5.2 Агропредпринимательская деятельность

Агропредпринимательство – это самостоятельная инициативная деятельность граждан, владеющих полностью или частично какой-то собственностью, осуществляющейся на свой экономический риск и под свою имущественную ответственность с целью организации бизнеса в рамках существующей законодательной базы.

Сравнивая два понятия «бизнес» и «предпринимательство», следует признать наличие как большого сходства, так и смысловой разницы у них, которую можно проиллюстрировать с помощью следующих данных (табл. 5.1.). Понятие «бизнес» является, прежде всего, экономической категорией. В то время как понятие «предпринимательство» можно в одном случае, если речь идет о бизнесе, интерпретировать как экономическую категорию, а в случае, если идет речь о правовом режиме его реализации, – как юридический термин.

Т а б л и ц а 5.1 Характеристика основных различий в понятиях

"агробизнес" и "агропредпринимательство"

Признаки	Бизнес	Предпринимательство
Потенциальные участники	Практически все население, имеющее возможности осуществлять экономическую деятельность	Часть населения, отличающаяся практическим мышлением, проявляющая повышенный интерес к широкому диапазону сфер человеческой деятельности, способная убеждать, открытая для различных мнений, имеющая вкус к новому, риску и имеющая право заниматься экономической деятельностью с целью извлечения дохода в рамках существующего законодательства
Вид деятельности	Преимущественно экономическая	Экономическая, юридическая, гражданская и т.д.
Владение собственностью	Может осуществляться при наличии юридической и экономической или только экономической формы ее реализации	Как правило, необходимо наличие юридической и экономической формы ее реализации
Степень риска	Различная	Как правило, высокая
Наличие особых качеств у участников	Желательно, необходимо	Как правило, необходимо
Способы, механизмы ведения экономической деятельности	Традиционные, новые	Как правило, новые
Определенный уровень профессиональной подготовки	Желателен, необходим	Как правило, необходим
Происхождение понятия	Экономическое и частично юридическое	Юридическое, экономическое

Агропредпринимательство следует рассматривать как заявленный и юридически оформленный (инкорпорированный) бизнес, организация которого предполагает выполнение целого ряда правовых требований для его ведения: регистрационные, информационные и др. Указанные требования к нему накладывают свой отпечаток на проявление всех составляющих бизнеса: степень риска, ответственности, размер взаимной экономической выгоды и т.д.

Сопоставляя взаимосвязь рыночной экономики, бизнеса и предпринимательства, можно образно построить следующую схему: агробизнес выступает в качестве "локомотива", а "агропредпринимательство" в качестве "мотора" рыночной аграрной экономики.

Агробизнес, выступая как предпринимательская система, характеризуется свойствами целесообразности, целостности, несовпадения экономических интересов и активности не только предпринимателей, но и других его участников.

Целесообразность предполагает, что бизнес каждой своей составляющей придает рациональную направленность на объединяющее эти составляющие стремление получить взаимную экономическую выгоду (доход, прибыль), которое вытекает, прежде всего, из закона о свободной конкуренции.

Целостность предполагает, что бизнес включает определенные сферы, сегменты, территориальные, временные пространства и составные части рыночной экономики в той мере, в какой это необходимо для достижения его главной цели – получения взаимной экономической выгоды (дохода, прибыли). Несовпадение экономических интересов предполагает, что бизнес по своей природе "соткан" из асимметричных экономических интересов его участников, выступающих как безусловный фундаментальный источник их предпринимательской деятельности.

Эти "клубки несовпадения интересов" в бизнесе имеют место: между производителями и потребителями; предпринимателями и работниками их предприятий; предпринимателями и менеджерами; предпринимателями и профсоюзами; предпринимателями и государственными органами власти и т.д.

В реальной рыночной экономической среде все эти несовпадения экономических интересов являются движущим началом предпринимательской деятельности. При наличии дефектов в бизнесе как системе эти несовпадения экономических интересов влекут за собой различного рода экономические "неприятности": получение убытков, потерю рынка товара, разные производственные конфликты, забастовки и т.д. вплоть до банкротства.

Активность предполагает, что бизнес – явление социально-экономическое, тесно связанное с экономическими, социальными и политическими системами, жизнью людей, а поэтому представляет собой следствие разумного их поведения в процессе осуществления предпринимательской деятельности. Следовательно, оно во многом зависит от менталитета народа, традиций, привычек, уровня развития государства и т.д. Поэтому бизнеса и предпринимательства в идеальном каком-то состоянии для всех народов быть не может, а потому вполне допустимы для него как общие экономические его "извращения", так и национальный его "жемчуг".

