Вопросы по дисциплине «методы принятия управленческих решений»

1. Понятие «решение». Сущность и содержание управленческого решения. Функции решения в методологии и организации процесса управления.

2. Понятие и классификация управленческих решений.

3. Основные этапы процесса подготовки и принятия рациональных решений.

4. Управленческие проблемы и задачи как объекты принятия решений.

5. Качественные экспертные оценки, их методы, качественные шкалы

6. Количественные экспертные оценки, их методы, количественные шкалы

7. Эффективность управленческого решения, виды эффективности.

8. Методы оценки экономической эффективности управленческих решений.

9. Основные понятия, задачи и виды прогнозов.

10. Методы прогнозирования при принятии управленческих решений

11. Специальные методы принятия и разработки управленческих решений.

12. Целевая ориентация управленческих решений, иерархия и целеполагание при выборе управленческих решений, оценивание целей.

13. Целевые технологии процесса принятия управленческого решения. Общая характеристика.

14. Процессорные технологии: управление по результатам, управление на базе потребностей и интересов.

15. Процессорные технологии: управление путем постоянных проверок, управление в исключительных случаях.

16. Процессорные технологии: управление на базе искусственного интеллекта, управление на базе активизации деятельности персонала.

17. Методы принятия решения в условиях определенности.

18. Методы принятия управленческих решений в условиях риска

19. Методы принятия управленческих решений в условиях неопределенноси: критерий максимакса дохода, максимина дохода, минимакса.

20. Методы принятия управленческих решений в условиях неопределенноси: критерий Бернулли-Лапласса, минимакса потерь, правило Байеса.

21. Многокритериальные методы принятия и разработки управленческих решений: «затраты-стоимость», «затраты-эффективность».

22. Критерий Вальда, Сэвиджа, Лапласа, Гурвица, Байесовское правило принятия решения.

23. Организация и контроль выполнения управленческого решения.

24. Метод анализа иерархий.

25. Дерево решений как метод принятия управленческих решений в условиях риска.

26. Квалиметрический анализ, методы квалиметрического анализа

27. Методы обработки данных квалиметрического анализа

28. Методы теории игр при принятии управленческих решений

29. Контроль исполнения упправленческих решений

30. Приемы анализа при принятии управленческих решений.