- •Введение
- •Методологическая основа работы
- •Глава 1. Природа корпоративных систем
- •1.1. Корпоративность и корпоративные отношения в социальных системах
- •Интеллектуальные ресурсы.
- •Пространственные ресурсы.
- •Временные ресурсы.
- •Роль ресурсов в корпоративной системе
- •1.2. Сущность корпоративной системы (понятия «система», «активная система», «социальная система», «корпоративная система»)
- •1.3. Устойчивость (надежность) корпоративных систем: подходы к определению сущности
- •Глава 2. Поведение человека в корпоративной системе: подходы к анализу и моделированию
- •2.1. Вектор поведения как характеристика человека в корпоративной системе
- •2.2. Вектор поведения социальной системы
- •2.3. Модель «человек корпоративный»
- •Глава 3. Социальные институты как элемент системы корпоративного взаимодействия
- •3.1. Сущность социального института
- •3.2. Институциональная среда корпоративной системы
- •Глава 4. Теория корпоративного взаимодействия
- •4.1. Используемый понятийный аппарат
- •4.2. Предпосылки: аксиомы и допущения
- •Аксиомы, связывающие результат деятельности компании с действиями людей:
- •Аксиомы, связывающие действия и ресурсы:
- •Аксиомы, формирующие модель мышления человека:
- •4.3. Закономерности корпоративного взаимодействия
- •Глава 5. Устойчивость (надежность) корпоративной системы: анализ и использование в процессе управления
- •5.1. Модель взаимодействия субъектов в корпоративной системе
- •5.2. Модель развития корпоративной системы
- •Индивидуальные параметры участников корпоративных отношений системы:
- •Индивидуальные параметры участников корпоративных отношений, связанные с данной системой:
- •Параметры системы, связанные с участниками отношений:
- •Характеристики системы:
- •Параметры информационного потока, формируемого организацией в направлении уко (параметры активности системы).
- •5.3. Методика анализа устойчивости (надежности) корпоративной системы
- •5.4. Использование системной устойчивости (надежности) корпорации в управленческой деятельности
- •Заключение
- •Список литературы
- •Приложения Приложение 1. Особенности задач корпоративного управления дочерними и зависимыми организациями
- •Целевые параметры системы не относятся к группе управляемых параметров
- •Самостоятельность дочерних и зависимых организаций в ведении хозяйственной деятельности
- •Ограниченность информации о деятельности дзо и возможности оперативного вмешательства в процесс функционирования
- •Необратимость управленческого воздействия
- •Приложение 2. Детерминанты поведения человека: обзор взглядов на проблему
- •Анализ источников
- •Приложение 3. Социальные институты: обзор взглядов на феномен
5.2. Модель развития корпоративной системы
Под состоянием системы мы понимаем [мгновенное] значение параметров системы (см. раздел 4.2). Состояние корпоративной системы определяет, как текущие, так и будущие результаты деятельности. Предыстория, особенности эволюции системы, как таковые, не определяют будущие результаты функционирования системы, они лишь определяют наличие тех или иных ресурсов в корпорации в рассматриваемый момент времени.
Состояние любой социально-экономической системы в любой конкретный момент времени можно охарактеризовать набором параметров, разделенным на следующие группы:
Индивидуальные параметры участников корпоративных отношений системы.
Индивидуальные параметры участников корпоративных отношений, связанные с данной социальной системой.
Параметры системы, связанные с участниками корпоративных отношений системы.
Параметры системы.
Параметры информационного потока, формируемого организацией в направлении участников корпоративных отношений.
Значение этих параметров определяет состояние системы, результаты ее функционирования. Информация о параметрах позволяет анализировать систему, управлять ей. Рассматривая эти параметры, мы можем делать вывод о состоянии и устойчивости системых.
Рассмотрим параметры корпоративной системы подробнее.
Индивидуальные параметры участников корпоративных отношений системы:
Вектор поведения участника корпоративных отношений в базисе обусловленных действий, известных человеку – Bj(Oj), характеризующий вероятность совершения человеком того или иного обусловленного действия, входящего в базис вектора поведения. Базисом вектора поведения, как уже было отмечено, служит множество всех обусловленных действий, известных человеку Oj.
В общем случае, вектор поведения определяется представлениями (субъективными оценками) участника об имеющихся в данной системе возможностях, ограничениях, стимулах; а также его потребностями178.
Ресурсы n-вида, имеющиеся у участника корпоративных отношений – rим.nj.
Эти ресурсы ограниченны и, в общем случае, счетны, а следовательно, потенциально измеримы.
Безусловно, некоторые ресурсы человека довольно сложно измерить, но такая возможность потенциально существует. Соответственно, эта характеристика может быть использована в процессе моделирования взаимодействия участников корпоративных отношений.
Индивидуальные параметры участников корпоративных отношений, связанные с данной системой:
Вектор поведения участника в базисе обусловленных действий системы – Bj(OΩ).
Множество обусловленных действий системы, в общем случае, определяется алгоритмом и граничными условиями функционирования системы – необходимые и недопустимые («запрещенные») действия людей, соответственно:
OΩ = OΩ необх. OΩ н/д.
где OΩ – обусловленные действия системы, OΩ необх. и OΩ н/д – необходимые и недопустимые действия УКО системы, соответственно.