Анатомический анализ бизнеса, выступающего в качестве динамичной экономической структуры, дает возможность установить "молекулу" его экономической природы развития, в качестве которой выступает бизнес-операция, которая по своей сути является основополагающим условием получения его участникам и взаимной экономической выгоды от предпринимательской деятельности.

Понятие “операция” от латинского operatio означает действие. Это понятие представляет собой универсальный термин, обозначающий вид деятельности в любой сфере человека. Применительно к бизнесу он может рассматриваться как бизнес-операция и означать предпринимательскую деятельность, сделку, совокупность взаимосвязанных действий участников предпринимательской деятельности по решению единой экономической задачи.

Следовательно, бизнес-операцию можно определить как систему экономических решений, осуществляемую участниками предпринимательской деятельности с помощью определенного инструментария и соответствующей технологии для выполнения одного акта бизнеса.

Анатомическая структура современного бизнеса представляет собой теснейшее переплетение очень разных и многочисленных бизнес-операций, которые приходится предпринимателю осуществлять одновременно. Их число и структура зависят от замысла бизнеса, технологии его исполнения, среды, в которой он действует и т.д. Вместе с тем анатомическое разделение бизнеса на отдельные бизнес-операции оправдано с тех позиций, что экономическое обоснование, разработка программы его развития и сценария ее выполнения, выбор техники и технологии осуществления ее предполагает определенное расчленение его на отдельные составляющие компоненты (акты).

В такого рода расчленении бизнеса в большей степени заинтересованы его основные участники: бизнесмены, предприниматели, генераторы идей, спонсоры и менеджеры.

Для осуществления бизнес-операции необходимо изобрести идею, сформулировать замысел ее реализации, принять все права, полномочия, обязанности и ответственность за ее выполнение, подобрать менеджеров, организующих ее осуществление, и, наконец, отыскать спонсоров, заинтересованных в ее финансовом обеспечении. Все четыре ее исполнителя должны обладать соответствующими данными (табл. 5.2.).

Безусловно, опыт реального бизнеса демонстрирует различные версии, комбинации применения указанной классической схемы осуществления бизнес-операции, начиная от ее классического вида и заканчивая таким ее положением, когда в качестве всех четырех его участников выступает всего один человек. Последний, наиболее типичный вариант для пилотного предпринимательства, когда права, полномочия, обязанности и ответственность за выполнение бизнес-операции ложатся на плечи отдельного человека, зачастую выступающего в роли индивидуального предпринимателя.

Т а б л и ц а 5.2 Качественная характеристика основных участников бизнес-операции

Генераторы идей	Предприниматели, бизнесмены	Спонсоры	Менеджеры
Абстрактное мышление Специализация в определенной сфере деятельности Целенаправленность Способность решать проблемы Способность создавать идеи Способность разрабатывать идеи и формировать замысел	Новаторство (вкус к инновациям) Обоснование рискованной деятельности Уверенность в себе Упорство Постановка целей Ответственность Умелое использование собственности Практическое мышление Интерес к широкому диапазону областей Способность убеждать Открытость для различных идей	Опыт Способность выслушивать Объективность Поддержка Источник финансовой легитимности Способность к Открытию новых возможностей Участие в создании финансовых условий успешного выполнения бизнес-замысла	Способность принимать решения Мультиспециализация Понимание нужд персонала Лидер Координатор Энергичность и энтузиазм Способность обеспечивать успешное планирование и исполнение на практике идеи Способность принимать замысел Способность организовывать бизнес

В итоге на основе собственных оценок, консультаций с экспертами, другими бизнесменами о содержании бизнес-операции, ее целях, сроках и способах их достижения, желаемой экономической выгоде предприниматель принимает решение о целесообразности ее проведения.

После принятия решения о целесообразности проведения бизнес-операции предприниматель составляет бизнес-план ее реализации, программу, сценарий, технику и технологию его осуществления.

Следующим этапом выполнения бизнес-операции является заключение контрактов со всеми ее участниками с целью получения от них гарантийности исполнения всего комплекса различных мер, действий и одновременного сопоставления рассчитанных и предусмотренных бизнес-планом параметров. Далее идет начало практического осуществления предпринимателем бизнес-операции и получения запланированной экономической выгоды.