• Какие показатели эффективности установить руководителю кружка

Показатели эффективности руководителя кружка включите в эффективный контракт.  Используйте их для стимулирующих выплат.

Наименование выплаты	Условие получения выплаты	Показатели и критерии оценки эффективности деятельности	Периодичность	Размер
За выполнение муниципального задания	Отсутствие обоснованных жалоб граждан на качество услуг, оказываемых учреждением, и наложенных по результатам рассмотрения жалоб на работника дисциплинарных взысканий	Количество и направленность кружков, работой которых работник руководит (ед., описание) Количество проводимых занятий вне кружковой работы (при наличии) Если состав стабилен, то можно отдельным показателем определить наполняемость кружка или текучесть получателей услуг	Ежемесячно	При определении размеров важно определиться будет ли он носить фиксированный характер (сумма указывается в рублях) или размер стимулирующей выплаты будет привязан к окладу (в случае увеличения оклада, выплата также будет увеличиваться). Порядок определения размеров стимулирующих выплат осуществляется положением об оплате труда или коллективным договором.
За выполнение особо важных работ	Участие в планировании деятельности учреждения, предоставлении учреждением отчетности	Наличие перспективных (годовых, иной период) и текущих планов работы (ежемесячных) (указать периодичность представления для утверждения) Своевременное предоставление отчетных документов (указать за оформление каких документов работник отвечает)	Ежемесячно / ежеквартально
За интенсивность	Участие работника в выставочной, иной творческой деятельности учреждения	Количество организованных работником выставок (в соответствии с планом работы учреждения) Количество творческих мероприятий, к проведению которых привлекался работник (потребность определяется художественным руководителем)	Ежемесячно/ ежеквартально

• Из каких источников финансировать кружок

Финансирование кружка  может быть бюджетным и внебюджетным — за счет платы за участие в кружке. Размер платы устанавливайте не ниже стоимости норматива затрат на 1-го участника в бюджетном кружке.  

Пример: Ставка преподавателя в бюджетном кружке – 10 тыс. рублей, занятия  2 раза в неделю по 1,5 академических часа (8 раз в неделю), наполняемость по нормативу 15 человек, расходы на содержание имущества — 2 тыс. рублей. Стоимость занятия составит 100 рублей. Это означает, что стоимость таких услуг за плату составит не ниже 100 руб. Заложите не менее 20% прибыли (плановых накоплений).

• Как оплачивать труд руководителя кружка кду

Правовая база по этому вопросу не актуализирована. Поэтому учреждения до сих пор используют Инструкцию № 25-15  и Методические рекомендации от 25 мая 2006 г. № 229 .

В этих нормативных актах сказано, что оклады руководителям кружков устанавливаются за 3 часа кружковой работы в день, а аккомпаниаторам – за 4 часа работы в день. Часы понимаются как астрономические, а не педагогические.

Возьмите их как основу для определения минимального базового оклада. Остальную часть заработной платы определяйте по результатам работы.

Для руководителей кружков установите помесячный суммированный учет рабочего времени. Если руководители кружков не загружены работой в полном объеме, оплачивайте им труд за установленный объем по часовым ставкам. Помните, что нормальная продолжительность рабочего времени составляет 40 часов в неделю (ст. 91 ТК РФ).

Дорабатывают недостающие часы штатные руководители клубных формирований организационно-методической работой. Установите, какую долю рабочего времени они используют для подготовки мероприятий, подбора репертуара, работы с родителями и т.д.

Внимание: вопросы режима рабочего времени и времени отдыха на законодательном уровне для руководителей клубных формирований не урегулированы. Поэтому вы самостоятельно устанавливаете продолжительность рабочего времени и времени отдыха руководителей творческих коллективов культурно-досуговых учреждений правилами внутреннего трудового распорядка учреждения (ст. 189 , ст. 190 ТК РФ).

Заключите трудовой договор с руководителем кружка на условиях полной рабочей недели (40 часов) и включите в него условие почасовой оплаты учебных занятий. Ставку часов рассчитывайте следующими способами:

Способ 1. Расчет часовой ставки рассчитывайте исходя из нормы рабочих часов в месяце.

Нормативное количество часов для конкретного календарного месяца возьмите из производственного календаря.

Тарифную ставку часа в этом случае рассчитывают так:

Тарифная ставка часа = Должностной оклад (месячная тарифная ставка): Нормативное количество часов.

Способ 2. Часовую ставку рассчитывайте исходя из среднемесячного количества рабочих часов за год.

Тарифная ставка вычисляется по формуле:

Тарифная ставка часа = Должностной оклад (месячная тарифная ставка): Норма рабочего времени в часах в текущем году: 12 месяцев. Норму рабочего времени в часах за год возьмите из производственного календаря.

*****

3.2.