75

Вопросы к экзамену по дисциплине «Бухгалтерский управленческий учет»

1. Формирование и развитие управленческого учета.

2. Экономическая сущность и организация управленческого учета.

3. Взаимосвязь и отличия финансового и управленческого учета.

4. Классификация затрат в управленческом учете.

5. Поведение затрат и факторы, влияющие на них.

6. Функция затрат.

7. Понятие релевантного диапазона. Смешанные и полупеременные затраты.

8. Понятие накладных затрат и ставка их распределения в управленческом учете.

9. Методы распределения накладных затрат в управленческом учете.

10. Распределение накладных затрат с использованием изначально определенной ставки их распределения в управленческом учете.

11. Нормальная, бюджетная и практическая мощности, используемые при распределении накладных затрат.

12. Распределенные и излишне распределенные накладные затраты: понятие и расчет при использовании разных видом мощностей.

13. Отличия в подходах распределения общепроизводственных расходов (накладных затрат) в финансовом и управленческом учете.

14. Учет и калькулирование по полным затратам.

15. Учет и калькулирование по переменным затратам.

16. Метод Директ-костинг в управленческом учете.

17. Структура Отчета о финансовых результатах при калькулировании полных и переменных затрат.

18. Преимущества и недостатки системы калькулирования переменных затрат.

19. Особенности калькулирования по заказам.

20. Особенности калькулирования при попроцесном методе.

21. Понятие эквивалента готовой продукции и определение себестоимости при попроцессном методе в условиях использования метода средневзвешанной себестоимости.

22. Понятие эквивалента готовой продукции и определение себестоимости при попроцессном методе в условиях использования метода ФАИФО.

23. Сравнительная характеристика калькулирования по заказам и по процессам.

24. Операционное калькулирование.

25. Цель и методы анализа взаимосвязи «затраты – объем – прибыль».

26. Раскройте особенность метода уравнений при определении точки безубыточности.

27. Раскройте особенность маржинального метода при определении точки безубыточности.

28. Графический метод анализа безубыточности.

29. Анализ чувствительности прибыли.

30. Понятие структуры затрат и как она влияет на эффективность деятельности при увеличении или уменьшении объемов деятельности.

31. Операционный рычаг и фактор операционного рычага.

32. Анализ взаимосвязи «затраты – объем – прибыль» в условиях ассортимента.

33. Допущения, положенные в основу анализа взаимосвязи «затраты – объем – прибыль».

34. История развития и внедрения нормативного метода учета затрат и калькулирования.

35. Порядок нормирования затрат и расчет нормативной себестоимости.

36. Учет и анализ отклонений от норм по прямым расходам материалов.

37. Учет и анализ отклонений от норм по прямым затратам на оплату труда.

38. Учет и анализ отклонений от норм по производственным накладным затратам.

39. Процесс принятия управленческих решений и релевантность учетной информации.

40. Анализ вариантов альтернативных решений.

41. Оптимальное использование ресурсов в условиях ограничений.

42. Управленческие решения относительно запасов.

43. Управленческие решения относительно ценообразования.

44. Модель принятия решений в условиях неопределенности.

45. Сущность бюджетирования и его организация на предприятии.

46. Составление бюджетов и их виды.

47. Контроль выполнения бюджетов и анализ отклонений.