- •1.История возникновения термина «Логистика». Этапы развития логистики, их характеристика.
- •2. Материальный поток как основной объект изучения логистики. Классификация потоков в логистике.
- •3. Системный подход как методологическая основа логистики. Логистические системы, их классификация.
- •1) Системный подход
- •4. Место, роль и сущность управления цепями поставок в логистике.
- •5. Формирование стратегии работы в цепи поставок.
- •6. Общая характеристика концепции координации и интеграции цепи поставок.
- •7. Предприятие как объект логистического управления. Производственная логистика: сущность, цели, задачи.
- •17. Управление каналами распределения.
- •8. Производственная структура предприятия как пространственная структура логистической системы. Структура основного производства
- •9. Организации производства: сущность и задачи.
- •10 Типы и методы организации производства. Поточный метод организации производства. Логистический подход к моделированию размещения оборудования
- •11. Закупочная логистика: понятие, сущность, цели и задачи. Эволюция закупочной логистики.
- •36. Понятие общих затрат в логистике. Способы снижения логистических затрат.
- •12. Информационное обеспечение закупочной логистики. Характеристика источников получения информации.
- •18. Содержание распределительной логистики: понятие, принципы, область исследований.
- •19.Упарвление заказами и поставками в распределительной логистике
- •13. Порядок и методы выбора поставщиков в закупочной логистике. Основные критерии оценки поставщиков.
- •14. Договор поставки (дп): понятие, отличительные особенности и его структура. Роль специалистов–логистиков в разработке содержания дп.
- •15. Основные методы закупок. Современные логистические системы управления закупками.
- •16.Каналы распределения товаров, их функции, характеристики, классификация. Выбор каналов распределения.
- •37.Оптимизация затрат в процессе управления запасами в цепях поставок.
- •19. Роль и значение логистических центров в распределительной логистике. Развитие логистических центров в Республике Беларусь.
- •29. Транспортная тара и контейнеры. Характеристика, классификация и типоразмеры.
- •20.Понятие цели и задачи логистики складирования. Понятие логистического процесса на складе.
- •22.Оборудование для механизации и автоматизации трудоемких операций на складах. Немеханическое оборудование склада.
- •21.Слады, их функции и классификация. Устройство универсальных, специализированных и автоматизированных складов.
- •23.Организация технологических процессов на складах. Эффективность логистики складирования и технико-экономические показатели работы склада.
- •31. Транспортно-логистические центры. Характеристика, классификация, требования к оснащению и обслуживанию.
- •24. Понятие, цель и задачи информационной логистики. Информационные потоки в логистике.
- •25. Понятие и виды логистических информационных систем. Обратная связь и запаздывания в логистических информационных системах.
- •26. Современные технологии, применяемые в логистике: системы автоматической идентификации, навигационные системы, эл. Обмен данными.
- •27. Транспортная документация на различных видах транспорта. Виды транспортных договоров.
- •28. Коммерческо-технологические операции на транспорте. Транспортная маркировка грузов, содержание и способы ее нанесения.
- •30. Международные транспортные операции. Транспортное страхование.
- •32. Понятие «логистического риска», его характерные особенности, классификация и основные факторы, оказывающие на него влияние.
- •33. Методы выявления и анализа логистических рисков (лр) в системе риск-менеджмента предприятия.
- •34. Механизм управления логистическими рисками. Этапы процесса управления рисками логистической системы предприятия (организации). Задачи логистиков в области управления риском.
- •2)Этап организации:
- •35.Понятие затрат. Их классификация. Виды логистических затрат.
- •38.Понятие международной логистики. Движущие силы глобализации и препятствия (барьеры) для международной логистики.
- •39.Подходы к международной логистике. Различия между локальной и международной логистикой.
- •41. Понятие, цели, задачи и функции организации. Характерные черты и признаки организации. Классификация организаций.
- •45. Основные методы планирования численности работников организации
- •42.Эффективность функционирования организации: сущность, критерии и система показателей ее оценки. Роль логистической службы в повышении эффективности деятельности организации.
- •1)На макроуровне ресурсная формула:
- •2)На уровне организации ресурсная
- •47. Производительность труда: понятие, показатели, методы измерения. Резервы роста производительности труда и снижения трудоемкости.
- •43.Организационно-правовые формы организаций. Хозяйственные товарищества и хозяйственные общества, их виды. Государственные и частные унитарные предприятия.
- •44. Хозяйствееные риски: сущность и классификая. Методы оценки хоз.Рисков
- •46. Персонал организации: понятие, состав, структура, классификация и система показателей оценки его состояния и эффективности использования.
- •48.Основные производственные средства: сущность, классификация, состав, структура, формы воспроизводства и виды оценки.
- •49.Показатели оценки состояния, движения и эффективности использования основных средств. Резервы и пути повышения эффективности использования основных средств.
- •50.Оборотные средства организации: сущность, состав, структура, классификация, источники формирования и показатели оценки.
- •Факторы и резервы роста производительности труда
- •Сущность, виды, функции оплаты труда и принципы ее организации. Государственное регулирование оплаты труда.
- •Формы и системы заработной платы.
