2. Факторы, влияющие на производительность труда. Резервы роста производительности труда.

(СЛАЙД 14)

ФАКТОРЫ РОСТА ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ ТРУДА:

По сфере воздействия: внешние, внутренние.

По степени и характеру влияния: материально-технические, организационно-технические, социально-психологические

По использованию экстенсивных и интенсивных факторов: интенсивные, экстенсивные.

(СЛАЙД 15)

По сфере воздействия:

Внешние:

• уровень развития производства товаров;

• насыщенность рынка товарной массой;

• динамика денежных доходов населения;

• изменение конъюнктуры рынка;

• конкуренция на рынке;

• рынок труда, занятость и безработица.

Внутренние:

• использование рабочего времени;

• численность и структура кадров;

• подготовка, переподготовка и повышение квалификации работников;

• интенсивность труда;

• фондовооруженность труда;

• организация рабочих мест.

(СЛАЙД 16)

По степени и характеру влияния:

Материально-технические:

• модернизация оборудования;

• повышение уровня механизации труда;

• прогрессивные методы продажи товаров;

• формы организации обслуживания;

• применение современных технологий товародвижения.

Организационно-технические:

• совершенствование структуры аппарата управления;

• сокращение потерь рабочего времени;

• подбор, расстановка и развитие кадров;

• совершенствование системы материального стимулирования;

- условия труда.

Социально-психологические:

• трудовая активность и мотивация;

• социально-демографический состав;

• стиль руководства;

• система ценностей, этика и культура, нормы поведения;

• привлечение к участию к управлению организацией.

(СЛАЙД 17)

По использованию экстенсивных и интенсивных факторов:

Интенсивные:

• факторы, характеризующие качественное развитие средств труда;

• факторы качественного развитие предметов труда;

• факторы, характеризующие развитие рабочей силы;

• факторы, характеризующие более полное использование средств, предметов труда и рабочей силы и др.

Экстенсивные:

- факторы, характеризующие дополнительное использование ресурсов: изменение длительности рабочего дня и числа рабочих дней в году, развитие торговой сети;

• увеличение удельного веса покупных полуфабрикатов;

• структурные сдвиги и др.

(СЛАЙД 18)

Резервы роста производительности труда – это неиспользованные озможности экономии затрат труда (снижения трудоемкости и увеличения роста производительности труда).

Резервы роста производительности труда можно дифференцировать:

1. По времени использования:

- текущие резервы, которые могут быть использованы в течение года за счет

оргтехмероприятий без дополнительных инвестиций;

- перспективные резервы, связанные с изменением в технике и технологии,

организационно-техническом уровне в течение более продолжительного времени при соответствующих капиталовложениях.

2. По месту возникновения:

- резервы, связанные с использованием материально-технической базы;

- резервы, связанные с организацией и уровнем механизации труда;

- резервы, связанные организацией торгово-технологического процесса и формой продажи товаров и др.

(СЛАЙД 19)

Направления повышения производительности труда:

1. Технологические:

• внедрение прогрессивных технологий товародвижения и обслуживания покупателей;

• использование современных кассовых операционных систем;

• использование систем обеспечения сохранности товаров и др.

2. Экономические:

• разработка на предприятии систем стимулирования труда, повышающих заинтересованность работников в достижении целей организации и снижающих нежелательную текучесть;

• совершенствование организационной структуры предприятия с целью увеличения управляемости и сокращения аппарата управления и т.д.

3. Социальные:

• улучшение условий труда и быта персонала;

• укрепление трудовой дисциплины;

• создание нормального психологического климата и т.д.

(СЛАЙД 20)