ММНМСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ УКРАИНЫ

ОДЕССКИЙ НацИональнЫй ЭКОНОМИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ

Факультет экономики и управления предпринимательством

Кафедра экономики и планирования бизнеса

Индивидуальная работа

по дисциплине:

«ОБОСНОВАНИЕ ХОЗЯЙСТВЕННЫХ РЕШЕНИЙ И ОЦЕНИВАНИЯ РИСКОВ»

Виполнил/ла:

студент/ка IV курса, группы __

Фамилия, Имя, Отчество

Проверил:

к.э.н, преподаватель

_____________________________

Одесса – 2017

Цель: проанализировать возможные риски и определить способы по их минимизации

Содержание

1. Обоснование выбранного хозяйственного решения

2. Характеристика вероятных предпринимательских рисков при принятии выбранного хозяйственного решения

3. Оценка степени риска затрат вложенных средств и прибыли

4. Предложения по минимизации предпринимательских рисков на предприятии

5. Общий вывод

В первом разделе «Обоснование выбранного хозяйственного решения» представлено объяснение идеи, которая может быть внедрена – создание предприятия в конкретной сфере деятельности, обосновывается необходимость принятого решения, описываются виды работ, которые планируется исполнять на предприятии (таблица 1).

Это из первого раздела выпуской работы бакалавров. См. «Методичні вказівки до написання та захисту випускної роботи бакалавра» (Прим. Балджи м.Д.).

Идея – открытие собственного ателье, которое занимается индивидуальным пошивом и ремонтом одежды.

Необходимость принятого решения обусловлена ​​потребностью людей носить качественную, красивую и сшитую по фигуре одежду.

Виды работ (ассортимент услуг):

1. Индивидуальный пошив женской и мужской одежды

- Пошив женской одежды по каталогам и фото;

- Пошив стильной молодежной одежды

- Пошив верхней одежды;

- Пошив народных, сценарных и др. костюмов;

- Пошив одежды для спортивных танцев;

- Пошив деловых костюмов.

2. Пошив корпоративной одежды и униформы:

- Разработка дизайнером моделей;

- Пошив пробного образца;

- Пошив одежды по эскизам клиента;

- Пошив подарочных мешочков, чехлов для одежды

- Пошив галстуков, нашейных платков с вышивкой и т.

3. Оказание консультационных услуг:

- Консультация дизайнера-конструктора по созданию эскиза модели;

- Консультация дизайнера-конструктора с изменение эскиза модели под особенности фигуры заказчика

- Консультация по подбору ткани к конкретной модели заказчика, а также фурнитуры, аксессуаров.

4. Предоставление дополнительных услуг:

- Продажа готовых изделий, произведенных малыми партиями по индивидуальным разработкам модельера-конструктора;

- Заказ тканей из других городов по имеющимся образцам.

Этапы изготовления заказа (содержание услуги):

1) работа с клиентом, создание эскиза модели и прием заказа;

2) снятие мерок

...

9) сдачи изделия заказчику, оплата услуги.

Таблица 1

Основные показатели деятельности предприятия

№ п.п.	Виды работ	Затраты, грн.	Количество, шт.	Сумма, грн
1.	Пошив брюк	200	60	12000
2.	Пошив юбки	150	60	9000
3.	Пошив шортов	180	5	900
4.	Пошив пиджака	250	65	16250

После таблицы обязательно подается объяснение.

Для обоснования выбранной идеи целесообразно воспользоваться SWOT-анализом – одним из основных инструментов стратегического управления, который оценивает внутренние факторы развития. SWOT-анализ целесообразно оформить в виде таблицы 2.

Это с второго главе выпускной работы бакалавра. См. «Методические указания к написанию и защите выпускной работы бакалавра» (Прим. Балджи м.Д.).

Таблица 2

Swot-анализ предложенного хозяйственного решения

Сильные стороны (преимущества вашего бизнеса в сравнении с конкурентами) ________________________ ________________________ ________________________	Слабые стороны (какие недостатки есть у вашего бизнеса в сравнении с конкурентами) ________________________ ________________________ ________________________
Возможности (какие возможности имеет ваш бизнес на рынке) ________________________ ________________________ ________________________	Опасности (какие угрозы могут возникнуть для вашего бизнеса) ________________________ ________________________ ________________________

После таблицы обязательно подается объяснение.

В этом же разделе указывается план производства, реализации продукции или предоставления услуг (в зависимости от выбранного вида хозяйственной деятельности). Результаты заполняются в таблицу 3.

ЭТО С ВТОРОГО главе выпускной работы бакалавра. См. «Методические указания к написанию и защите выпускной работы бакалавра» (Прим. Балджи М.Д.).

Таблица 3