- •Глава I. Теоретическая часть
- •Глава II. Разработка объектно-ориентированной модели фирмы ооо "Мир Компьютеров"
- •Глава III. Функциональное проектирование информационной системы ооо "Мир Компьютеров"
- •Ведение
- •Глава I. Теоретическая часть
- •Проектирование ис
- •Методологии проектирования ис
- •Глава II. Разработка объектно-ориентированной модели фирмы ооо "Мир Компьютеров"
- •2.1 Описание предметной области
- •2.2 Проектирование информационной системы средствами Rational Rose
- •Глава III. Функциональное проектирование информационной системы ооо "Мир Компьютеров"
- •3.1 Проектирование информационных систем средствами bPwin
- •3.2 Разработка функциональной модели системы средствами bPwin
- •Заключение
- •Список используемой литературы
- •На тему: Проектирование и оптимизация информационных систем средствами bPwin
Содержание
Ведение
Глава I. Теоретическая часть
Проектирование ИС
Методологии проектирования ИС
Глава II. Разработка объектно-ориентированной модели фирмы ооо "Мир Компьютеров"
2.1 Описание предметной области
2.2 Проектирование информационной системы средствами Rational Rose
Глава III. Функциональное проектирование информационной системы ооо "Мир Компьютеров"
3.1 Проектирование информационных систем средствами BPwin
3.2 Разработка функциональной модели системы средствами BPwin
Заключение
Список используемой литературы
Ведение
Рыночная экономика требует от предприятия торговли повышение эффективности деятельности, конкурентоспособности реализуемых товаров и услуг на основе внедрение достижений научно-технического прогресса, эффективных форм хозяйствования ,квалифицированного маркетинга и управления торговой деятельностью, преодоление бесхозяйственности , активизации предпринимательства , инициативы и т.д.
Всякая деятельность любой коммерческой и некоммерческой фирмы включают в себя большое количество повторяющихся бизнес-процессов. Каждый из них является совокупностью последовательных действий и решение , которые направлены на достижение поставленных целей. Успешность фирмы на рынке, конкурентоспособность , прибыльность определяется степенью автоматизации и эффективностью бизнес-процессов протекающих в фирме. Методологическую основу курсовой работы составляют методы функционального проектирования , основанные на использовании методологии IDEF0 , IDEF3 , DFD , реализованных в пакете AllFusion Process Modeler и объектно-ориентированного проектирования на основе Rational Rose.
Целью данной курсовой работы является автоматизация решения задач управления деятельностью фирмы.
Для достижения цели были поставлены следующие задачи:
1. Исследовать предметную область ,ознакомиться с основными принципами работы предприятия.
2. Разработать объектно-ориентированную модель подсистемы средствами Rational Rose и функциональную модель подсистемы средствами AllFusion Process Modeler
Объектом исследования является торговый филиал ООО «Мир компьютеров» в г. Улан-Удэ.
Глава I. Теоретическая часть
Проектирование ис
Информационная система – это взаимосвязанная совокупность средств, методов и персонала, используемых для хранения, обработки и выдачи информации в интересах достижения поставленной цели.
Под проектированием ИС понимается процесс преобразования входной информации об объекте проектирования, о методах проектирования и об опыте проектирования объектов аналогичного назначения в проект ИС. (С этой точки зрения проектирование ИС сводится к последовательной формализации проектных решений на различных стадиях жизненного цикла ИС: планирования и анализа требований, технического и рабочего проектирования, внедрения и эксплуатации ИС.).
Объектами проектирования ИС являются отдельные элементы или их комплексы функциональных и обеспечивающих частей. Так, функциональными элементами выступают задачи, комплексы задач и функции управления. В составе обеспечивающей части ИС объектами проектирования служат элементы и их комплексы информационного, программного и технического обеспечения системы. В качестве субъекта проектирования ИС выступают коллективы специалистов, которые осуществляют проектную деятельность, как правило, в составе специализированной (проектной) организации, и организация-заказчик, для которой необходимо разработать ИС.
Масштабы разрабатываемых систем определяют состав и количество участников процесса проектирования. При большом объеме и жестких сроках выполнения проектных работ в разработке системы может принимать участие несколько проектных коллективов (организаций-разработчиков). В этом случае выделяется головная организация, которая координирует деятельность всех организаций-соисполнителей.
Осуществление проектирования ИС предполагает использование проектировщиками определенной технологии проектирования, соответствующей масштабу и особенностям разрабатываемого проекта.
Проектирование ИС охватывает три основные области:
проектирование объектов данных, которые будут реализованы в базе данных;
проектирование программ, экранных форм, отчетов, которые будут обеспечивать выполнение запросов к данным;
учет конкретной среды или технологии, а именно: топологии сети, конфигурации аппаратных средств, используемой архитектуры (файл-сервер или клиент-сервер), параллельной обработки, распределенной обработки данных и т.п.
Проектирование информационных систем всегда начинается с определения цели проекта. В общем виде цель проекта можно определить как решение ряда взаимосвязанных задач, включающих в себя обеспечение на момент запуска системы и в течение всего времени ее эксплуатации:
требуемой функциональности системы и уровня ее адаптивности к изменяющимся условиям функционирования;
требуемой пропускной способности системы;
требуемого времени реакции системы на запрос;
безотказной работы системы;
необходимого уровня безопасности;
простоты эксплуатации и поддержки системы.
Этапы проектирования ИС:
этап «Предпроектной стадии»: сбор материалов обследования, анализ материалов обследования и разработка технико-экономического обоснования (ТЭО) и технического задания (ТЗ);
«Техно-рабочее проектирование» выполняется в два этапа:
техническое проектирование - выполняются работы по логической разработке и выбору наилучших вариантов проектных решений, в результате чего создается «Технический проект»;
рабочее проектирование - физическая реализация выбранного варианта проекта и получение документации «Рабочего проекта».
«Внедрение проекта» включает в себя три этапа:
подготовка объекта к внедрению проекта - осуществляется комплекс работ по подготовке предприятия к внедрению разработанного проекта ИС;
опытное внедрение проекта - осуществляют проверку правильности работы некоторых частей проекта и получают исправленную проектную документацию и «Акт о проведении опытного внедрения»;
сдача его в промышленную эксплуатацию - осуществляют комплексную системную проверку всех частей проекта, в результате которой получают доработанный «Техно-рабочий проект» и «Акт приемки проекта в промышленную эксплуатацию».
«Эксплуатация и сопровождение проекта» включает этапы:
эксплуатация проекта - получают информацию о работе всей системы в целом и отдельных ее компонентов и собирают статистику о сбоях системы в виде рекламаций и замечаний, которые накапливаются для выполнения следующего этапа;
сопровождение и модернизация проекта - ликвидируются последствия сбоев в работе системы и исправляются ошибки, не выявленные при внедрении проекта. В процессе модернизации проект либо дорабатывается, т.е. расширяется по составу подсистем и задач, либо производится перенос системы на другую программную или техническую платформу с целью адаптации ее к изменяющимся внешним и внутренним условиям функционирования.
