- •Контрольная работа по дисциплине Теория принятия решений
- •Задачи определения объемов производства товаров и услуг.
- •1 Вариант. Оптимизация производства карамели
- •2 Вариант. Оптимизация объемов производства изделий
- •3 Вариант. Оптимизация размещения объемов субподрядных работ
- •4 Вариант. Оптимизация размещения рекламы
- •5 Вариант. Оценка номенклатуры изделий
- •6 Вариант. Оценка развития производства
- •7 Вариант. Оптимизация ассортимента молочного завода
- •8 Вариант. Составление плана загрузки станков
- •9 Вариант. Использование сверхурочных работ
- •10 Вариант. Выбор варианта раскроя
2 Вариант. Оптимизация объемов производства изделий
Время обработки одного изделия (час) |
Станок Тип 1 Тип 2 Тип 3 Тип 4 |
1 2 3 4 2 |
2 3 2 1 2 |
Затраты на производство одного изделия каждого типа определяются как величины, прямо пропорциональные времени использования станков (в машино-часах). Стоимость машино-часа составляет $10 для станка 1 и $15 для станка 2. Допустимое время использования станков для обработки изделий всех типов ограничено следующими значениями: 500 машино-часов для станка 1 и 380 машино-часов для станка 2. Цены изделий типов 1,2,3, и 4 равны соответственно $65, $70, $55 и $45.
Найдите оптимальные объемы производства изделий, исходя из условия максимизации суммарной чистой прибыли. Исследуйте, как повлияет на оптимальное решение изменение стоимости машино-часа для 1-ого и 2-ого станков.
3 Вариант. Оптимизация размещения объемов субподрядных работ
Подразделение по изготовлению технологической оснастки производства моторов столкнулось с проблемой: самим производить несколько приспособлений для сборочного цеха или использовать субподрядчиков.
Любое из этих приспособлений требует использования операций литья, обработки и сборки. Операции литья для приспособлений А и В могут быть выполнены субподрядчиками, но литье для приспособления С требует специального оборудования, что исключает использование субподрядчиков.
Стоимость операций и цены на приспособления приведены ниже.
Каждое приспособление А требует 9 мин. для литья, 9 мин. обработки и 5 мин. для сборки. Для приспособления В это соответственно 15, 5 и 3 мин. Для приспособления С это 12, 12 и 3 мин.
Стоимость операций по изготовлению приспособлений ($) |
Тип приспособления А В С |
Литье (субподрядчики) 0.65 0.80 - |
Обработка 0.25 0.15 0.35 |
Сборка 0.40 0.25 0.25 |
Литье (собственное) 0.20 0.25 0.30 |
Цена приспособления ($) 2.25 2.35 2.35 |
Ресурсы производственного времени подразделения составляют:
для операции литья - 12 000 мин в неделю;
для операции обработки - 18 000 мин в неделю;
для операции сборки - 15 000 мин в неделю.
Определите оптимальное размещение объемов производства приспособлений, доставляющее максимальную прибыль. Исследуйте, как повлияет на оптимальное решение изменение расценок на литье, выполняемое субподрядчиками. (Субподрядчики не используют ресурсы производственного времени и производственные мощности подразделения по изготовлению технологической оснастки производства).