- •54 ,Произ-ая программа орг-ции: сущ-ть, структурные элементы, измерители.Построение баланса произ-ой мощности
- •55.Себестоимость (с) продукции: сущность, классификация, показатели, методы калькулирования. Роль логистической службы в снижении себестоимости продукции.
- •56. Инвестиции и инвестиционная деятельность организации. Инвестиционные проекты. Государственное регулирование инвестиционной деятельности.
- •57. Инновации и инновационная деятельность организации. Понятие и элементы инновационной инфраструктуры. Инновационные проекты. Государственное регулирование инновационной деятельности.
- •60. Прибыль и рентабельность организации. Роль логистической службы в увеличении прибыли и повышении рентабельности деятельности организации.
- •Теория и методология логистики
- •1. История возникновения термина «Логистика». Этапы развития логистики, их характеристика.
- •Управление цепями поставок
- •Производственная логистика
- •Закупочная логистика
- •Распределительная логистика
- •Логистика складирования
- •Информационные технологии и системы в логистике
- •Транспортная логистика
- •Управление логистическими рисками
- •Управление затратами
- •Международная логистика
- •54 ,Произ-ая программа орг-ции: сущ-ть, структурные элементы, измерители.Построение баланса произ-ой мощности
8. Производственная структура предприятия как пространственная структура логистической системы. Структура основного производства
Современные предприятия представляют собой совокупность различных по своему виду деятельности структурных подразделений, связанных между собой единым процессом изготовления продукции или оказания услуг.
На многих предприятиях осуществляются все стадии жизненного цикла изделия (допроизводственная, производственная и послепроизводственная). В частности, допроизводственная стадия включает маркетинговые исследования рынка, опытно-конструкторскую разработку нового изделия, производственная стадия – его изготовление, а послепроизводственная стадия – реализацию изделия. Производственная структура предприятия отражает характер разделения труда между отдельными подразделениями, а также их кооперированные связи в едином производственном процессе по созданию продукции. Отдельные стадии процесса преобразования материальных потоков (хранение, обработка, транспортировка) осуществляются на предприятии в пространственно обособленных подразделениях, каждое из которых выполняет определенные функции.
Состав функциональных подразделений (служб, цехов) предприятия, участвующих в формировании и преобразовании материальных потоков, их взаимное расположение на территории и формы взаимосвязей по выполнению производственных заказов называют пространственной структурой логистической системы.
В общем виде производственная структура основного производства предприятия состоит из рабочих мест, производственных участков, цехов, корпусов или производств. В зависимости от набора производственных звеньев производственная структура может быть цеховой, бесцеховой и корпусной.
Рабочее место является первичным звеном организации производства и представляет собой часть производственной площади, оснащенной необходимым оборудованием и инструментами, при помощи которых рабочий или группа рабочих (бригада) выполняют отдельные операции по изготовлению продукции или обслуживанию процесса производства. Различают простое рабочее место(одна единица оборудования, один рабочий), многостаночное (один рабочий обслуживает несколько видов оборудования, работающих, как правило, в автоматическом режиме), комплексное рабочее место (характерно для непрерывных производственных процессов, когда один агрегат или одна установка обслуживаются бригадой рабочих). Совокупность рабочих мест составляет производственный участок. Несколько производственных участков объединяются в цеха. По назначению цеха подразделяются следующим образом:
основные цеха, в которых осуществляется производство основной профильной продукции или законченной части производственного процесса; по стадиям производственного процесса основные цеха подразделяются на заготовительные, обрабатывающие и выпускающие (сборочные); вспомогательные цеха, способствующие выпуску основной продукции, создающие условия для нормальной работы основных цехов; к ним относятся ремонтно-механический, электроремонтный, ремонтно-строительный, инструментальный, нестандартного оборудования, энергетические цеха; обслуживающие цеха, которые создаются для обслуживания основных и вспомогательных цехов; к ним относятся складское, транспортное и тарное хозяйства; побочные цеха, предназначенные для переработки или изготовления продукции из отходов основного и вспомогательного производств, изготовления товаров народного потребления.
Корпус или производство объединяют несколько цехов, технологически увязанных на выпуске одного из видов продукции. С учетом стадийности основного производства различают два типа производственных структур:
1. Комплексную (многостадийную) производственную структуру, при которой на предприятии существуют все стадии производственного процесса: заготовительная стадия, на которой из сырья и материалов получают необходимые заготовки, приближающиеся по форме и размерам к готовым деталям; обрабатывающая стадия, на которой материалы и заготовки превращаются в готовые детали, обладающие всеми необходимыми по техническим условиям свойствами (размерами, точностью обработки) и отвечающие физико-химическим требованиям; выпускающая (сборочная) стадия, на которой осуществляется сборка деталей в отдельные части изделия (узлы, механизмы) и общая (окончательная) сборка изделия, а также его испытание.Примером такой структуры может являться машиностроительное предприятие.
2. Специализированную (1–2-стадийную) производственную структуру, при которой отсутствуют одна или две стадии. Производственный процесс по недостающим стадиям обеспечивается в форме кооперированных поставок с других предприятий.
