- •1.Законодавчо-правове регулювання системи планування в закладі освіти.
- •2.Перспективний план навчального закладу.
- •Структурування перспективного плану за б.Л. Тевліном
- •Особисте тижневе планування адміністрації закладу освіти.
- •4. Інші види планів. Бізнес-план: загальне поняття. Плани роботи вчителя, вихователя групи продовженого дня, класного керівника, педагога-організатора, бібліотекаря.
- •Плани роботи методичних об'єднань
- •Бізнес-план: загальне поняття
- •Список рекомендованої літератури
Особисте тижневе планування адміністрації закладу освіти.
Важливою умовою успішної реалізації річного плану є високий рівень культури управлінської праці керівника, його вміння чітко планувати й організовувати особисту і колективну діяльність. Цій меті служить тижневе планування роботи директора школи, його заступників.
Основні вимоги:
визначення цілей і завдань на тиждень;
абсолютна конкретність планів;
доцільне планування питань адміністративно-господарської діяльності, різного роду нарад, засідань та ін.;
погодинний розподіл часу впродовж дня (не менше 40 годин у тиждень);
планування керівництва навчально-виховним процесом контрольно-аналітичної діяльності на основі завдань, визначених у річному плані;
проведення короткого аналізу зробленого за день і тиждень.
Пропонуємо орієнтовні найважливіші види управлінської діяльності директора школи на тиждень з кожного виду роботи:
Проведення своїх уроків (9 год).
Підготовка до відвідування уроків і виховних заходів (2 год).
Відвідування уроків і виховних заходів (2 год).
4. Обговорення уроків і виховних заходів (4 год).
5. Нарада при директорові (1 год).
6. Робота з учнями (1 год).
7. Робота з батьками (1 год).
Опрацювання директивних та нормативних документів (1год).
Підготовка наказів, рішень розпоряджень (3 год).
10.Господарська робота (6гол,, для заступників директорів —методична робота, складання розкладу уроків та ін.).
Тижневе планування в навчально-виховних закладах здійснюється в довільній формі. У деяких школах керівники використовують графічну і текстову форми, зосередивши головну увагу на відвідуванні й аналізі уроків, виховних заходів.
Поряд із тижневим, значна частина керівників із власної ініціативи складає плани роботи на кожний день, вбачаючи в цьому засіб раціоналізації своєї праці, оперативного реагування на зміну педагогічної ситуації в закладі, запобігання безпорядку, метушні.
Подаємо нижче схему щоденного плану директора (заступника директора) освітнього закладу.
Дата, день тижня |
Час |
Зміст роботи |
Мета |
Короткий аналіз та оцінка діяльності |
|
|
|
|
|
Вона має переваги, оскільки визначає завершеність тижневого циклу за змістом, постановкою мети й виходом на кінцевий результат. Особливо важлива остання графа, де фіксуються підсумки зробленого, міститься інформація для постановки завдань на майбутнє, раціоналізується аналіз стану навчально-виховної роботи за кожний день і тиждень.
4. Інші види планів. Бізнес-план: загальне поняття. Плани роботи вчителя, вихователя групи продовженого дня, класного керівника, педагога-організатора, бібліотекаря.
Організації виконання річного плану служить особисте тижневе планування керівників школи.
Календарне планування навчального матеріалу здійснюється вчителем безпосередньо у навчальних програмах. На основі календарних вчителі розробляють поурочні плани, структура і форма яких визначається ними самостійно.
Поурочний план може бути складений у вигляді конспекту, тез, таблиці тощо.
Плани роботи класних керівників, вихователів, бібліотекарів, методичних об'єднань, гуртків, спортивних секцій тощо складаються на період, визначений педагогічним колективом, в довільній формі і узгоджується з заступником директора з навчально-виховної роботи.
Планування роботи у загальноосвітньому навчальному закладі не виключають право керівників, педагогічного колективу на творчість, різноваріантність у виборі форм і структури планів. Вони повинні бути стислими, конкретними, лаконічними, передбачати заходи, які обов'язково мають бути виконаними і які можна контролювати.
Навчально-виховний процес у загальноосвітньому навчальному закладі регламентується розкладом уроків та позакласних занять на півріччя, які мають забезпечити рівномірне навантаження учнів та раціональну організацію праці педагогічного колективу.
У 9-11(12) класах необхідно практикувати здвоєні уроки з предметів, у процесі викладання яких проводяться лекції, семінарські заняття, заліки, лабораторні і практичні роботи.
Факультативні заняття, роботу гуртків, секцій, позакласні заходи тощо слід планувати у дні з найменшою кількістю уроків з обов'язковою перервою після основних занять. (див. Інструкцію з ведення ділової документації в загальноосвітніх навчальних закладах І—III ступенів // Інформаційний збірник Міністерства освіти України. — К.: 2000. — № 17. — С. 13).
