Оформление приложений

В тексте на все приложения должны быть даны ссылки. Приложения располагаются в порядке ссылок на них в тексте курсовой работы.

В приложении могут выноситься: схемы; графический материал; таблицы большого формата; диаграммы; формы первичных документов; формы выходных документов; протоколы; распоряжения и т.д.

Каждое приложение следует начинать с новой страницы с указанием наверху в правом углу страницы слова - «Приложение» и его обозначения.

Пример.

Приложение 1

Структура обмена информации

Приложение должно иметь заголовок, который записывают симметрично относительно текста с прописной буквы отдельной строкой.

Приложения должны иметь общую с остальной частью документа сквозную нумерацию страниц.

После слова «Приложение» следует римская цифра, обозначающая его последовательность.

Все приложения должны быть перечислены в содержании работы с указанием их номеров и заголовков.

Представление и защита курсовой работы к защите

Законченная курсовая работа подписывается студентом и представляется на рассмотрение преподавателю не позднее указанной преподавателем даты. На рассмотрение и проверку курсовой работы преподавателю предоставляется 14 календарных дней.

Бланк рецензии на курсовую работу вкладывается по ее сдаче на кафедру.

Защита курсовой работы проводится в определенную дату, согласованную с деканатом.

Тематика курсовых работ для студентов очного отделения Тема дополняется наименованием организации

1. Управление персоналом как сфера управленческой деятельности конкретного предприятия.

1. Управление персоналом на предприятии.

2. Требования к профессиональным и личностным качествам менеджера на предприятии.

3. Организация труда менеджера на предприятии.

4. Личность как объект управления.

5. Трудовой коллектив как объект управления.

6. Требования к современному менеджеру.

7. Методы оценки работы менеджера.

8. Характеристика применяемых стилей руководства на предприятии.

9. Определение способности к лидерству руководителя на предприятии.

10. Теории лидерства, их сущность и применение в управлении на предприятии.

11. Совершенствование стиля управления.

12. Формирование стиля лидерства.

13. Методы оценки и анализа стиля управления.

14. Функции управления и их значение в процессе эффективного управления на предприятии.

15. Разработка концепций деловой активности на предприятии.

16. Сравнительная оценка методов управления с описанием одного из них на предприятии.

17. Сущность и характеристика методов управления персоналом на предприятии.

18. Использование экономических методов управления на предприятии.

19. Использование социально-психологических методов управления персонала на предприятии.

20. Применение административных методов управления персоналом на предприятии.

21. Влияние мотивации персонала на эффективность его работы.

22. Виды стимулирования персонала и влияние его на конечные результаты предприятия.

23. Мотивация и стимулирование труда работников на предприятии.

24. Содержательные теории мотивации, их применение в практике менеджмента.

25. Процессуальные теории мотивации, их применение в практике менеджмента.

26. Совершенствование мотивации управленческого труда на предприятии.

27. Совершенствование мотивации труда научного персонала предприятия.

28. Совершенствование системы мотивации труда на предприятии (на примере управленческих работников функциональных подразделений, цеха).

29. Формирование социально-психологического климата в трудовом коллективе на предприятии.

30. Конфликты и влияние их на результаты работы персонала предприятия.

31. Конфликты и способы их разрешения.

32. Кадровая политика предприятия и ее взаимосвязь со стратегией развития предприятия.

33. Сущность и методы стратегического управления персоналом на предприятии.

34. Пути повышения кадрового потенциала на предприятии.

35. Структура персонала предприятия и пути ее совершенствования на предприятия.

36. Влияние уровня кадрового потенциала на эффективность производства предприятия.

37. Разделение управленческого труда, особенности работы управленческих работников различных категорий.

38. Кадровое планирование и система планов развития персонала на предприятии.

39. Значение планирования персонала в системе общего планирования предприятия.

40. Планирование состава персонала, потребностей в персонале и пути совершенствования.

41. Анализ системы маркетинга персонала на предприятии.

42. Планирование потребности в персонале на предприятии.

43. Источники привлечения персонала и пути их расширения на предприятии.

44. Совершенствование процесса отбора персонала на предприятии.

45. Технология кадрового обеспечения на предприятии.

46. Процесс подбора, отбора и найма персонала в организации (предприятии) и предложения по его совершенствованию.

47. Кадровый резерв на конкретном предприятии, пути его формирования и организация работы с ним.

48. Опыт работы с кадровым резервом на предприятии.

49. Формирование резерва руководителей на предприятии.

50. Формирование трудового коллектива на предприятии.

51. Планирование развития персонала на предприятии.

52. Развитие управленческого персонала.

53. Совершенствование организации труда менеджера.

54. Принципы формирования кадровой службы конкретного предприятия и пути их совершенствования.

55. Организация оценки персонала на предприятии.

56. Управление профессиональной ориентацией и адаптацией персонала организации.

57. Аттестация персонала и ее связь с развитием и карьерой персонала предприятия.

58. Сущность аттестации работников и аттестационное собеседование на предприятии.

59. Оценка работы управленческого персонала на конкретном предприятии и пути ее совершенствования.

60. Анализ трудовых отношений и условий труда на предприятии.

61. Роль влияния технологии управления персоналом на эффективность производства предприятия.

62. Информационные системы управления предприятий, их совершенствование.

63. Автоматизация управленческого труда.

64. Эффективность управленческого труда.

65. Совершенствование системы управления персоналом.

66. Совершенствование механизма управления персоналом.

67. Сущность, критерии и показатели эффективности управления персоналом.

68. Оценка экономической эффективности управленческого труда.

69. Роль управления персоналом предприятия в решении производственных задач на предприятии.

70. Оценка эффективности управления персоналом на предприятии и предложения по ее совершенствованию.