой представляет управленческая структура:
- •3. Разновидностью матричной структуры является:
- •4. Недостатки линейной структуры:
- •7. Состав, количество звеньев и уровней, их взаимосвязь и соподчиненность – это:
Занятие 1. Тема: Понятие управления и его содержание
Задание 1. Каждому из приведенных ниже терминов и понятий, отмеченных цифрами, найдите соответствующее определение, обозначенное буквой:
№ |
Термин |
Обозначение |
Определение |
1 |
Метод менеджмента |
А |
процесс целенаправленного воздействия на объект |
2 |
Функция менеджмента |
Б |
особый вид деятельности, который позволяет объединить усилия работников организации по достижению общей цели |
3 |
Менеджмент |
В |
вид управленческой деятельности, который характеризуется однородностью целей, действий или объектов их приложения |
4 |
Управление |
Г |
способ воздействия на объект управления |
Задание 2. Выберите верный ответ (1):
1. Объектом изучения в теории управления является
организация рабочего места
организация как социальное устройство
деятельность руководителя
процесс управления
2. Основные функции управления:
планирование, контроль
планирование, организация, мотивация, контроль
организация, мотивация
организация, мотивация, контроль
3. Три стадии менеджмента как процесса:
экономическая, социальная, техническая
стратегическое управление, оперативное управление, контроль
наука, искусство, практика
высшая, средняя, низшая
4. Началом всякой управленческой деятельности является:
приказы
бюджетное планирование
целеполагание
контроль
Основное исходное положение какой-либо теории, учения, науки – это:
стиль
прием
принцип
метод
разработка
6. Совокупность принципов, методов и форм управления, позволяющих выполнить поставленные задачи наиболее рациональным путем – это
Менеджмент
модели менеджмента
подходы к менеджменту
концепции менеджменту
7. Какие функции менеджмента отражают процесс разделения управленческого труда?
общие
специфические
связующие
социально-психологические
8. Какие из перечисленных функций менеджмента базируются на потребностях и интересах работников?
планирование
организация
мотивация
контроль
9. Какие из перечисленных функций менеджмента позволяют выявить отклонения, возникающие в процессе функционирования организации?
Планирование
организация
контроль
мотивация
10. В системе управления организацией - субъект управления - это?
управляющая подсистема
управляемая подсистема
связующая подсистема
11. В системе управления организацией - объект управления - это?
Управляющая подсистема
управляемая подсистема
связующая подсистема
12. Что представляет собой норма управляемости?
регламент
приказ
технологический норматив
организационный норматив
технический норматив
13. Инструментом каких методов менеджмента является стиль руководства?
экономических
административных
социально-психологических
правовых
14. Какой функцией менеджмента является делегирование полномочий?
общей
специфической
социально-психологической
связующей
15. Что представляет собой делегирование полномочий?
передачу полномочий
передачу ответственности
передачу полномочий и ответственности
Задание 3. Выберите верные ответы (несколько):
1. Что представляет собой управление?
ступень подчиненности и ответственности
обособленную ячейку структуры
элемент структуры, выполняющий одну или несколько специфических функций
ячейку, выполняющую одну из общих функций менеджмента
2. Какие из ниже перечисленных функций относятся к специфическим функциям управления?
мотивация
коммуникационные
организация труда
общее руководство
оперативное управление
3. Какие функции обеспечивают взаимосвязь и взаимодействие между элементами системы управления организацией?
планирование
организация
мотивация
коммуникационные
4. Какие функции обеспечивают координацию действий подчиненных руководителю лиц и подразделений?
планирование
организация
общее руководство
мотивация
контроль
5. Какие из перечисленных функций менеджмента позволяют установить цели организации и обеспечить их выполнение?
планирование
организация
контроль
мотивация
6. В каком виде может реализовано в процессе управления управляющее воздействие?
приказ, распоряжение, указание
план, задание
отчет
данные контроля
7. В каком виде может быть реализована в процессе управления обратная связь?
приказ, распоряжение, указание
план, задание
отчет
данные контроля
8. Какие методы традиционно выделяют в менеджменте?
